When thinking about what motivates

When thinking about what motivates you to perform a certain task, think about both intrinsic and extrinsic motivators – if you have trouble getting motivated to perform specific tasks it may be useful to write them down and list the motivators for each.

This may lead us to believe that if a task has neither intrinsic nor extrinsic motivators then we probably won’t perform it – as it would be pointless.

This is the case until we take into account feelings of obligation. Obligation motivators are not necessarily strictly intrinsic or extrinsic but can still be very powerful. Obligation comes from our personal ethics and sense of duty, what is right and what is wrong.

You may feel obliged to go to a party because you were invited by somebody you know – there will be no obvious extrinsic or intrinsic benefit to you attending but you may worry if you don’t go. You are more likely to enjoy the party you feel obliged to attend if you go with a positive and open attitude – this way you have also added an intrinsic motivator, fun and enjoyment.

Results (Thai) 1:

เมื่อคิดว่า แรงบันดาลใจให้ทำงานบางอย่าง คิดสึกหรอ และ intrinsic motivators – ถ้าคุณมีปัญหาในการ ได้รับแรงจูงใจในการทำงานเฉพาะอาจมีประโยชน์ในการเขียน และ motivators สำหรับแต่ละรายการ

นี้อาจทำเราให้เชื่อได้ว่าถ้างานมีสึกหรอ หรือไม่ intrinsic motivators แล้วเราคงจะไม่ทำก็ ตามมันจะไม่มีจุดหมาย

เป็นเช่นนี้จนกว่าเราจะลงในบัญชีข้อผูกมัดความรู้สึก Motivators ข้อผูกมัดไม่จำเป็นต้องเคร่งครัด intrinsic หรือสึกหรอ แต่ยังคงสามารถมีประสิทธิภาพมาก ข้อผูกมัดมาจากจริยธรรมส่วนบุคคลและความรู้สึกของภาษี ของเรา เป็นและเป็น

คุณอาจเกรงไปงานเลี้ยงได้เนื่องจากคุณได้รับเชิญจากใครสักคนที่คุณรู้ – จะมีสวัสดิการที่สึกหรอ หรือ intrinsic ไม่ชัดเจนให้คุณเข้าร่วม แต่คุณอาจต้องกังวลถ้าคุณไม่ไป คุณมีแนวโน้มที่จะเพลิดเพลินกับบุคคลคุณเกรงใจฟังถ้าคุณไปกับการบวก และเปิดทัศนคติ – วิธีนี้นอกจากนี้คุณยังได้เพิ่มการ motivator intrinsic สนุกสนานและเพลิดเพลิน

Results (Thai) 2:

เมื่อคิดเกี่ยวกับสิ่งที่กระตุ้นให้คุณในการดำเนินงานบางอย่างที่คิดเกี่ยวกับแรงจูงใจทั้งภายในและภายนอก - ถ้าคุณมีปัญหาในการรับแรงจูงใจที่จะดำเนินการเฉพาะมันอาจจะเป็นประโยชน์ที่จะเขียนพวกเขาลงและรายการ motivators สำหรับแต่ละนี้อาจนำเราไปสู่ เชื่อว่าถ้ามีงานไม่ motivators ภายในหรือภายนอกแล้วเราอาจจะไม่ดำเนินการมัน - มันจะไม่มีจุดหมายเป็นกรณีนี้จนกว่าเราจะคำนึงถึงความรู้สึกของบัญชีของภาระผูกพัน motivators หน้าที่ไม่จำเป็นต้องเป็นธรรมอย่างเคร่งครัดหรือภายนอก แต่ก็ยังคงเป็นที่มีประสิทธิภาพมาก ภาระผูกพันมาจากจริยธรรมส่วนบุคคลของเราและความรู้สึกของหน้าที่สิ่งที่ถูกต้องและสิ่งที่ผิดคุณอาจจะรู้สึกว่าจำเป็นต้องไปงานเลี้ยงเพราะคุณได้รับเชิญจากคนที่คุณรู้ว่า - จะไม่มีภายนอกที่เห็นได้ชัดหรือได้รับประโยชน์ที่แท้จริงให้กับคุณ แต่การเข้าร่วม คุณอาจต้องกังวลถ้าคุณไม่ได้ไป คุณมีแนวโน้มที่จะเพลิดเพลินไปกับบุคคลที่คุณรู้สึกว่าจำเป็นที่จะเข้าร่วมถ้าคุณไปมีทัศนคติที่ดีและเปิด - วิธีนี้คุณยังได้เพิ่มแรงจูงใจที่แท้จริงสนุกและความเพลิดเพลิน

Results (Thai) 3:

เมื่อคิดเกี่ยวกับสิ่งที่กระตุ้นให้คุณเพื่อดำเนินการงานบางอย่าง คิดถึงทั้งภายในและภายนอกอยู่ และถ้าคุณมีปัญหาในการรับแรงจูงใจที่จะดำเนินการงานที่เฉพาะเจาะจง มันอาจจะมีประโยชน์ที่จะเขียนพวกเขาลงและมีรายชื่อในแต่ละ .

นี้อาจทำให้เราเชื่อว่าถ้างานได้ทั้งภายในและภายนอกอยู่ แล้วเราอาจจะไม่ได้ใช้มัน และมันไม่มีประโยชน์อะไร

เป็นกรณีนี้จนกว่าเราจะคำนึงถึงความรู้สึกผูกพัน หน้าที่แรงจูงใจเป็นอย่างเคร่งครัดภายในหรือภายนอก แต่ยังสามารถเป็น ที่มีประสิทธิภาพมาก หน้าที่มาจากจริยธรรมส่วนบุคคลของเราและความรู้สึกของหน้าที่ว่าอะไรถูกอะไรผิด

คุณอาจรู้สึกว่าต้องไปงานเลี้ยง เพราะคุณได้รับเชิญจากคนที่คุณรู้จัก และจะไม่มีความชัดเจนหรือสร้างประโยชน์ให้คุณเรียน แต่คุณอาจจะกังวล ถ้าเธอไม่ไป คุณจะเพลิดเพลินกับงานที่คุณรู้สึกบังคับให้เข้าร่วม ถ้าคุณไป ด้วยทัศนคติที่เป็นบวก และเปิด – ด้วยวิธีนี้คุณจะยังเพิ่มแรงจูงใจที่แท้จริงความสนุกสนานและความเพลิดเพลิน