The essential goal of a product pla

The essential goal of a product plan should be to ensure that a product is built that delivers some business value to a specific set of customers in order to meet certain financial goals based upon a defined corporate strategy. Successive plans should increase that product’s effectiveness in doing so. A product plan describes the market opportunity, profiles the target customers, specifies pricing, identifies the financial goals, indicates the key priorities for development and enhancement, and provides a roadmap for delivery for at least the next four quarters.

For a new product, a comprehensive MRD (Market Requirements Document) might well serve as the product plan.But each product that continues to be offered to customers should have a product plan updated every year. So, how does product management create a good product plan?

Let’s assume that the product management department is already managing several products that are currently serving customers. After getting feedback from customers, speaking with the sales teams, obtaining a list of the top technical support issues, surveying competitor positions and features, and receiving new ideas from development, the product management team has generated a list of possibly hundreds of potential product enhancements across the product line as well as some new product ideas. Project prioritization typically takes place next due to limited development resources.

- See more at: http://pragmaticmarketing.com/resources/creating-a-strategic-product-plan#sthash.aEYighBw.dpuf

Do you agree with Juliet Bourke that the use of flexibility has moved away from its original paradigm?
Flexibility: reshaped for the worse? Juliet Bourke, a partner at management consultancy Aequus Partners, is not entirely comfortable with where the “reshaped” argument for flexibility is heading. While workplace flexibility can reduce overheads and boost productivity, she is concerned that the point of workplace flexibility has shifted - and not for the better.

Bourke, who recently launched www.workplaceflexibility.com.au to assist companies in developing flexible work practices, said: “I am concerned that the whole paradigm has shifted to something a little negative - that is, flexibility is now about ‘How we get more out of fewer people?’, and I fear for the unintended consequences of this line of thinking.

“Will employers see the economic crisis as an opportunity to push flexibility in ‘nasty’ ways? Would they reduce an employee’s hours when that is not needed, or to make [other] staff work even longer? Have we done enough to embed a win/win, or mutual respect approach, to ensure that employment practices will benefit both employers and employees?” she asked.


----------------------------------------------------------------------------------------------
The overall trend in organizations to keep employee turnover rates down is to offer significant programs that provide a work-life balance. A work-life balance is an organizational concept that empowers employees to split time and energy between work and other important areas of their life successfully. Companies can implement specific work-life practices within their organization to increase morale, productivity and profits.

It is important that employees consider their work-life balance needs and how they might be met

Flexibility: reshaped for the worse?

Juliet Bourke, a partner at management consultancy Aequus Partners, is not entirely comfortable with where the “reshaped” argument for flexibility is heading. While workplace flexibility can reduce overheads and boost productivity, she is concerned that the point of workplace flexibility has shifted - and not for the better.

Bourke, who recently launched www.workplaceflexibility.com.au to assist companies in developing flexible work practices, said: “I am concerned that the whole paradigm has shifted to something a little negative - that is, flexibility is now about ‘How we get more out of fewer people?’, and I fear for the unintended consequences of this line of thinking.

“Will employers see the economic crisis as an opportunity to push flexibility in ‘nasty’ ways? Would they reduce an employee’s hours when that is not needed, or to make [other] staff work even longer? Have we done enough to embed a win/win, or mutual respect approach, to ensure that employment practices will benefit both employers and employees?” she asked.

For the marketing objectives of Lux has used SMART approach by setting specific objectives that reasonable, can be measured and the practical including the period clearly

One of the four major elements of the marketing mix is price. Pricing is an important strategic issue because it is related to product positioning. Furthermore, pricing affects other marketing mix elements such as product features, channel decisions, and promotion.
Price is one of the four key elements of the marketing mix. Pricing refers to the process of setting prices for goods and services.This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix. Which means price is a matters strategic issue . Because it involves the product positioning. In addition, the price affect the elements of the
ราคา เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนประสมทางการตลาด pricing refers to the process of setting prices for goods and services. This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix นั่นหมายความว่าราคาเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ราคามีผลต่อองค์ประกอบของส่วนประสมการตลาดอื่นๆ เช่น คุณสมบัติผลิตภัณฑ์ , การตัดสินใจ , ช่องทางและส่งเสริมการขาย



Developing an effective pricing strategy is a critical element of marketing because pricing is the only element of the marketing mix that creates sales revenue; the other elements create costs and sales volume.

The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.
เนื่องจากGloballisationทางธุรกิจทำให้องค์กรมีการแข่งขันกันมากขึ้น ปรับตัวและ Both flexible working and work–life balance are important contemporary agบันนี้endas within organizations and could have both positive and negative consequences.

Many organizations use to look ways for reducing their costs and streamlining their operations. Many companies are trying to have a check so that they could look at ways of reducing payrolls as company’s payroll is typically its biggest cost base. Most of the companies are formulating strategies to avoid redundancies within their organizations. As such, there is a renewed interest in workforce flexibility and how this could provide employees with more personal time and reduce costs for employers.
The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.

An employee may request a flexible work arrangement to assist them to balance their work and life/family commitments. Requests will be assessed by the principal/manager on a case-by-case basis taking into account legislative requirements and the needs of both the employee and the workplace.

The decision to implement a flexible work arrangement should be agreed between the principal/manager and the employee with the chosen arrangement being mutually acceptable. The success of flexible work arrangements requires 'give and take' and a shared responsibility between the employee and principal/manager to make the arrangements work.

For comprehensive policy information and guidelines to assist with making and evaluating requests for flexible work arrangements see below under ‘Other Resources’.

Other Resources

In the modern highly volatile business environment, organizations go through a tough time keeping up with the market forces due to the severity of the competition they face. This makes the customer search for the best quality and value for their money. Therefore organizations formulate strategies and these strategies are then transformed into quantitative objectives and are broken down to each employee in the organization in order that they can carry out their part in it. This create

Results (Thai) 1:

เป้าหมายสำคัญของแผนผลิตภัณฑ์ควรเป็นเพื่อ ให้แน่ใจว่า ผลิตภัณฑ์อยู่ที่มูลค่าธุรกิจบางชุดเฉพาะของลูกค้าเพื่อตอบสนองเป้าหมายทางการเงินแน่นอนตามกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร แผนต่อเนื่องควรเพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ ผลิตภัณฑ์แผนการอธิบายโอกาสทางการตลาด โปรไฟล์ลูกค้าเป้าหมาย ระบุราคา ระบุเป้าหมายทางการเงิน บ่งชี้ระดับความสำคัญหลักสำหรับการพัฒนาและปรับปรุง และแสดงแผนการสำหรับการจัดส่งน้อยถัดไปสี่รอบผลิตภัณฑ์ใหม่ MRD ครอบคลุม (เอกสารความต้องการของตลาด) อาจดีทำหน้าที่วางแผนผลิตภัณฑ์ แต่แต่ละผลิตภัณฑ์ที่ยังคงนำเสนอให้แก่ลูกค้าควรมีการวางแผนผลิตภัณฑ์การปรับปรุงทุกปี ดังนั้น การจัดการผลิตภัณฑ์จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีแผนสมมติว่า แผนกจัดการผลิตภัณฑ์แล้วจัดการหลายผลิตภัณฑ์ที่กำลังให้บริการลูกค้า หลังจากรับคำติชมจากลูกค้า พูดกับทีมงานขาย รับรายการด้านเทคนิคสนับสนุนปัญหา การสำรวจคู่แข่งตำแหน่งและคุณลักษณะ และรับความคิดใหม่จากการพัฒนา ผลิตภัณฑ์บริหารได้สร้างรายการอาจหลายร้อยการปรับปรุงผลิตภัณฑ์อาจข้ามสายผลิตภัณฑ์เช่นเดียวกับบางความคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ โครงการจัดระดับความสำคัญโดยทั่วไปเกิดต่อไปเนื่องจากทรัพยากรพัฒนาจำกัด-ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://pragmaticmarketing.com/resources/creating-a-strategic-product-plan#sthash.aEYighBw.dpufเห็น ด้วย Bourke จูเลียตที่ใช้ยืดหยุ่นได้ย้ายจากกระบวนทัศน์ของเดิม หรือไม่ความยืดหยุ่น: reshaped สำหรับเลว นลิตจูเลียต บริษัทที่ปรึกษาบริหารคู่ค้า Aequus ไม่สบายทั้งหมดกับที่อาร์กิวเมนต์ "reshaped" สำหรับความยืดหยุ่นเป็นหัวเรื่อง ในขณะที่ทำงานสามารถลดค่าโสหุ้ย และเพิ่มผลผลิต เธอเป็นกังวลว่า จุดความยืดหยุ่นทำงานได้ถูก เลื่อน - และไม่ดีกว่านลิต ที่เพิ่ง เปิดตัว www.workplaceflexibility.com.au เพื่อช่วยบริษัทในการพัฒนาปฏิบัติงานยืดหยุ่น กล่าวว่า: "ฉันกังวลว่า กระบวนทัศน์ทั้งหมดมีจากสิ่งเล็กน้อยเป็นค่าลบ- นั่นคือ ความยืดหยุ่นขณะนี้เกี่ยวกับ 'ว่าเราได้รับเพิ่มเติมจากคนน้อย ' และฉันกลัวต่อผลกระทบนี้บรรทัดคิดตั้งใจ"จะนายจ้างเห็นวิกฤตเศรษฐกิจเป็นโอกาสที่จะผลักดันความยืดหยุ่นในวิธีที่"น่ารังเกียจ" พวกเขาจะลดชั่วโมงของพนักงานที่ไม่จำเป็น หรืองานที่พนักงานทำ [อื่น ๆ] คุก เราทำพอที่จะฝังแบบชนะ/ชนะ หรือวิธีการเคารพซึ่งกันและกัน เพื่อให้แน่ใจว่า การปฏิบัติงานจะได้รับประโยชน์ทั้งนายจ้างและพนักงาน "เธอถาม----------------------------------------------------------------------------------------------แนวโน้มโดยรวมในองค์กรเพื่อให้พนักงานหมุนเวียนราคาลงจะมีโปรแกรมสำคัญที่มีสมดุลชีวิตการทำงาน สมดุลชีวิตการทำงานเป็นแนวคิดองค์กรที่พนักงานจะแบ่งเวลาและพลังงานระหว่างทำงานและพื้นที่สำคัญอื่น ๆ ของชีวิตของพวกเขาประสบความสำเร็จ บริษัทสามารถนำแนวทางชีวิตการทำงานเฉพาะภายในองค์กรของตนเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจ ผลผลิต และผลกำไรเป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานพิจารณาความสมดุลชีวิตการทำงานและอาจพบว่าความยืดหยุ่น: reshaped สำหรับเลวนลิตจูเลียต บริษัทที่ปรึกษาบริหารคู่ค้า Aequus ไม่สบายทั้งหมดกับที่อาร์กิวเมนต์ "reshaped" สำหรับความยืดหยุ่นเป็นหัวเรื่อง ในขณะที่ทำงานสามารถลดค่าโสหุ้ย และเพิ่มผลผลิต เธอเป็นกังวลว่า จุดความยืดหยุ่นทำงานได้ถูก เลื่อน - และไม่ดีกว่านลิต ที่เพิ่ง เปิดตัว www.workplaceflexibility.com.au เพื่อช่วยบริษัทในการพัฒนาปฏิบัติงานยืดหยุ่น กล่าวว่า: "ฉันกังวลว่า กระบวนทัศน์ทั้งหมดมีจากสิ่งเล็กน้อยเป็นค่าลบ- นั่นคือ ความยืดหยุ่นขณะนี้เกี่ยวกับ 'ว่าเราได้รับเพิ่มเติมจากคนน้อย ' และฉันกลัวต่อผลกระทบนี้บรรทัดคิดตั้งใจ“Will employers see the economic crisis as an opportunity to push flexibility in ‘nasty’ ways? Would they reduce an employee’s hours when that is not needed, or to make [other] staff work even longer? Have we done enough to embed a win/win, or mutual respect approach, to ensure that employment practices will benefit both employers and employees?” she asked.For the marketing objectives of Lux has used SMART approach by setting specific objectives that reasonable, can be measured and the practical including the period clearlyOne of the four major elements of the marketing mix is price. Pricing is an important strategic issue because it is related to product positioning. Furthermore, pricing affects other marketing mix elements such as product features, channel decisions, and promotion.Price is one of the four key elements of the marketing mix. Pricing refers to the process of setting prices for goods and services.This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix. Which means price is a matters strategic issue . Because it involves the product positioning. In addition, the price affect the elements of the ราคา เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนประสมทางการตลาด pricing refers to the process of setting prices for goods and services. This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix นั่นหมายความว่าราคาเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ราคามีผลต่อองค์ประกอบของส่วนประสมการตลาดอื่นๆ เช่น คุณสมบัติผลิตภัณฑ์ , การตัดสินใจ , ช่องทางและส่งเสริมการขาย Developing an effective pricing strategy is a critical element of marketing because pricing is the only element of the marketing mix that creates sales revenue; the other elements create costs and sales volume.The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.เนื่องจากGloballisationทางธุรกิจทำให้องค์กรมีการแข่งขันกันมากขึ้น ปรับตัวและ Both flexible working and work–life balance are important contemporary agบันนี้endas within organizations and could have both positive and negative consequences.
Many organizations use to look ways for reducing their costs and streamlining their operations. Many companies are trying to have a check so that they could look at ways of reducing payrolls as company’s payroll is typically its biggest cost base. Most of the companies are formulating strategies to avoid redundancies within their organizations. As such, there is a renewed interest in workforce flexibility and how this could provide employees with more personal time and reduce costs for employers.
The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.

An employee may request a flexible work arrangement to assist them to balance their work and life/family commitments. Requests will be assessed by the principal/manager on a case-by-case basis taking into account legislative requirements and the needs of both the employee and the workplace.

The decision to implement a flexible work arrangement should be agreed between the principal/manager and the employee with the chosen arrangement being mutually acceptable. The success of flexible work arrangements requires 'give and take' and a shared responsibility between the employee and principal/manager to make the arrangements work.

For comprehensive policy information and guidelines to assist with making and evaluating requests for flexible work arrangements see below under ‘Other Resources’.

Other Resources

In the modern highly volatile business environment, organizations go through a tough time keeping up with the market forces due to the severity of the competition they face. This makes the customer search for the best quality and value for their money. Therefore organizations formulate strategies and these strategies are then transformed into quantitative objectives and are broken down to each employee in the organization in order that they can carry out their part in it. This create

Results (Thai) 3:

เป้าหมายสำคัญของแผนผลิตภัณฑ์ควรจะมีเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับธุรกิจบางค่าให้กับชุดเฉพาะของลูกค้าเพื่อตอบสนองเป้าหมายทางการเงินบางอย่างขึ้นอยู่กับการกำหนดกลยุทธ์องค์กร . แผนต่อเนื่อง ควรเพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ในการทำเช่นนั้น วางแผนผลิตภัณฑ์ กล่าวถึงโอกาสทางการตลาด ข้อมูลเป้าหมายลูกค้ากำหนดราคา , ระบุเป้าหมายทางการเงินชี้ให้เห็นความสำคัญสำคัญสำหรับการพัฒนาและการเพิ่มประสิทธิภาพ และให้แนวทางแก่การจัดส่งอย่างน้อยอีกสี่ไตรมาส

สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ , MRD อย่างละเอียด ( ความต้องการเอกสารตลาด ) อาจเป็นแผนของผลิตภัณฑ์แต่แต่ละผลิตภัณฑ์ที่ยังคงได้รับการเสนอให้ลูกค้าควรมีผลิตภัณฑ์แผนการปรับปรุงทุกปี ดังนั้น ทำไมการจัดการผลิตภัณฑ์สร้างแผนผลิตภัณฑ์ที่ดี ?

เอาเป็นว่า บริหารสินค้าแผนกจัดการผลิตภัณฑ์หลายชนิดที่กำลังให้บริการลูกค้า หลังจากได้รับการตอบรับจากลูกค้า การพูดกับการขายทีม