In a PM approach, the remuneration

In a PM approach, the remuneration reflects the position and the length of service within the company. Base rates are agreed and fixed through a collective negotiation rather than being set from the market as it is with HRM. In addition, HRM operates an individual and/or team based rewarding system focus on the employees’ performance and contributions in order to encourage them being involved.

Results (Thai) 1:

ในวิธีการ PM ค่าตอบแทนสะท้อนถึงตำแหน่งและความยาวของบริการภายในบริษัท ราคาพื้นฐานยอมรับ และคงผ่านการเจรจารวมแทนที่ถูกกำหนดจากตลาดเหมือนกับ HRM นอกจากนี้ HRM ดำเนินงานบุคคล / ทีมงานตามระบบความคุ้มค่าประสิทธิภาพและผลงานของพนักงานเพื่อส่งเสริมให้มีส่วนร่วม

Results (Thai) 2:

ในวิธีการ PM ค่าตอบแทนสะท้อนให้เห็นถึงตำแหน่งและระยะเวลาในการให้บริการภายใน บริษัท อัตราฐานมีการตกลงกันและคงผ่านการเจรจาต่อรองร่วมกันมากกว่าการตั้งค่าจากตลาดตามที่มีการบริหารทรัพยากรมนุษย์ นอกจากนี้การดำเนินการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของแต่ละบุคคลและ / หรือทีมงานมุ่งเน้นระบบการให้รางวัลขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและเงินสมทบเพื่อส่งเสริมให้พวกเขามีส่วนร่วม

Results (Thai) 3:

ใน PM วิธีการจ่ายค่าตอบแทน สะท้อนให้เห็นถึงตำแหน่งและความยาวของบริการภายในบริษัท อัตราฐานจะตกลงและการแก้ไขผ่านการเจรจาร่วมกันมากกว่าการตั้งค่าจากตลาดเป็นด้วยหรือ . นอกจากนี้ การบริหารงานบุคคล และ / หรือ ทีมตามระบบโฟกัสที่คุ้มค่าของพนักงาน การปฏิบัติงานและผลงานเพื่อส่งเสริมให้พวกเขาจะเกี่ยวข้อง