For instance, there was a case that

For instance, there was a case that a customer came to Vietcombank after finishing her loan application, but the application was still being assessed for further loan. Moreover, she insisted the bank on disbursing her loan amount within three days, which was against the bank policy – the application loan must be assessed in one week. Although a credit employee who was in charge of her case explained about the bank policy carefully, but she still requested a meeting with the credit employee’s senior for a complaint. Then, after hearing the story from the customer, the credit senior made the decision to refuse the customer’s request since it was not suitable to the bank policy. Furthermore, the credit senior also protects his subordinate by criticizing customer’s manner that did not abide to bank’s regulation rather than protecting the customer to build up the bank reputation. This ethical practice indicates that the bank always treats people fairly regardless the position of that person is. Through this case, I take into account that whenever an organisation could combine the economic and ethical issue into its system, that organisation could achieve an unexpected achievement from customers, employees, and other related parties such as society, shareholders etc

Results (Vietnamese) 1:

Ví dụ, đã có một trường hợp mà một khách hàng đến ngân hàng Vietcombank sau khi hoàn tất đơn xin vay tiền của mình, nhưng các ứng dụng được vẫn còn đang được đánh giá cho hơn nữa cho vay. Hơn nữa, cô khẳng định ngân hàng trên giải ngân của mình số tiền cho vay trong vòng ba ngày, mà là chống lại chính sách Ngân hàng-cho vay ứng dụng phải được đánh giá trong một tuần. Mặc dù một nhân viên tín dụng đã ở phí của trường hợp của cô giải thích về chính sách Ngân hàng một cách cẩn thận, nhưng cô vẫn còn yêu cầu một cuộc họp với nhân viên tín dụng cao cấp cho đơn khiếu nại. Sau đó, sau khi nghe những câu chuyện từ khách hàng, cao cấp tín dụng đã quyết định từ chối yêu cầu của khách hàng kể từ khi nó đã không phù hợp với chính sách Ngân hàng. Hơn nữa, cao cấp tín dụng cũng bảo vệ các đơn vị hành chính của mình bằng cách chỉ trích cách của khách hàng đã không tuân thủ với quy định của ngân hàng chứ không phải là bảo vệ khách hàng để xây dựng danh tiếng của ngân hàng. Điều này thực hành đạo đức cho thấy rằng ngân hàng luôn luôn đối xử với người khá bất kể vị trí của người đó là. Thông qua các trường hợp này, tôi đưa vào tài khoản mà bất cứ khi nào một tổ chức có thể kết hợp vấn đề kinh tế và đạo Đức vào hệ thống của mình, tổ chức đó có thể đạt được một thành tựu bất ngờ từ khách hàng, nhân viên, và các bên liên quan khác chẳng hạn như xã hội, cổ đông vv

Results (Vietnamese) 2:

Ví dụ, có một trường hợp mà một khách hàng đến Vietcombank sau khi hoàn thành đơn xin vay tiền của mình, nhưng việc áp dụng vẫn đang được đánh giá cho vay hơn nữa. Hơn nữa, cô khẳng định các ngân hàng về việc giải ngân số tiền cho vay của mình trong vòng ba ngày, đó là chống lại các chính sách ngân hàng - cho vay ứng dụng phải được đánh giá trong một tuần. Mặc dù một nhân viên tín dụng phụ trách của trường hợp của cô giải thích về chính sách ngân hàng cẩn thận, nhưng cô vẫn yêu cầu một cuộc họp cấp cao với các nhân viên tín dụng của một đơn khiếu nại. Sau đó, sau khi nghe những câu chuyện từ các khách hàng, tín dụng cấp cao đã quyết định từ chối yêu cầu của khách hàng vì nó không phù hợp với chính sách của ngân hàng. Hơn nữa, cao cấp tín dụng cũng bảo vệ cấp dưới của mình bằng cách chỉ trích cách của khách hàng mà không tuân thủ quy định của ngân hàng chứ không phải là bảo vệ khách hàng để xây dựng danh tiếng của ngân hàng. Thực hành đạo đức này cho thấy rằng các ngân hàng luôn luôn đối xử với mọi người khá bất kể vị trí của người đó. Qua trường hợp này, tôi nhận thấy rằng bất cứ khi nào một tổ chức có thể kết hợp các vấn đề kinh tế và đạo đức vào hệ thống của mình, tổ chức đó có thể đạt được một thành tích bất ngờ từ khách hàng, nhân viên và các bên liên quan khác như xã hội, cổ đông vv