The 360° feedback has been linked t

The 360° feedback has been linked to several positive outcomes like improved performance, better interpersonal communication and smoother work relationships. Both academicians and practitioners would like more clarity regarding the link between 360° feedback and employee performance and the mediating factors in this relationship. This study empirically examines these mediating effects with a sample of executives (N = 198) working in four organizations in western part of India. The results show that interpersonal communication and quality of working life have a complete mediating effect. Leader–member exchange quality and perceived organizational support were found to have a partial but significant mediating effect. An elementary form of an integrated model, which includes all the four mediating variables and their interrelationships, has been developed conceptually. This model is examined and built up empirically using structural equation modelling.

Results (Thai) 1:

ผลป้อนกลับ 360 องศามีการเชื่อมโยงกับผลบวกหลายเช่นประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น ดีมนุษยสัมพันธ์การสื่อสาร และงานความสัมพันธ์ที่นุ่มนวล Academicians และผู้ต้องการความชัดเจนเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเชื่อมโยงระหว่างปัจจัย mediating ในความสัมพันธ์นี้และประสิทธิภาพของพนักงานและผลป้อนกลับ 360 องศา การศึกษานี้ empirically ตรวจสอบเหล่านี้เป็นสื่อกลางผล มีตัวอย่างของผู้บริหาร (N = 198) ทำงานในองค์กรสี่ในฝั่งตะวันตกของอินเดีย ผลลัพธ์แสดงว่า คุณภาพชีวิตการทำงานและการสื่อสารมนุษยสัมพันธ์มีผล mediating สมบูรณ์ คุณภาพแลกเปลี่ยนผู้นำสมาชิกและสนับสนุนองค์กรรับรู้พบว่ามีบางส่วน แต่สำคัญผล mediating รูปแบบระดับประถมศึกษารุ่นที่รวม ที่รวมตัวแปร mediating ที่สี่ทั้งหมดและ interrelationships ของพวกเขา ได้ถูกพัฒนาทางแนวคิด รุ่นนี้เป็นการตรวจสอบ และสร้างขึ้น empirically โดยใช้แบบจำลองสมการโครงสร้าง

Results (Thai) 2:

360 °ข้อเสนอแนะที่ได้รับการเชื่อมโยงกับผลบวกหลายประการเช่นการปรับปรุงประสิทธิภาพดีกว่าการสื่อสารระหว่างบุคคลและความสัมพันธ์การทำงานที่นุ่มนวล ทั้งนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานต้องการความชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับการเชื่อมโยงระหว่าง 360 °ประสิทธิภาพและข้อเสนอแนะของพนักงานและปัจจัย mediating ในความสัมพันธ์นี้ การศึกษาครั้งนี้สังเกตุตรวจสอบผลกระทบ mediating เหล่านี้ด้วยตัวอย่างของผู้บริหาร (ยังไม่มี = 198) ทำงานในสี่องค์กรในภาคตะวันตกของอินเดีย ผลการศึกษาพบว่าการสื่อสารระหว่างบุคคลและคุณภาพชีวิตการทำงานมีผล mediating สมบูรณ์ คุณภาพแลกเปลี่ยนผู้นำสมาชิกและการสนับสนุนการรับรู้ขององค์กรที่พบว่ามีผลกระทบบางส่วนไกล่เกลี่ย แต่อย่างมีนัยสำคัญ รูปแบบเบื้องต้นของรูปแบบบูรณาการซึ่งรวมถึงทั้งสี่ตัวแปรไกล่เกลี่ยและความสัมพันธ์ของพวกเขาได้รับการพัฒนาแนวคิด รุ่นนี้คือการตรวจสอบและสร้างขึ้นโดยใช้สังเกตุการสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง

Results (Thai) 3:

ความคิดเห็นที่ 360 องศาได้ถูกเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ทางบวกหลายประการเช่นการปรับปรุงประสิทธิภาพการสื่อสารระหว่างบุคคลดีขึ้น และนุ่มนวล ทำงาน ความสัมพันธ์ ทั้งนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานต้องการเพิ่มเติมความชัดเจนเกี่ยวกับการเชื่อมโยงระหว่าง 360 องศาและประสิทธิภาพของพนักงานและการส่งผ่านข้อมูลปัจจัยในความสัมพันธ์นี้การศึกษานี้ใช้ตรวจสอบเหล่านี้ขณะผลด้วยตัวอย่างของผู้บริหาร ( n = 198 ) ทำงานใน 4 องค์กรในส่วนตะวันตกของอินเดีย ผลการวิจัยพบว่า การสื่อสารระหว่างบุคคลและคุณภาพชีวิตการทำงานมีให้ไกล่เกลี่ย ผล หัวหน้า–คุณภาพตราสมาชิกและการรับรู้การสนับสนุนจากองค์การ พบว่า มีบางส่วน แต่ที่สำคัญการไกล่เกลี่ย ผลรูปแบบเบื้องต้นของแบบบูรณาการ ซึ่งมีทั้งหมดสี่ขณะตัวแปรและปฏิสัมพันธ์ของพวกเขาได้รับการพัฒนาแนวคิด . รุ่นนี้เป็นรุ่นที่ใช้ตรวจสอบและสร้างขึ้นโดยใช้แบบจำลองสมการโครงสร้าง