Performance appraisal programsserve

Performance appraisal programs
serve many purposes, but in general, those
purposes can be clustered into two categories: administrative
and developmental. The administrative
purposes include decisions about who will be
promoted, transferred, or laid off. Appraisals are
also conducted to make compensation decisions.
Developmental
decisions include those related to
improving and enhancing an individual’s capabilities.
These include identifying a person’s strengths
and weaknesses, eliminating external performance
obstacles, and establishing training needs.

Results (Thai) 1:

โปรแกรมการประเมินผลการปฏิบัติ
เพื่อให้บริการจำนวนมาก แต่โดยทั่วไปผู้ที่
วัตถุประสงค์สามารถจัดกลุ่มออกเป็นสองประเภท:
การบริหารและการพัฒนา การบริหาร
วัตถุประสงค์รวมถึงการตัดสินใจเกี่ยวกับการที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง
ย้ายหรือปลดออก มีการประเมิน
ยังดำเนินการในการตัดสินใจชดเชย.

การตัดสินใจการพัฒนารวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องกับการ
ปรับปรุงและเสริมสร้างความสามารถของแต่ละบุคคล.
เหล่านี้รวมถึงการระบุจุดแข็งของบุคคล
และจุดอ่อนกำจัดประสิทธิภาพภายนอก
อุปสรรคและการสร้างความต้องการในการฝึกอบรม

Results (Thai) 2:

โปรแกรมประเมินประสิทธิภาพ
ใช้วัตถุประสงค์หลาย แต่โดยทั่วไป ผู้
สามารถจับกลุ่มวัตถุประสงค์ออกเป็นสองประเภท: บริหาร
และพัฒนาได้ การจัดการ
ตัดสินใจเกี่ยวกับการที่จะรวมวัตถุประสงค์
ส่งเสริม ถ่ายโอน หรือลอย มีการประเมินผล
ยัง ดำเนินการตัดสินใจแทนด้วย
พัฒนาการ
ตัดสินใจรวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องกับ
ปรับปรุง และเพิ่มความสามารถของแต่ละบุคคล
ได้แก่การระบุจุดแข็งของบุคคล
และ อ่อน กำจัดประสิทธิภาพภายนอก
อุปสรรค และต้องสร้าง

Results (Thai) 3:

โปรแกรม
ซึ่งจะช่วยประเมินค่าทรัพย์สินแห่งประเทศไทยจัดให้บริการการใช้งาน ประสิทธิภาพ การทำงานจำนวนมากแต่โดยทั่วไปแล้ว
วัตถุประสงค์ดังกล่าวเหล่านั้นสามารถคลัสเตอร์เป็นสอง ประเภท ผู้ดูแลระบบ
และการพัฒนาการ ศาลปกครอง
ตามวัตถุประสงค์ที่จะรวมถึงการตัดสินใจเกี่ยวกับผู้ที่จะ
ซึ่งจะช่วยให้การส่งเสริมการลงทุนจะพาท่านไปส่งหรือวางปิด นอกจากนั้นยังมีแนวทาง
ซึ่งจะช่วยทำให้การตัดสินใจการจ่ายค่าชดเชย.

ซึ่งจะช่วยพัฒนาการการตัดสินใจรวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องในการตอบแทน
การปรับปรุงและเพิ่มความสามารถของแต่ละบุคคลที่.
เหล่านี้รวมถึงการระบุจุดแข็งของบุคคลที่
ซึ่งจะช่วยลดความจำเป็นและจุดอ่อน
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ภายนอก และอุปสรรคการสร้างความต้องการการฝึกอบรม