Fenwick was also to blame for this

Fenwick was also to blame for this debacle. As internal auditor, he was in charge of designing controls to detect and deter fraud including cash-register-disbursement frauds. But Fenwick had always concentrated on net—not gross—sales. He also had the very tools he needed to detect this scheme much earlier, but he didn’t use them. He could have revealed the unmistakable trend of increasing refunds, for example.

Results (Arabic) 1:

فينويك تم أيضا إلقاء اللوم لهذه الهزيمة. كمراجع الحسابات الداخلي، أنه كان مسؤولاً عن تصميم عناصر التحكم كشف وردع الاحتيال بما في ذلك المدفوعات النقدية-سجل عمليات الاحتيال. لكن فينويك ركزت دائماً على صافي — لا الإجمالي – المبيعات. كما كان أدوات جداً أنه بحاجة إلى الكشف عن هذه الخطة في وقت أبكر بكثير، ولكن أنه لم أكن استخدامها. يمكن كشف عن أنه اتجاه لا لبس فيها لزيادة المبالغ المستردة، على سبيل المثال.

Results (Arabic) 2:

كان فينويك أيضا المسؤول عن هذه الكارثة. كما المدقق الداخلي، وقال انه كان مسؤولا عن تصميم الضوابط لكشف وردع الغش بما في ذلك عمليات الاحتيال النقدية تسجيل الصرف. ولكن فينويك ركز دائما على صافي وليس المبيعات الإجمالية. لديه أيضا الأدوات ذاتها انه يحتاج لكشف هذا المخطط قبل ذلك بكثير، لكنه لم استخدامها. كان يمكن أن كشف هذا الاتجاه لا لبس فيها زيادة مبلغ معاد، على سبيل المثال.

Results (Arabic) 3:

فينويك هو أيضا المسؤول عن هذه الهزيمة.أما المراجع الداخلي، كان مسؤولا عن وضع ضوابط لكشف وردع الغش بما في ذلك صرف النقود والاحتيال.ولكن دائما تركز على صافي فينويك لم إجمالي المبيعات.كما أتيحت له أدوات جدا فهو يحتاج إلى الكشف عن هذا المخطط في وقت أبكر بكثير، لكنه لم يكن استخدامها.يمكن أن يكون لديه كشف جلي الاتجاه نحو زيادة المبالغ المستردة، على سبيل المثال -