Command and control: Bobby Knight,

Command and control: Bobby Knight, George Patton, Martha Stewart and Al Dunlap are leaders who have employed Command and Control governance. This approach is autocratic in nature and does not involve their subordinates or followers in the decision-making process. They prefer to tell versus lead, and they are highly concerned with the details of what their teams do. Typically, these individuals micromanage aspects of their teams’ strategies. Such individuals ensure that an organization’s long-term vision remains intact.

Results (Thai) 1:

ควบคุมและสั่งการ: อัศวินบ๊อบบี้ George Patton มาร์ธาสจ๊วต และอัล Dunlap เป็นผู้นำที่มีจ้างกำกับดูแลสั่งการและควบคุม วิธีการนี้มีอำนาจในธรรมชาติ และไม่เกี่ยวข้องกับผู้ใต้บังคับบัญชาหรือผู้ติดตามกระบวนการตัดสินใจ พวกเขาต้องการบอกกับลูกค้าเป้าหมาย และพวกเขามีความกังวลสูงกับรายละเอียดของทำงานของทีมของพวกเขา โดยทั่วไป ลักษณะเหล่านี้บุคคล micromanage ของกลยุทธ์ของทีมของพวกเขา บุคคลดังกล่าวให้แน่ใจว่า วิสัยทัศน์ระยะยาวขององค์กรยังคงเหมือนเดิม

Results (Thai) 2:

คำสั่งและการควบคุม วิธีการนี้เป็นเผด็จการในธรรมชาติและไม่เกี่ยวข้องกับผู้ใต้บังคับบัญชาหรือสาวกของตนในกระบวนการตัดสินใจ พวกเขาชอบที่จะบอกกับนำและพวกเขามีความกังวลอย่างมากกับรายละเอียดของสิ่งทีมของพวกเขาทำ โดยปกติแล้วบุคคลเหล่านี้มุ่งแง่มุมของกลยุทธ์ทีมของพวกเขา บุคคลดังกล่าวให้มั่นใจว่าวิสัยทัศน์ระยะยาวขององค์กรยังคงเหมือนเดิม

Results (Thai) 3:

สั่งการและการควบคุม : บ๊อบบี้อัศวิน จอร์จ แพตตัน , Martha Stewart และอัล ดันล็อป มีผู้นำที่ใช้คำสั่งและการกำกับควบคุม วิธีการนี้เป็นเผด็จการในธรรมชาติและไม่ได้เกี่ยวข้องกับลูกน้องหรือผู้ตามในกระบวนการการตัดสินใจ พวกเขาชอบที่จะบอกกับตะกั่วและพวกเขาอย่างมากที่เกี่ยวข้องกับรายละเอียดของสิ่งที่ทีมของพวกเขาทำ โดยทั่วไปแล้ว บุคคลเหล่านี้ micromanage ด้านกลยุทธ์ของทีมของพวกเขา บุคคลดังกล่าวให้แน่ใจว่าวิสัยทัศน์ระยะยาวขององค์กรยังคงเหมือนเดิม