The marginal non-significant relati

The marginal non-significant relationship between emotional exhaustion and commitment needs to be interpreted with some caution. Perhaps the effect of emotional exhaustion varies considerably among individuals when their emotional regulation coping strategies (Zapf & Holz, 2006) or workplace distress differ significantly. Perhaps potential moderators, such as work experience, gender (e.g., Russ & McNeilly, 1995), and goal compatibility between employees and organization (e.g., Vandenberghe et al., 2007) need to be accounted for in the model. Another possible reasoning may be that in comparison to emotional labor, emotional exhaustion is more severe making it more difficult to tolerate for purely organizational reasons.

Results (Vietnamese) 1:

Biên phòng không đáng kể mối quan hệ giữa cảm xúc kiệt sức và cam kết cần phải được giải thích một số cẩn thận. Có lẽ tác dụng của mệt mỏi về cảm xúc khác nhau đáng kể giữa các cá nhân khi của chiến lược đối phó tình cảm quy định (Zapf để & Holz, 2006) hoặc nơi làm việc nạn khác biệt đáng kể. Có lẽ điều phối viên tiềm năng, chẳng hạn như kinh nghiệm làm việc, giới tính (ví dụ như, Russ & McNeilly, 1995), và mục tiêu khả năng tương thích giữa nhân viên và tổ chức (ví dụ như, Vandenberghe et al., 2007) cần được chiếm trong mô hình. Một lý do có thể có thể là rằng so với lao động tình cảm, cảm xúc kiệt sức là nghiêm trọng hơn làm cho nó khó khăn hơn để chịu đựng được vì lý do hoàn toàn tổ chức.

Results (Vietnamese) 2:

Mối quan hệ không đáng kể biên giữa cạn kiệt cảm xúc và cam kết cần được diễn giải một cách thận trọng. Có lẽ ảnh hưởng của kiệt cảm xúc khác nhau đáng kể giữa các cá nhân khi các chiến lược điều chỉnh cảm xúc của mình đối phó (Zapf & Holz, 2006) hoặc nơi làm việc căng thẳng khác biệt đáng kể. Có lẽ điều hành viên tiềm năng, kinh nghiệm công tác, giới tính (ví dụ, Russ & McNeilly, 1995), và khả năng tương thích mục tiêu giữa người lao động và tổ chức (ví dụ, Vandenberghe et al., 2007) cần phải được hạch toán vào mô hình. Một lý do có thể có thể là so với các lao động tình cảm, cảm xúc kiệt sức là nghiêm trọng hơn làm cho nó khó khăn hơn để chịu đựng được vì những lý do hoàn toàn tổ chức.