2. What are the potential benefits

2. What are the potential benefits and limitations of licensing the iPod software to other MP3 manufacturers?
This is the key issue about the case and involves the licensing issue. In the 1980s, Apple refused to licence its operating system software to Microsoft. At that time, Microsoft was a small company compared to Apple. We know what happened. Apple's lead in the PC market was slowly eroded as Microsoft developed competing technology (i.e. Windows) and licenced it to all PC manufacturers. Apple's market share fell to 5% of the PC market. It became a small player. History could repeat itself if Apple again refuses to licence its iTunes software to other MP3 players. On the other hand it may be that this is a different product and the similarities cannot be drawn with PCs?
Apple wants full control over the hardware and software of its MP3 player, the iPod. But already it is possible to get an MP3 player with similar specification to that of an iPod at a fraction of the cost. Can Apple really compete?
Apple has decided to licence its iTunes software to Motorola and one can purchase a Motorola mobile phone with iTunes software. So there may be evidence that Apple is considering the licensing question.
This is a complex issue, one in which students have to consider longer-term strategy and deal with many unknowns such as market changes, competition, the technological frontier where the technology is changing so rapidly. This reflects, quite nicely, difficult business decisions.

Results (Indonesian) 1:

2. apa yang potensi manfaat dan keterbatasan lisensi perangkat lunak iPod untuk produsen MP3 lain?Ini adalah isu penting tentang kasus dan melibatkan masalah perizinan. Pada tahun 1980, Apple menolak untuk lisensi perangkat lunak sistem operasi Microsoft. Pada waktu itu, Microsoft adalah perusahaan kecil dibandingkan dengan Apple. Kita tahu apa yang terjadi. Apple memimpin di pasar PC perlahan-lahan terkikis seperti Microsoft dikembangkan teknologi (yaitu Windows) dan lisensi untuk semua produsen PC. Apple pangsa pasar jatuh sampai 5% dari pasar PC. Menjadi seorang pemain kecil. Sejarah bisa terulang jika Apple lagi menolak untuk lisensi perangkat lunak iTunes untuk MP3 player lain. Di sisi lain itu mungkin bahwa ini adalah produk yang berbeda dan kesamaan tidak dapat diambil dengan PC?Apple menginginkan kendali penuh atas hardware dan software dari MP3 player, iPod. Tetapi sudah itu mungkin untuk mendapatkan sebuah MP3 player dengan spesifikasi yang mirip dengan iPod di sebagian kecil dari biaya. Dapat Apple benar-benar bersaing? Apple telah memutuskan untuk lisensi perangkat lunak iTunes untuk Motorola dan satu dapat membeli ponsel Motorola dengan perangkat lunak iTunes. Jadi mungkin ada bukti bahwa Apple sedang mempertimbangkan pertanyaan lisensi.Ini adalah masalah yang kompleks, satu di mana siswa harus mempertimbangkan strategi jangka panjang dan berurusan dengan banyak yang belum diketahui seperti pasar berubah, kompetisi, perbatasan teknologi yang mana teknologi berubah begitu cepat. Hal ini mencerminkan, cukup baik, keputusan bisnis yang sulit.