The final trend has been the appear

The final trend has been the appearance of mega-initiatives, of which Lean and Six Sigma are probably the most prevalent. ese have both been around since before the 1990s but have come to prominence from that period due to aggressive marketing from consultancies. e merits of these systems will be discussed later, but the susceptibility of senior management teams in a wide variety of sectors and sizes of organizations to hard selling of ‘silver-bullet’ approaches is, perhaps the most worrying trend of all.

Results (Vietnamese) 1:

Các xu hướng cuối cùng đã có sự xuất hiện của mega-sáng kiến, nạc và Six Sigma là có lẽ phổ biến nhất. ESE cả hai đã có từ trước những năm 1990 nhưng có đến nổi lên từ thời kỳ đó do các tiếp thị tích cực từ tư vấn. e thành tích của các hệ thống này sẽ được thảo luận sau đó, nhưng tính nhạy cảm của các đội quản lý cấp cao trong nhiều lĩnh vực và kích thước của các tổ chức để khó bán 'bạc đạn' phương pháp tiếp cận, có lẽ là xu hướng đáng lo ngại nhất của tất cả.

Results (Vietnamese) 2:

Xu hướng cuối cùng đã được sự xuất hiện của các siêu sáng kiến, trong đó Lean và Six Sigma có lẽ là phổ biến nhất. ese đều đã được khoảng từ trước những năm 1990 nhưng đã trở nên nổi tiếng từ thời kỳ đó do thị tích cực từ tư vấn. e giá trị của các hệ thống này sẽ được thảo luận sau đó, nhưng sự nhạy cảm của đội ngũ quản lý cấp cao trong nhiều lĩnh vực và quy mô của các tổ chức bán hàng vất vả của 'bạc đạn "lại gần, có lẽ xu hướng đáng lo ngại nhất của tất cả.