 Transformational leadership and T

 Transformational leadership and Transactional leadership
• Transformational Leadership
A transformational leader is the person who has the ability to recognize the necessary of change in order to achieve the further goal by creating the long-term vision to guide the change and execute it effectively. Transformational leadership is also enhancing the morale, motivation and performance within jobs because it gives the followers a chance to take an ownership of their own works; which means they will learn their strengths and weaknesses though their working process; also allow the leader to align the job which best fit for their follower’s ability.
• Transactional Leadership
Transactional leadership is also called managerial leadership. It is the leadership which promoting compliance mainly by both rewards and punishments status. Opposite with transformational leadership, this approach is about keeping things flowing logically and stability. For a transactional leadership, it is importance to pay attention to their employees to recognize any deviation and fault may exist. This leadership will be effective with the problems which need to be done in the specific ways or though out a strict processes.
 

Results (Vietnamese) 1:

 lãnh đạo Transformational và giao dịch lãnh đạo• Lãnh đạo transformationalMột lãnh đạo transformational là người có khả năng để nhận ra sự cần thiết của sự thay đổi để đạt được các mục tiêu xa hơn bằng cách tạo ra tầm nhìn dài hạn để hướng dẫn việc thay đổi và thực hiện nó một cách hiệu quả. Transformational lãnh đạo cũng nâng cao tinh thần, động lực và hiệu quả trong công việc vì nó mang lại cho những người theo một cơ hội để có một quyền sở hữu của mình hoạt động; có nghĩa là họ sẽ tìm hiểu những điểm mạnh và điểm yếu của họ mặc dù quá trình làm việc của họ; cũng cho phép các nhà lãnh đạo để sắp xếp công việc nào phù hợp nhất cho khả năng của họ đi theo.• Giao dịch lãnh đạoLãnh đạo giao dịch cũng được gọi là lãnh đạo quản lý. Đó là sự lãnh đạo đó thúc đẩy sự tuân thủ chủ yếu là do tình trạng cả phần thưởng và hình phạt. Đối diện với lãnh đạo transformational, cách tiếp cận này là về việc giữ gìn mọi thứ chảy một cách hợp lý và ổn định. Đối với một lãnh đạo giao dịch, nó là quan trọng để chú ý đến nhân viên của họ để nhận ra bất kỳ độ lệch và các lỗi có thể tồn tại. Lãnh đạo này sẽ có hiệu quả với các vấn đề mà cần phải được thực hiện theo những cách cụ thể hoặc mặc dù trong một quy trình nghiêm ngặt. 

Results (Vietnamese) 2:

 lãnh đạo biến đổi với lãnh đạo và giao dịch
• Transformational Leadership
Một nhà lãnh đạo chuyển đổi là người có khả năng nhận ra sự cần thiết phải thay đổi để đạt được các mục tiêu xa hơn bằng cách tạo ra các tầm nhìn dài hạn để hướng dẫn sự thay đổi và thực hiện nó một cách hiệu quả. Lãnh đạo chuyển đổi cũng được nâng cao tinh thần, động lực và hiệu suất trong công việc bởi vì nó mang lại cho những người theo một cơ hội để có một quyền sở hữu tác phẩm của mình; có nghĩa là họ sẽ học được những điểm mạnh và điểm yếu của họ mặc dù quá trình làm việc của họ; cũng cho phép các nhà lãnh đạo để sắp xếp các công việc đó phù hợp nhất với khả năng đi theo họ.
• Giao dịch Lãnh đạo
lãnh đạo giao dịch cũng được gọi là lãnh đạo quản lý. Nó là sự lãnh đạo đó thúc đẩy việc tuân thủ chủ yếu của cả hai phần thưởng và hình phạt trạng thái. Đối diện với lãnh đạo chuyển đổi, phương pháp này là việc giữ mọi thứ chảy một cách hợp lý và ổn định. Đối với một lãnh đạo giao dịch, nó là quan trọng để chú ý đến nhân viên của họ để nhận ra bất kỳ sai và lỗi có thể tồn tại. Lãnh đạo này sẽ có hiệu quả với các vấn đề mà cần phải được thực hiện theo những cách cụ thể hoặc mặc dù ra một quy trình nghiêm ngặt.