In 1946, the top motivator selected

In 1946, the top motivator selected by employees revealed their need to be
appreciated for work done, whereas in 1980 and 1986 the top concern was
interesting work. By the 1980s, the focus was on changing the job to make it
more interesting. A national random sample of 845 jobholders by the non-profit
Public Agenda Foundation confirms this. Its findings indicate an impressive
shift in attitudes towards work, from work as a means of survival to work as a
means of enhancing self-development and self-expression (Goddard, 1989, p. 7).

Results (Vietnamese) 1:

Năm 1946, động lực hàng đầu được lựa chọn bởi nhân viên cho thấy nhu cầu của họ đểđánh giá cao cho việc làm, trong khi năm 1980 và 1986 mối quan tâm hàng đầu làcông việc thú vị. Bởi những năm 1980, trọng tâm là về thay đổi công việc để làm cho nóchi tiết thú vị. Một mẫu ngẫu nhiên tỷ số 845 jobholders bởi các phi lợi nhuậnKhu vực chương trình nghị sự Foundation xác nhận điều này. Kết quả của nó chỉ ra một ấn tượngsự thay đổi trong Thái độ đối với công việc, từ các công việc như là một phương tiện của sự sống còn để làm việc như mộtcó nghĩa là tăng cường tự phát triển và tự biểu hiện (Goddard, 1989, p. 7).

Results (Vietnamese) 2:

Năm 1946, các động lực lựa chọn hàng đầu của các nhân viên tiết lộ nhu cầu của họ được
đánh giá cao cho công việc làm, trong khi vào năm 1980 và 1986 là mối quan tâm hàng đầu là
công việc thú vị. Đến năm 1980, trọng tâm là việc thay đổi công việc để làm cho nó
thú vị hơn. Một mẫu ngẫu nhiên quốc gia của 845 jobholders do tổ chức phi lợi nhuận
Chương trình Foundation Công xác nhận điều này. Những phát hiện này chỉ ra một ấn tượng
sự thay đổi trong thái độ đối với công việc, từ công việc như là một phương tiện sống còn để làm việc như là một
phương tiện để nâng cao sự tự phát triển và tự thể hiện (Goddard, 1989, p. 7).