The objective of this paper is to o

The objective of this paper is to offer a strategic solution to administrative bottlenecks in internal structure of transportation companies. Analysis of data from a transportation Company revealed that strategic planning enhances a transit agency’s ability to respond effectively to passengers’ requirements and demands of host communities. This is particularly so when it is designed to consolidate the various unit action-plans into a system-wide strategic plan. The environment under which Raja Passenger Trains Company (which is our case study) is operating is dynamic.
The over-regulation of Raja Passenger Trains Company should be reduced such that the initiative of the board members can have a place in the day to day running of the corporation. Furthermore, effective strategic planning requires involvement of employees, particularly those who will be responsible for the implementation of the resulting plan, and it must fit the management and decision making styles of the top and unit or division level managers. After the
system implementation, a qualitative evaluation was carried out by a document analysis and questionnaire application. These roles are intended to provide guidelines to transportation companies intending to use strategic planning as a tool of effective strategic management. In this study directions for future research will be provided.

Results (Thai) 1:

วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือการ นำเสนอปัญหาเชิงกลยุทธ์เพื่อจัดการปัญหาคอขวดในโครงสร้างภายในของบริษัทขนส่ง การวิเคราะห์ข้อมูลจากการขนส่งบริษัทเปิดเผยว่า การวางแผนกลยุทธ์ช่วยเพิ่มของสำนักงานขนส่งที่สามารถตอบความต้องการและความต้องการของชุมชนที่โฮสต์ของผู้โดยสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นอย่างยิ่งดังนั้นเมื่อมันถูกออกแบบมาเพื่อรวมบัญชีต่าง ๆ หน่วยการดำเนินการแผนเป็นแผนเชิงกลยุทธ์ทั้งระบบ สภาพแวดล้อมการทำงานภายใต้ บริษัทรถไฟโดยสารราชา (ซึ่งเป็นกรณีศึกษาของเรา) เป็นแบบไดนามิกข้อบังคับ บริษัทราชาผู้โดยสารรถไฟเกินควรจะลดลงที่ความคิดริเริ่มของคณะกรรมการได้ที่ทำวันต่อวันของบริษัท นอกจากนี้ การวางแผนเชิงกลยุทธ์มีประสิทธิภาพต้องมีส่วนร่วมของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่จะรับผิดชอบสำหรับการดำเนินงานของแผนผลลัพธ์ และมันต้องพอดีกับการจัดการและการตัดสินใจทำให้ลักษณะของผู้บริหารระดับบน และหน่วย หรือแผนก หลังจากระบบงาน การประเมินเชิงคุณภาพได้ดำเนินเอกสารวิเคราะห์และแบบสอบถามโปรแกรมประยุกต์ บทบาทเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้แนวทางกับบริษัทขนส่งที่ประสงค์จะใช้กลยุทธ์การวางแผนเป็นเครื่องมือของการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ในการศึกษานี้ ทิศทางการวิจัยในอนาคตจะมีให้

Results (Thai) 3:

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเสนอโซลูชั่นเพื่อการบริหารเชิงกลยุทธ์ การจัดการโครงสร้างภายในของ บริษัท ขนส่ง การวิเคราะห์ข้อมูลจากบริษัทขนส่ง เปิดเผยว่า แผนกลยุทธ์ที่ช่วยเพิ่มความสามารถในการตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพ สำนักงานขนส่งผู้โดยสาร ' ความต้องการและความต้องการของชุมชนเป็นเจ้าภาพ .นี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งดังนั้นเมื่อมันถูกออกแบบมาเพื่อรวมหน่วยต่าง ๆในระบบกว้างแผนปฏิบัติการแผนยุทธศาสตร์ . สิ่งแวดล้อมภายใต้ซึ่งราชาผู้โดยสารรถไฟบริษัท ( ซึ่งเป็นกรณีของเรา ) เป็นปฏิบัติการ
เป็นแบบไดนามิกผ่านระเบียบของบริษัทราชาผู้โดยสารรถไฟควรจะลดลง เช่น ความคิดริเริ่มของสมาชิกบอร์ดสามารถมีสถานที่ในแต่ละวันทํางานของบริษัท นอกจากนี้ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพต้องมีส่วนร่วมของพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่จะรับผิดชอบในการทำให้แผนและมันต้องพอดีกับการจัดการ และการตัดสินใจรูปแบบของด้านบนและหน่วยหรือแผนกผู้จัดการระดับ หลังจากการใช้ระบบการประเมินเชิงคุณภาพ
, ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เอกสาร และการใช้แบบสอบถาม บทบาทเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้แนวทางเพื่อการขนส่ง บริษัท ตั้งใจที่จะใช้ในการวางแผนกลยุทธ์เป็นเครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการศึกษานี้ ทิศทางการวิจัยในอนาคตจะจัดให้