The Decision to Become GlobalThe de

The Decision to Become Global
The decision to become global depends on how effectively management assesses
two different but interactive dimensions: the external environment and the internal
capabilities of the firm.
Environmental Constraints Environmental constraints strongly influence the elements
of the management process, which in turn affect management and managerial
effectiveness, which determines firm efficiency (Farmer and Richman, 1965).

Results (Indonesian) 1:

Keputusan untuk menjadi GlobalKeputusan untuk menjadi global tergantung pada seberapa efektif manajemen menilaidua berbeda tetapi interaktif dimensi: lingkungan eksternal dan internalkemampuan perusahaan.Kendala kendala lingkungan lingkungan sangat mempengaruhi unsur-unsurdari proses manajemen, yang pada gilirannya mempengaruhi manajemen dan manajerialefektivitas, yang menentukan efisiensi perusahaan (petani dan Richman, 1965).

Results (Indonesian) 2:

Keputusan Menjadi global
Keputusan untuk menjadi global tergantung pada seberapa efektif manajemen menilai
dua yang berbeda tetapi interaktif dimensi: lingkungan eksternal dan
internal. Kemampuan perusahaan
Kendala Lingkungan kendala Lingkungan sangat mempengaruhi unsur-unsur
dari proses manajemen, yang pada gilirannya mempengaruhi manajemen dan manajerial
efektivitas, yang menentukan efisiensi perusahaan (Farmer dan Richman, 1965).