Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
Alex McClafferty, ĐÓNG GÓP
tôi bao gồm thành công của khách hàng, hỗ trợ khách hàng và SaaS.
Quan điểm thể hiện bởi tạp chí Forbes đóng góp là của riêng của họ.
Tweet này
tự nhận thức là một trò chơi quyền lực kinh doanh.
Doanh nhân là tự nhiên sinh ra những người giải quyết vấn đề.
Để giải quyết vấn đề khó khăn, bạn cần phải thực hiện quyết định khó khăn.
Trong bài viết này, tôi sẽ giải nén năm lời khuyên để giúp bạn cải thiện quyết định của bạn làm cho quá trình.
1. Đừng trì hoãn
các quyết định đơn giản là vui vẻ. Bạn có thể đánh dấu chúng ra khỏi danh sách để làm bạn và cảm thấy như bạn đã hoàn thành một cái gì đó trên đường đi. Khi các cổ phần tăng lên và bạn đang phải đối mặt với một quyết định kinh doanh quan trọng, đừng trì hoãn bởi vì rất khó.
Dành một khối tập trung thời gian mỗi ngày để làm việc thông qua các ưu, khuyết điểm, rủi ro và kết quả thực tế của quyết định của bạn. Hãy xem xét những ảnh hưởng trật tự thứ hai và thứ ba của quyết định của bạn trong phiên này.
Vấn đề Sweeping dưới tấm thảm sẽ không giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn.
2. Gác cái tôi và cảm xúc
ra quyết định có thể là khó khăn bởi vì bạn trở nên quá cá nhân đầu tư như thế nào một quyết định sẽ làm cho bạn trông và cảm nhận. Bạn có thể quan giải quyết vấn đề? Vâng! . Liệt kê các nguyên nhân tiềm năng và đặt cảm xúc và cái tôi của bạn trên back-burner
xuất của Forbes
Phổ biến nhất Hình ảnh: Những người giàu nhất Trong Mỗi quốc
Powerpoint slide xu hướng trên FACEBOOK Luật sư của Vô tình Tạo A cổ điển Brazil Meme
Hãy tưởng tượng kinh doanh của bạn không tạo ra đủ doanh thu để đạt được mục tiêu của bạn. Nguyên nhân cụ thể của việc này là gì?
Bạn có một vấn đề định vị?
Là đúng giá của bạn?
Làm khách hàng tiềm năng của bạn biết thương hiệu của bạn?
Điều gì có thể giúp bạn giải quyết những vấn đề này?
Bạn sẽ đưa ra quyết định tốt hơn bằng cách tập trung vào các sự kiện thay vì thiếu hụt cá nhân . Nếu bạn cần giúp đỡ với bất cứ điều gì trong kinh doanh của bạn, từ tiếp thị thông qua dịch vụ khách hàng, bạn có các tùy chọn.
Tự nhận thức là một trò chơi quyền lực kinh doanh.
3. Hỏi chuyên gia
Các quyết định bạn đang làm có thể được thực hiện trong quá khứ. Trong khi những vấn đề bạn đang cố gắng để giải quyết duy nhất cho bạn, nó rất có thể xảy ra mà người khác đã giải quyết được vấn đề tương tự ở một quy mô lớn hơn.
May mắn thay, các doanh nhân là rất dễ tiếp cận và tình yêu để giúp đỡ lẫn nhau. Để có được một chuyên gia giúp đỡ với câu hỏi của bạn, nghiên cứu các ảnh hưởng trong khu vực bạn cần giúp đỡ, sau đó gửi cho ba người họ vội để yêu cầu giúp đỡ của họ. Phục vụ các sự kiện, suy nghĩ của bạn và các tùy chọn bạn đang xem xét.
Một bên thứ ba trung lập để giúp bạn đưa ra quyết định sẽ giữ cho bạn mục tiêu.
Làm việc từ một cuốn đã được chứng minh, thay vì cố gắng để tái tạo lại bánh xe.
Being translated, please wait..