Actually, this excel I’ve prepared

Actually, this excel I’ve prepared based on commercial agenda, as priority. Ms.Trang doesn’t have exposure on all meetings.As she just joined only “Weekly Commercial Meeting” on every Mon.only. By this, she’ll get back to me again on ideal direction, in which I’ll ask her to align dates with cross-functions.But I need to sense on below plan to comply with your ideal VN-visit, on every week 3 each month - pls advise your POV back :- Mon Tue Wed Thur FriAM Weekly Commercial Meeting (10.00-12.00) Productivity Council Meeting (9.30-11.00) Market Visit (out Town) -Plant Visit -Qtrly Town Hall (month3 of each Quarter only) Free slot for special project-update for“Accelerate VN growth”(9.30-14.30)PM MOR (14.00-17.00) Market Visit (HCM) S&OP meeting (14.00-16.30) For below Bi-weekly MTM meeting, post-FOF we’ve cancelled. As among MTM, we did not have authorization to makedecision by Function-lead of VN team. Thus, I & some MTM members did not see any benefits of this meeting. We decided to cancel this meeting & free time for all MTM to work with Function-Lead who have authorize to make decision.However, only Han & Trai would like to pursue this meeting. I think that this meeting will benefit if VN-MTM have some authorization to make on business issues, esp. issues that might have impact on decision for additional costs, e.g. write-off, additional cost of manhour for Ops.,etc. BTW, one meeting that need support from Laila for “D&A Review”.When I’m here….I create this meeting, objective is work as team to improve D&A efficiency together.As I’ve experienced this year on May19, we found out S&D reclass (as part of D&A) have overspent….then Finance just tell me to stop spending for 2H Sales incentive. But I told team that we should have discipline to monitor & report to sales on spending status,rather than finding over-spent & stop BOY to spend, as it would risk to top-line in consequent.That’s why, I created “D&A Review meeting”, in which it happened 3 times….but after that Han denied to facilitate Sales to walk thru. D&A review. She prefer to send mail & let sales team read by themselves.But my goal for D&A review from Commercial Finance to point out watch-out areas & work as team with Sales to improve D&A efficiency, together.Thus I tried to ask Han to conduct leading of this meeting….but she always denied to make this meeting happen. As she did not think that this is role of “Commercial Finance” to take lead for D&A review.Let me align with Laila re this matter next week, while I’m in BKK. Many THXs & BR / Jew

Results (Vietnamese) 1:

Trên thực tế, excel tôi đã chuẩn bị này dựa trên chương trình nghị sự thương mại, là ưu tiên. Ms.Trang không có tiếp xúc trên tất cả các cuộc họp.
Khi cô chỉ tham gia duy nhất “Hội nghị Thương mại hàng tuần” trên tất cả các Mon.only.
Bằng cách này, cô ấy sẽ lấy lại cho tôi một lần nữa về hướng lý tưởng, trong đó tôi sẽ hỏi cô ấy để ngày class với chéo chức năng.
Nhưng tôi cần phải cảm giác trên dưới kế hoạch để phù hợp với lý tưởng VN-chuyến thăm của bạn, vào mỗi tuần 3 mỗi tháng - xin tư vấn lại POV của bạn: -
Hai Ba Tư Thur Fri
Weekly Thương AM
(10,00-12,00) Hội nghị Năng suất họp Hội đồng (9.30 -11,00) thị trường Visit
(trong Town) -Plant thăm
Tòa thị chính -Qtrly (month3 của
mỗi quý chỉ) khe miễn phí cho đặc biệt dự án cập nhật cho
“tăng tốc phát triển VN”
(9,30-14,30)
PM MOR họp (14,00-17,00) Thị trường lượt truy cập (HCM) S & OP (14,00-16,30)

Đối với bên dưới họp MTM Bi-hàng tuần, sau FOF chúng tôi đã bị hủy bỏ. Như trong MTM, chúng tôi không có ủy quyền để làm cho
quyết định bởi hàm chì của đội VN. Vì vậy, tôi và một số thành viên MTM đã không thấy bất kỳ lợi ích của cuộc họp này.
Chúng tôi đã quyết định hủy bỏ cuộc họp này và thời gian rảnh rỗi cho tất cả MTM để làm việc với chức năng-Lead đã ủy quyền để đưa ra quyết định.
Tuy nhiên, chỉ có Han & Trãi muốn theo đuổi cuộc họp này. Tôi nghĩ rằng cuộc họp này sẽ được hưởng lợi nếu VN-MTM có một số uỷ quyền
để thực hiện về các vấn đề kinh doanh, đặc biệt. vấn đề có thể có ảnh hưởng đến quyết định cho các chi phí bổ sung, ví dụ như ghi-off, giá tăng thêm của manhour cho Ops., vv.


BTW, một cuộc họp mà cần sự hỗ trợ của Laila cho “D & A đánh giá”.
Khi tôi ở đây ... Tôi tạo ra cuộc họp này, mục tiêu là làm việc như đội để cải thiện D & A hiệu quả với nhau.
Như tôi đã có kinh nghiệm trong năm nay trên May19, chúng tôi phát hiện ra chỉ số S & D reclass (như một phần của D & A) đã bội chi ... .Sau đó Tài chính chỉ cho tôi biết
để ngừng chi tiêu cho khuyến khích 2H bán hàng. Nhưng tôi đã nói với nhóm rằng chúng ta nên có kỷ luật để theo dõi & báo cáo bán hàng chi tiêu trạng thái,
chứ không phải tìm kiếm quá dành & dừng BOY để chi tiêu, vì nó sẽ có nguy cơ to top-line trong quả.
Đó là lý do, tôi tạo ra “D & A Review họp”, trong đó nó đã xảy ra 3 lần ... Nhưng sau đó Han từ chối để tạo điều kiện bán hàng để đi qua. D & A xem xét.
Cô thích để gửi mail & để cho đội ngũ bán hàng đọc tự.
Nhưng mục tiêu của tôi cho D & A xem xét từ Tài chính Thương mại để chỉ ra khu vực hồ-out & làm việc như đội với Sales để cải thiện D & A hiệu quả, cùng nhau.
Vì vậy, tôi cố gắng hỏi Han tiến hành hàng đầu của cuộc họp này ... Nhưng cô ấy luôn luôn từ chối để làm cho cuộc gặp gỡ này xảy ra.
Khi cô không nghĩ rằng đây là vai trò của “Commercial Finance” để có đội D & A xem xét.
Hãy để tôi phù hợp với Laila tái tuần vấn đề tiếp theo này, trong khi tôi đang ở BKK.

Nhiều Thxs & BR / Người Do Thái

Results (Vietnamese) 2:

Trên thực tế, điều này Excel tôi đã chuẩn bị dựa trên chương trình nghị sự thương mại, như ưu tiên. MS. trang không có tiếp xúc trên tất cả các cuộc họp.
Vì cô chỉ tham gia "hàng tuần hội nghị thương mại" trên mỗi Mon. only.
Bởi điều này, cô ấy sẽ lấy lại cho tôi một lần nữa về hướng lý tưởng, trong đó tôi sẽ yêu cầu của mình để align ngày với Cross-chức năng.
Nhưng tôi cần phải ý thức về kế hoạch dưới đây để thực hiện theo lý tưởng VN-Visit của bạn, trên mỗi tuần 3 mỗi tháng-pls tư vấn của bạn trở lại POV:-
Thứ hai, thứ tư Thur thứ sáu
AM hàng tuần thương mại
Meeting (10.00-12.00) họp hội đồng năng suất (9:30-11.00) thăm thị trường
(ngoài thị trấn)-thăm nhà máy
-Qtrly Town Hall (month3 của
mỗi khu phố chỉ) khe cắm miễn phí cho dự án đặc biệt-Cập Nhật cho
"Tăng tốc VN"
(14.30)
PM MOR (14.00-17.00) thăm chợ (HCM) S&OP họp (14.00-16.30)

Đối với bên dưới bi-Weekly MTM họp, Post-FOF chúng tôi đã hủy bỏ. Như trong MTM, chúng tôi không có sự cho phép để
quyết định bởi chức năng-lãnh đạo của VN đội. Vì vậy, tôi & một số thành viên MTM đã không thấy bất kỳ lợi ích của cuộc họp này.
Chúng tôi quyết định hủy bỏ cuộc họp này & thời gian miễn phí cho tất cả các MTM để làm việc với chức năng dẫn những người đã cho phép để đưa ra quyết định.
Tuy nhiên, chỉ có Han & trai muốn theo đuổi cuộc họp này. Tôi nghĩ rằng cuộc họp này sẽ được hưởng lợi nếu VN-MTM có một số ủy quyền
để thực hiện về các vấn đề kinh doanh, ESP. vấn đề có thể có ảnh hưởng đến quyết định cho các chi phí bổ sung, ví dụ như write-off, chi phí bổ sung của manhour cho Ops., vv

BTW, một trong những cuộc họp cần hỗ trợ từ Laila cho "D&A Review".
Khi tôi ở đây.... I tạo cuộc họp này, mục tiêu là làm việc như đội để cải thiện hiệu quả D&A với nhau.
Như tôi đã có kinh nghiệm trong năm nay trên May19, chúng tôi phát hiện ra S&D reclass (như là một phần của D&A) đã vượt qua.... tài chính chỉ cần cho tôi biết
để ngừng chi tiêu cho 2H khuyến khích bán hàng. Nhưng tôi đã nói với đội ngũ mà chúng ta cần phải có kỷ luật để giám sát & báo cáo bán hàng về tình trạng chi tiêu,
chứ không phải là việc tìm kiếm over-chi & Stop BOY để chi tiêu, vì nó sẽ có nguy cơ đến đầu dòng trong consequent.
Đó là lý do tại sao, tôi tạo ra "D&A Review cuộc họp", trong đó nó đã xảy ra 3 lần.... nhưng sau đó Han từ chối để tạo điều kiện bán hàng để đi bộ qua. D&A đánh giá.
Cô thích gửi mail & để cho đội ngũ bán hàng đọc của mình.
Nhưng mục tiêu của tôi cho D&A xét từ thương mại tài chính để chỉ ra các khu vực xem ra & làm việc như đội với bán hàng để cải thiện hiệu quả D&A, cùng nhau.
Vì vậy, tôi đã cố gắng để yêu cầu Han để tiến hành cuộc họp này.... nhưng cô ấy luôn từ chối để làm cho cuộc họp này xảy ra.
Khi cô không nghĩ rằng đây là vai trò của "tài chính thương mại" để dẫn dắt cho D&A đánh giá.
Hãy để tôi align với Laila lại vấn đề này trong tuần tới, trong khi tôi đang ở BKK.

Nhiều THXs & BR/người Do Thái

Results (Vietnamese) 3:

Trên thực tế, thứ này là đỉnh nhất lịch sử thương mại.Ms.Trang không 817t có tiếp xúc với mọi cuộc họp.
Vì cô ấy chỉ mới tham gia vào 82;Họp thương mại hàng tuần;892; chỉ trong mỗi Mon.
Bằng cách này, cô ấy 817;sẽ trở lại với tôi theo hướng lý tưởng, trong đó tôi 817;sẽ yêu cầu cô ấy xếp ngày theo giao dịch.
Nhưng tôi cần cảm nhận bên dưới kế hoạch để thực hiện chuyến viếng thăm kiểu VN của bạn, mỗi tuần 3 mỗi tháng, mỗi tháng M. khuyên bạn lùi lại:
Mon Tu Wed Thu nhỏ
Thêm mỗi tuần
Họp (10.00-12.00) Họp Hội đồng sản xuất (9.30-11.00) Thăm thị trường
Thăm thú cây
Tòa thị chính (month3 of
Chỉ mỗi khu phố) Thời gian rảnh cho dự án đặc biệt cập nhật cho
Độ cao:
(9.30-14.30)
M mor (14.00-17.00) Thị trường Thăm viếng (HCM) S/ OP gặp mặt (14.00-16.30)
Để xem dưới cuộc họp MTV tuần- bi- mất, sau-FOF chúng ta'8917;ve.Cũng như trong kênh MTV, chúng ta không có quyền làm...
Quyết định do Bộ trưởng của nhóm VN.Do đó, tôi thấy có một số thành viên MTV không thấy có lợi gì từ cuộc họp này.
Chúng tôi quyết định hủy cuộc gặp này... và thời gian rảnh cho tất cả MTV làm việc với hàm hiệu trưởng người đã cho phép đưa ra quyết định.
Tuy nhiên, chỉ có Han.......Trail muốn tham gia cuộc họp này.Tôi nghĩ cuộc họp này sẽ có lợi nếu VN-MTV có được sự cho phép
làm việc về vấn đề kinh doanh, ví dụ như những vấn đề có thể ảnh hưởng tới quyết định về chi phí bổ sung, ví dụ như việc tạm thời, chi phí trưởng thành cho chiến dịch.
TW, một cuộc họp cần trợ giúp từ Laila để kiểm tra
Khi tôi nói 8930m.Tôi tạo ra cuộc gặp này, m ục tiêu là làm việc cùng nhau để cải tiến hiệu quả D., A.
Như tôi đang học năm nay ở May19, chúng tôi đã tìm thấy cải cách S/ D (phần của D., A) có hơi nhiều chi tiết quá.
ngừng chi tiêu cho động cơ bán 2H.Nhưng tôi đã nói với đội ngũ rằng chúng ta nên có kỷ luật để theo dõi... báo cáo về doanh số chi tiêu,
Thay vì tìm thấy các bạn sử dụng quá nhiều... và ngăn cản CON CẶP tiêu, vì nó sẽ gây nguy hiểm cho các bạn hàng đầu.
Đó là lý do tại sao, tôi đã tạo ra một cuộc họp kiểm tra đầy 82;D'A., 892, mà nó diễn ra 3 lần thứ hai. Nhưng sau đó ông Han đã từ chối tiếp quản việc bán qua s ông.D, A, đánh giá.
Cô ấy thích gửi thư... và để đội bán hàng tự đọc.
Nhưng mục tiêu của tôi là buổi phỏng vấn từ tài chính thương mại, chỉ ra các khu vực theo dõi... hoạt động cùng với doanh số để cải thiện hiệu quả D, A, cùng nhau.
Vì vậy tôi đã muốn nhờ Han dẫn đầu cuộc gặp này. Nhưng cô ấy luôn phủ nhận cuộc gặp này.
Vì bà không nghĩ rằng đây là vai trò của công ty tài chính thương mại
Hãy để tôi thẳng thắn với Laila về vấn đề này vào tuần tới, trong khi tôi đang ở BKk.
Nhiều người Tây Vũ