As it turned out, the process inher

As it turned out, the process inherited a number of overlapping, and sometimes inconsistent, strategy elements from prior planning work. In addition to a mission and vision, there were other elements that had been developed over time in response to various planning needs, including a “corporate objective,” “strategic priorities,” “four pillars” and a statement of “distinctive excellence.” The proliferation of these different elements led one Vice President to quip that the company’s collection of strategic planning “artifacts” called for a garage sale.

Results (Thai) 1:

มันเปิดออกมา การสืบทอดจำนวนองค์ประกอบของกลยุทธ์การทับซ้อนกัน และบางครั้งไม่สอดคล้อง กัน จากการวางแผนงานก่อน นอกจากวิสัยทัศน์และพันธกิจ มีองค์ประกอบอื่น ๆ ที่ได้รับการพัฒนาช่วงเวลาในการวางแผนความต้องการต่าง ๆ รวมถึงการเป็น "องค์กรวัตถุประสงค์ "ยุทธศาสตร์สำคัญ "สี่เสา" และรายงาน "ความโดดเด่นเป็นเลิศ" ขยายตัวขององค์ประกอบต่าง ๆ เหล่านี้นำหนึ่งรองประธานการ quip ที่บริษัทต่าง ๆ วางแผนเชิงกลยุทธ์ "วัตถุ" เรียกว่าขายรถ

Results (Thai) 2:

ที่จะเปิดออกกระบวนการที่ได้รับมรดกจำนวนที่ทับซ้อนกันและบางครั้งที่ไม่สอดคล้องกันองค์ประกอบกลยุทธ์จากการทำงานการวางแผนล่วงหน้า นอกเหนือจากภารกิจและวิสัยทัศน์มีองค์ประกอบอื่น ๆ ที่ได้รับการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาในการตอบสนองความต้องการการวางแผนต่าง ๆ รวมทั้ง "วัตถุประสงค์ขององค์กร", "ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์", "สี่เสา" และคำสั่งของ "ความเป็นเลิศที่โดดเด่น." การแพร่กระจายขององค์ประกอบที่แตกต่างเหล่านี้จะนำรองประธานคำคมที่คอลเลกชันของ บริษัท ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ "สิ่งประดิษฐ์" เรียกโรงรถขาย

Results (Thai) 3:

เรื่องกลับกลายเป็นว่า กระบวนการสืบทอดหมายเลขของที่ทับซ้อนกัน และบางครั้งไม่สอดคล้องกลยุทธ์ องค์ประกอบการวางแผนงานล่วงหน้า นอกจากวิสัยทัศน์ พันธกิจ และ มีองค์ประกอบอื่น ๆที่ได้รับการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาเพื่อตอบสนองความต้องการการวางแผนต่าง ๆ รวมทั้ง " วัตถุประสงค์ขององค์กร " เชิงกลยุทธ์ " ลำดับความสำคัญ " , " สี่เสา " งบ " ที่โดดเด่นเป็นเลิศ" การแพร่กระจายขององค์ประกอบต่าง ๆเหล่านี้ทำให้หนึ่งรองประธานธรรมาสน์ ที่ บริษัท ของคอลเลกชันของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ " สิ่งประดิษฐ์ " เรียกขายโรงรถ .