Results (
Vietnamese) 1:
[Copy]Copied!
Nhân viên có thể oai hiệu suất đánh giá, đặc biệt là khi chỉ thực hiện trong suốt thời gian của các kết quả không đạt yêu cầu. Duy trì một đường mòn giấy của nhân viên trong quá khứ và hiện tại màn trình diễn của bạn và sắp xếp chúng với các mục tiêu trong tương lai của công ty. Tập trung vào các sự kiện hiện tại là một phương pháp không lành mạnh và không chính xác trong thẩm định nhân viên. Ngoài ra, nhận ra những kết quả tích cực của một nhân viên qua hiệu suất và các liên kết này với hiệu suất hiện tại của họ để tích cực thúc đẩy hành động trong tương lai. Trong tình huống này, các nhân viên đã được khen thưởng cho các nỗ lực rất lớn trong khi đồng thời được khuyến khích để lấy lại sự vĩ đại của họ.
Being translated, please wait..
