HISTORICAL BACKGROUND: THE HAWTHORN

HISTORICAL BACKGROUND: THE HAWTHORNE STUDIES
Most of today's organizational behavior texts have dropped any reference to history. Yet, the position taken here is that history always has important lessons to teach, and as was recently brought out again, "It is an interesting phenomenon that that which is touted as fundamentally 'new management practice' is essentially the readapting of existing 'old management truths.'" There is no question that the early management pioneers, such as Henri Fayol, Henry Ford, Alfred P. Sloan, and even the scientific managers at the end of the 19th century such as Frederick W. Taylor, recognized the behavioral side of management. However, they did not emphasize the human dimension; they let it play only a minor role in comparison with the roles of hierarchical structure, specialization, and the management functions of planning and controlling. An example would be the well-known Nobel Prize—winning French engineer turned executive Henri Fayol.

Results (Thai) 1:

พื้นหลังทางประวัติศาสตร์: ศึกษา HAWTHORNEส่วนใหญ่ข้อความวันนี้องค์การตกใด ๆ อ้างอิงประวัติศาสตร์ ยัง ตำแหน่งที่ถ่ายนี่คือ ประวัติมักจะได้บทเรียนสำคัญที่สอน และเพิ่งนำออกอีก "มันเป็นปรากฏการณ์น่าสนใจที่การ touted เป็นภาระ 'ใหม่จัดการฝึก' เป็นที่ readapting ของที่มีอยู่ 'เก่าจัดการจริง '" มีไม่มีคำถามที่ผู้บุกเบิกจัดการต้น เช่น Henri Fayol เฮนรี่ฟอร์ด อัลเฟรดพีสโลน แม้ผู้จัดการวิทยาศาสตร์เมื่อสิ้นสุดศตวรรษที่ 19 เช่นเฟรเดอริก W. Taylor การรับรู้ และด้านพฤติกรรมการจัดการ อย่างไรก็ตาม ที่พวกเขาไม่ได้เน้นมิติมนุษย์ พวกเขาให้มันเท่านั้นมีบทบาทเพียงเล็กน้อยเมื่อเปรียบเทียบกับบทบาทของโครงสร้างลำดับชั้น เชี่ยวชาญ และฟังก์ชันการจัดการการวางแผน และการควบคุม ตัวอย่างจะได้รางวัลโนเบลรู้จักกันวิศวกรฝรั่งเศสชนะเปิดบริหาร Henri Fayol

Results (Thai) 2:

ภูมิหลังทางประวัติศาสตร์: บริษัท HAWTHORNE
การศึกษาส่วนใหญ่ของข้อความพฤติกรรมองค์กรในปัจจุบันได้ลดลงการอ้างอิงถึงประวัติศาสตร์ใดๆ แต่ตำแหน่งที่ถ่ายที่นี่เป็นที่ประวัติศาสตร์เคยมีบทเรียนที่สำคัญที่จะสอนและถูกนำตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้ออกมาอีกครั้ง "มันเป็นปรากฏการณ์ที่น่าสนใจว่าสิ่งที่ถูกขนานนามว่าเป็นพื้นฐาน 'การบริหารจัดการใหม่' เป็นหลัก readapting ของที่มีอยู่เก่า ความจริงการจัดการ. '"มีคำถามว่าผู้บุกเบิกการจัดการต้นเช่นเฮนรี่ฟาโยลเป็นเฮนรี่ฟอร์ด, อัลเฟรดพีสโลนและแม้แต่ผู้จัดการวิทยาศาสตร์ในตอนท้ายของศตวรรษที่ 19 เช่นเฟรเดอริดับบลิวเทย์เลอร์ได้รับการยอมรับพฤติกรรม ด้านการบริหารจัดการ แต่พวกเขาไม่ได้เน้นมิติของมนุษย์นั้น พวกเขาปล่อยให้มันเล่นได้เฉพาะบทบาทในการเปรียบเทียบกับบทบาทของโครงสร้างแบบลำดับชั้นที่เชี่ยวชาญและฟังก์ชั่นการจัดการของการวางแผนและการควบคุม ตัวอย่างจะเป็นที่รู้จักกันดีรางวัลโนเบลวิศวกรชาวฝรั่งเศสผู้บริหารหันเฮนรี่ฟาโยล

Results (Thai) 3:

ภูมิหลังทางประวัติศาสตร์ : Hawthorne Studies
ที่สุดของวันนี้พฤติกรรมองค์การข้อความตกหล่นการอ้างอิงใด ๆในประวัติศาสตร์ แต่ตำแหน่งที่ถ่ายที่นี่คือว่า ประวัติศาสตร์มักจะได้บทเรียนสำคัญที่สอน และเพิ่งนำออกมาอีกครั้ง" มันเป็นปรากฏการณ์ที่น่าสนใจที่เป็น touted เป็นรากฐานใหม่ของการจัดการการปฏิบัติเป็นหลักของการจัดการ readapting ที่มีอยู่เก่า ' ความจริง ' " มีคำถามว่าต้นจัดการบุกเบิก เช่น อองรี ฟาโยล เฮนรี่ ฟอร์ด อัลเฟรด พี สโลน และแม้แต่ทางวิทยาศาสตร์ผู้จัดการที่ส่วนท้ายของศตวรรษที่ 19 เช่น Frederick W . Taylor ,ได้รับการยอมรับทางด้านการจัดการ อย่างไรก็ตาม จะไม่เน้นมิติของมนุษย์ พวกเขาปล่อยให้มันเล่นเพียงบทบาทรองในการเปรียบเทียบกับบทบาทของโครงสร้างลำดับชั้นความเชี่ยวชาญและฟังก์ชั่นการจัดการการวางแผนและการควบคุม ตัวอย่างจะรู้จักกันดีรางวัลโนเบลชนะฝรั่งเศสเปิดอองรีฟาโยล ( วิศวกร .