Catnap Pet Products (CPP) of Saskat

Catnap Pet Products (CPP) of Saskatoon, Saskatchewan, in Canada manufactures fancy pet kennels, Unlike traditional wire cage kennels. the Catnappers synthetic
wicker kennels arc attractive and functional. They are available in six colors and six
sizes to accommodate all sizes of cats and dogs. Annual sales have averaged 50.000
units over the past three years. CPP has no sizeable competitors and sells the product
directly via the Internet on http://"ww.catnapping.ca and through five home furnishings
mail order catalogs at prices ranging from $99.95 to $279.99 CDN plus shipping
and handling.
Catnappers consist of four primary components: the wire frame and door (sourced
from Nampa. Idaho), a plastic floor pan (Calgary. Alberta), weaved resin panels
(Tijuana. Mexico), and shipping boxes (from nearby Regina. Saskatchewan). The cornponents
are assembled. packaged. and warehoused at CPP's Saskatoon facility. CPP
management develops quarterly forecasts using Excel macros and shares them via email
with each supplier along with the monthly orders for components.
Approximately 35 percent of customer orders are placed through CPP's Web site
with the remaining 65 percent coming through its mail order partners. The two largest
sellers place daily orders using Internet-based EDI, two others send weekly orders via
e-mail, and the smallest catalog company periodically faxes in orders. All customer orders
are sent from CPP via small package carriers as no inventory is held by the catalog
companies.
Over the years, the company has cobbled together a variety of technology tools to
support Its efforts. Key components include an e-commerce package to manage the
Web site and order taking. a basic warehouse management system that helps cpr
monitor inventory levels and manage order picking. and shipment management tools
from its primary package carrier to help with routing. documentation, labeling. and
tracking. Other processes arc managed using a structured query language (SQI.) database,
spreadsheets, and an accounting software package.
At a recent trade show. CPP executives were approached by two major retailers.
PETCO and Target. about carrying the Catnappers product line. The projected volume
of these two customers would take annual sales to 250,000 units. While company executives
were initially ecstatic. they quickly realized that the current capabilities of the
Saskatoon facility and the CPP "information system" could not sustain such volume.
Still, they. did not want to turn down the business windfall and began working on a
plan to handle their new customers.
The first planning meeting generated a basic strategy. The company would continue
to serve its current customers through existing facilities and processes. In terms of the additional volume. CPP would manage the sourcing of components and use a contract
manufacturer in China to produce the Catnappers for PETCO and Target. The product
would be shipped to San Diego. California, via ocean container service and a thirdparty
logistics company would warehouse the inventory and manage final delivery to
PETCO and Target stores.

Results (Vietnamese) 1:

Catnap Pet sản phẩm (CPP) của Saskatoon, Saskatchewan, Canada sản xuất chuồng nuôi thú cưng ưa thích, không giống như dây truyền thống lồng Chuồng nuôi. Catnappers tổng hợpwicker kennels arc hấp dẫn và chức năng. Họ có sẵn trong 6 màu sắc và sáuKích cỡ để phù hợp với tất cả các loại chó và mèo. Doanh thu hàng năm có trung bình 50.000đơn vị trong ba năm qua. CPP có không có đối thủ cạnh tranh đáng kể và bán sản phẩmtrực tiếp qua Internet trên http://"ww.catnapping.ca và thông qua năm nội thất gia đìnhthư thứ tự danh mục sản phẩm với giá khác nhau, từ $99,95 CDN $279.99 cộng với vận chuyểnvà xử lý.Catnappers bao gồm bốn thành phần chính: khung dây và cửa ra vào (nguồn gốctừ Nampa. Idaho), nhựa một tầng pan (Calgary. Alberta), dệt nhựa tấm(Tijuana. Mexico), và vận chuyển hộp (từ gần đó Regina. Saskatchewan). Các cornponentsđược lắp ráp. đóng gói. và warehoused tại của CPP Saskatoon cơ sở. CPPquản lý phát triển dự báo hàng quý sử dụng Excel macro và chia sẻ chúng qua emailvới mỗi nhà cung cấp cùng với các đơn đặt hàng hàng tháng cho các thành phần.Khoảng 35 phần trăm của khách hàng đơn đặt hàng được đặt thông qua trang Web của CPPvới số còn lại 65% đến thông qua các đối tác dịch vụ đặt hàng. Hai lớn nhấtngười bán hàng đặt hàng hàng ngày bằng cách sử dụng dựa trên Internet EDI, hai người khác gửi đơn đặt hàng lượt quathư điện tử, và các cửa hàng nhỏ nhất công ty định kỳ Fax trong đơn đặt hàng. Tất cả khách hàng đơn đặt hàngđược gửi từ CPP qua tàu sân bay gói nhỏ như không có hàng tồn kho được tổ chức bởi các cửa hàngcông ty.Trong những năm qua, công ty đã cobbled cùng một loạt các công nghệ công cụ đểhỗ trợ nỗ lực của mình. Thành phần chủ chốt bao gồm một gói phần mềm thương mại điện tử để quản lý cácTrang web và để uống. một hệ thống quản lý kho cơ bản giúp cprtheo dõi hàng tồn kho cấp và quản lý trật tự chọn. và công cụ quản lý lô hàngtừ tàu sân bay chính gói để giúp với việc định tuyến. tài liệu, ghi nhãn. vàtheo dõi. Hồ quang quy trình quản lý bằng cách sử dụng cơ sở dữ liệu ngôn ngữ (SQI.) có cấu trúc truy vấn,bảng tính và một gói phần mềm kế toán.Tại chợ thương mại tại. Giám đốc điều hành CPP đã được tiếp cận bởi hai nhà bán lẻ lớn.PETCO và mục tiêu. về việc mang theo các dòng sản phẩm Catnappers. Số lượng dự kiếncủa những khách hàng hai sẽ có doanh thu hàng năm để 250.000 đơn vị. Trong khi giám đốc điều hành công tyđã ban đầu ngây ngất. họ nhanh chóng nhận ra rằng khả năng hiện tại của cácSaskatoon cơ sở và CPP "thông tin hệ thống" không có thể duy trì tập như vậy.Tuy nhiên, họ. không muốn từ chối windfall kinh doanh và bắt đầu làm việc trên mộtkế hoạch để xử lý khách hàng mới của họ.Cuộc họp lập kế hoạch đầu tiên tạo ra một chiến lược cơ bản. Công ty sẽ tiếp tụcđể phục vụ khách hàng hiện tại của mình thông qua cơ sở hiện có và các quá trình. Trong điều khoản của phần bổ sung. CPP sẽ quản lý các nguồn của các thành phần và sử dụng một hợp đồngnhà sản xuất tại Trung Quốc để sản xuất các Catnappers cho PETCO và mục tiêu. Sản phẩmsẽ được chuyển đến San Diego. California, qua đại dương container dịch vụ và một thirdpartyhậu cần công ty nào kho hàng tồn kho và quản lý các giao hàng cuối cùng đểMua sắm PETCO và mục tiêu.

Results (Vietnamese) 2:

Catnap Pet Products (CPP) của Saskatoon, Saskatchewan, Canada sản xuất trong cũi pet lạ mắt, giống như dây cũi lồng truyền thống. các Catnappers tổng hợp
cũi wicker arc hấp dẫn và chức năng. Họ có sẵn trong sáu màu sắc và sáu
kích cỡ để chứa tất cả các kích cỡ của mèo và chó. Doanh thu hàng năm có trung bình 50.000
đơn vị trong vòng ba năm qua. CPP không có đối thủ cạnh tranh khá lớn và bán sản phẩm
trực tiếp qua Internet trên http: // "ww.catnapping.ca và thông qua năm thất nhà
catalog thư đặt hàng với mức giá từ $ 99,95 đến 279,99 $ CDN cộng với vận chuyển
. và xử lý
Catnappers bao gồm bốn thành phần chính: khung dây và cửa (có nguồn gốc
. Nampa từ Idaho), một tầng pan nhựa (. Calgary Alberta), dệt tấm nhựa
(Tijuana Mexico.), và hộp vận chuyển (từ gần Regina Saskatchewan.) Các cornponents.
được lắp ráp . đóng gói., lưu kho tại cơ sở Saskatoon CPP của. CPP
quản lý phát triển dự báo hàng quý sử dụng các macro Excel và chia sẻ chúng qua email
với từng nhà cung cấp cùng với các đơn đặt hàng hàng tháng cho các thành phần.
Khoảng 35 phần trăm của các đơn đặt hàng của khách hàng được đặt qua trang Web CPP của
các còn lại 65 phần trăm tới thông qua các đối tác đặt hàng qua thư của nó. Hai lớn nhất
người bán đặt hàng hàng ngày sử dụng EDI dựa trên Internet, hai người khác gửi đơn đặt hàng hàng tuần qua
e-mail, và các công ty Danh mục nhỏ nhất kỳ fax trong đơn đặt hàng. Tất cả các đơn đặt hàng của khách hàng
được gửi từ CPP qua hãng gói nhỏ như không có hàng tồn kho được tổ chức bởi các cửa hàng của
công ty.
Trong những năm qua, công ty đã gom góp một loạt các công cụ công nghệ để
hỗ trợ những nỗ lực của nó. Các thành phần chính bao gồm một gói thương mại điện tử để quản lý các
trang web và để dành. một hệ thống quản lý kho hàng cơ bản giúp CPR
mức hàng tồn kho theo dõi và quản lý trật tự hái. và các công cụ quản lý lô hàng
từ tàu sân bay gói chính mình để giúp đỡ với định tuyến. tài liệu, ghi nhãn. và
theo dõi. Quy trình quản lý hồ quang khác sử dụng một ngôn ngữ truy vấn có cấu trúc (SQI.) Cơ sở dữ liệu,
bảng tính, và một gói phần mềm kế toán.
Tại một triển lãm thương mại gần đây. Giám đốc điều hành CPP đã được tiếp cận bởi hai nhà bán lẻ lớn.
PETCO và Target. về việc mang các dòng sản phẩm Catnappers. Khối lượng dự kiến
của hai khách hàng này sẽ có doanh thu hàng năm lên 250.000 đơn vị. Trong khi giám đốc điều hành công ty
đã bước đầu ngây ngất. họ nhanh chóng nhận ra rằng khả năng hiện tại của các
cơ sở Saskatoon và "hệ thống thông tin" CPP không thể duy trì khối lượng như vậy.
Tuy nhiên, họ. không muốn để chuyển xuống bất ngờ của kinh doanh và bắt đầu làm việc trên một
kế hoạch để xử lý các khách hàng mới của họ.
Các cuộc họp lập kế hoạch đầu tiên tạo ra một chiến lược cơ bản. Công ty sẽ tiếp tục
phục vụ khách hàng hiện tại của mình thông qua các thiết bị và quy trình hiện có. Xét về khối lượng bổ sung. CPP sẽ quản lý các nguồn của các thành phần và sử dụng một hợp đồng
sản xuất ở Trung Quốc để sản xuất các Catnappers cho PETCO và Target. Sản phẩm
sẽ được vận chuyển đến San Diego. California, thông qua dịch vụ container đường biển và của bên thứ ba
công ty logistics sẽ kho hàng tồn kho và quản lý giao thức để
PETCO và các cửa hàng Target.