Evidence-based management (EBM) com

Evidence-based management (EBM) complements systematic study by basing managerial decisions on the best available scientific evidence. For example,
we want doctors to make decisions about patient care based on the latest available evidence, and EBM argues that managers should do the same, becoming
more scientific in how they think about management problems. A manager
might pose a managerial question, search for the best available evidence, and
apply the relevant information to the question or case at hand. You might think
it difficult to argue against this (what manager would say decisions shouldn’t
be based on evidence?), but the vast majority of management decisions are still
made “on the fly,” with little or systematic study of available evidence

Results (Vietnamese) 1:

Quản lý dựa trên chứng cứ (EBM) bổ sung cho hệ thống nghiên cứu bởi căn cứ các quyết định quản lý về bằng chứng khoa học sẵn có tốt nhất. Ví dụ:chúng tôi muốn các bác sĩ đưa ra quyết định về việc chăm sóc bệnh nhân, dựa trên bằng chứng sẵn có đặt và EBM lập luận rằng nhà quản lý nên làm như vậy, trở thànhKhoa học hơn trong cách họ suy nghĩ về vấn đề quản lý. Một người quản lýcó thể đặt ra một câu hỏi quản lý, tìm kiếm tốt nhất cung cấp bằng chứng, vàáp dụng các thông tin có liên quan đến các câu hỏi hoặc các trường hợp ở bàn tay. Bạn có thể nghĩnó rất khó để tranh luận chống lại điều này (người quản lý muốn nói ra quyết định không nênDựa trên bằng chứng?), nhưng phần lớn các quyết định quản lý vẫn cònthực hiện "on the fly," với ít hoặc các nghiên cứu có hệ thống về các bằng chứng sẵn có