When people successfully use hard,

When people successfully use hard, position power (legitimate, reward, coercive), the response is compliance. Compliance means that people follow the directions of the person with power, whether or not they agree with those directions.
However, if the use of hard power, especially the use of coercion, exceeds a level people consider legitimate, some followers will actively resist the attempt to influence. Resistance means that employees will deliberately try to avoid carrying out instructions or will attempt to disobey orders. Thus, the effectiveness of leaders who rely solely on position power is limited.

Results (Vietnamese) 1:

Khi những người thành công sử dụng các khó khăn, vị trí quyền lực (hợp pháp, phần thưởng, cưỡng chế), phản ứng là tuân thủ. Tuân thủ có nghĩa là mọi người làm theo các hướng dẫn của người có quyền lực, cho dù có hay không họ đồng ý với những hướng dẫn. Tuy nhiên, nếu việc sử dụng quyền lực khó khăn, đặc biệt là sử dụng ép buộc, vượt quá mức người xem xét việc hợp pháp, theo một số tích cực sẽ chống lại nỗ lực để gây ảnh hưởng. Sức đề kháng có nghĩa là nhân viên cố tình sẽ cố gắng tránh thực hiện các hướng dẫn hoặc sẽ cố gắng không tuân theo mệnh lệnh. Vì vậy, hiệu quả của các nhà lãnh đạo người chỉ dựa vào vị trí quyền lực bị giới hạn.

Results (Vietnamese) 2:

Khi mọi người thành công sử dụng khó khăn, sức mạnh vị trí (hợp pháp, khen thưởng, cưỡng chế), đáp ứng được tuân thủ. Tuân thủ có nghĩa là mọi người làm theo hướng dẫn của người có quyền lực, dù có hoặc không đồng ý với những hướng.
Tuy nhiên, nếu việc sử dụng quyền lực cứng, đặc biệt là việc sử dụng cưỡng chế, vượt quá một người cấp độ coi là hợp pháp, một số người theo sẽ tích cực chống lại cố gắng để gây ảnh hưởng. Kháng nghĩa là nhân viên cố tình sẽ cố gắng tránh thực hiện hướng dẫn hoặc sẽ cố gắng để không tuân theo mệnh lệnh. Như vậy, hiệu quả của các nhà lãnh đạo những người chỉ dựa vào sức mạnh vị trí bị hạn chế.