การนำเสนอโอกาสให้พนักงานได้ทำงานในเ

การนำเสนอโอกาสให้พนักงานได้ทำงานในเวลาที่น้อยลงแต่มีประสิทธิภพมากขึ้นได้ประโยชน์ทั้งต่อบุคคล และบริษัท บุคคลที่จะได้รับประโยชน์ผ่านความรู้สึกที่พวกเขามีการควบคุมที่มากกว่าชีวิตของพวกเขาและมีเวลามากขึ้นสำหรับส่วนบุคคลที่มีความสนใจชีวิตเพิ่มและกิจกรรม บริษัท จะได้รับประโยชน์ผ่านการมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการจัดการกับร่องและยอดในความต้องการ มันสามารถลดเวลาการทำงานของพนักงานโดยไม่ต้องรีสอร์ทเพื่อความซ้ำซ้อน นอกจากนี้พนักงานที่ใช้เวลาน้อยลงในการทำงานมักจะมีประสิทธิผลมากขึ้นและความคิดสร้างสรรค์กว่าผู้ที่ทำงานเป็นเวลานาน

flexible working and work–life balance are important contemporary agendas within organizations and could have both positive and negative consequences.

Many organizations use to look ways for reducing their costs and streamlining their operations. Many companies are trying to have a check so that they could look at ways of reducing payrolls as company’s payroll is typically its biggest cost base. Most of the companies are formulating strategies to avoid redundancies within their organizations. As such, there is a renewed interest in workforce flexibility and how this could provide employees with more personal time and reduce costs for employers.

In the situations when organizations have to perform staff cut, some staff use to see this as the opportunity to hone and develop new skills and demonstrate their capacity and capability for career progression. Hence, it is important to understand the concept of work-life balance as it means differently for different people. Also, it depends on the level of the hierarchy of organizations of which they are part of, i.e., an employer and an employee have different perspectives on the flexibility in work and in the work-life balance.

Other employees find the increased workload to be stressful and also consider it as detrimental to the balance in their work and life. People are becoming more stressed and their health and wellbeing may be at more risk, especially in those organizations, where job security is threatened and/or employees use to carry extra workload. Generally, people use to work for longer duration in workplaces where workload is higher

Results (Thai) 1:

การนำเสนอโอกาสให้พนักงานได้ทำงานในเวลาที่น้อยลงแต่มีประสิทธิภพมากขึ้นได้ประโยชน์ทั้งต่อบุคคลและบริษัทบุคคลที่จะได้รับประโยชน์ผ่านความรู้สึกที่พวกเขามีการควบคุมที่มากกว่าชีวิตของพวกเขาและมีเวลามากขึ้นสำหรับส่วนบุคคลที่มีความสนใจชีวิตเพิ่มและกิจกรรมบริษัทจะได้รับประโยชน์ผ่านการมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการจัดการกับร่องและยอดในความต้องการมันสามารถลดเวลาการทำงานของพนักงานโดยไม่ต้องรีสอร์ทเพื่อความซ้ำซ้อนนอกจากนี้พนักงานที่ใช้เวลาน้อยลงในการทำงานมักจะมีประสิทธิผลมากขึ้นและความคิดสร้างสรรค์กว่าผู้ที่ทำงานเป็นเวลานาน ทำงานแบบยืดหยุ่นและสมดุลงาน – ชีวิตเป็นวาระสำคัญร่วมสมัยภายในองค์กร และอาจมีผลกระทบทั้งบวก และลบหลายองค์กรใช้เพื่อค้นหา วิธี การลดต้นทุนของตนควบคู่ไปกับการดำเนินงาน หลายบริษัทกำลังต้องการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูวิธีการลดค่าจ้างอีกเป็นค่าจ้างของบริษัทโดยทั่วไป ฐานของต้นทุนที่ใหญ่ที่สุด ส่วนใหญ่บริษัทจะ formulating กลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงการ redundancies ภายในองค์กรของพวกเขา เช่น ไม่สนใจต่ออายุแรงงานความยืดหยุ่นและวิธีนี้สามารถให้พนักงานที่ มีเวลาส่วนตัวมากขึ้น และลดต้นทุนของนายในสถานการณ์ เมื่อองค์กรมีการบริการตัด พนักงานบางการเห็นนี้เป็นโอกาสในการเหลา และพัฒนาทักษะใหม่ ๆ และแสดงให้เห็นถึงกำลังและความสามารถในการก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขา ดังนั้น มันจะต้องเข้าใจแนวคิดของสมดุลชีวิตการทำงาน ตามหมายความว่า ต่างคนต่าง ยัง ขึ้นอยู่กับระดับของลำดับชั้นขององค์กรซึ่งจะเป็นส่วนหนึ่งของ เช่น นายจ้างและพนักงานมีมุมมองที่แตกต่างกันมีความยืดหยุ่น ในการทำงาน และสมดุลชีวิตการทำงานพนักงานคนอื่นค้นหาปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นจะเครียด และยัง ถือว่าเป็นผลดีในยอดดุลการทำงานและชีวิตของพวกเขา คนจะกลายเป็นเพิ่มเติมเน้น และสุขภาพและสุขภาพที่ดีของพวกเขาที่อาจเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กร ที่งานรักษาความปลอดภัยถูกคุกคามหรือใช้พนักงานเพื่อเพิ่มปริมาณเหล่านั้น ทั่วไป การทำงานสำหรับระยะเวลานานในการทำงานสูงกว่าปริมาณคน

Results (Thai) 2:

และ บริษัท บริษัท การทำงานและการสมดุลชีวิตการทำงานมีวาระการประชุมร่วมสมัยที่สำคัญภายในองค์กรและอาจมีผลกระทบทั้งในเชิงบวกและเชิงลบ. หลายองค์กรใช้ที่จะมองหาวิธีการลดค่าใช้จ่ายของพวกเขาและเพรียวลมการดำเนินงานของพวกเขา หลาย บริษัท มีการพยายามที่จะมีการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูที่วิธีการของการลดการจ้างเป็นเงินเดือนของ บริษัท โดยทั่วไปจะมีฐานที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายของ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่มีการกำหนดกลยุทธ์ที่จะหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนภายในองค์กรของตน เช่นนี้มีความสนใจในความยืดหยุ่นแรงงานและวิธีนี้อาจให้พนักงานมีเวลาส่วนตัวมากขึ้นและลดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้าง. ในสถานการณ์เมื่อองค์กรต้องดำเนินการตัดพนักงาน, พนักงานการใช้งานบางอย่างที่จะเห็นว่านี่เป็นโอกาสที่จะฝึกฝนและ พัฒนาทักษะใหม่และแสดงให้เห็นความสามารถและความสามารถในการก้าวหน้าในอาชีพ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจแนวคิดของสมดุลชีวิตการทำงานในขณะที่มันหมายถึงการที่แตกต่างกันสำหรับคนที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ก็ขึ้นอยู่กับระดับของลำดับชั้นขององค์กรที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเช่นที่นายจ้างและลูกจ้างมีมุมมองที่แตกต่างกันในความยืดหยุ่นในการทำงานและในสมดุลการทำงานในชีวิต. พนักงานอื่น ๆ พบว่าภาระงานที่เพิ่มขึ้นจะเป็น เครียดและคิดว่ามันเป็นอันตรายต่อความสมดุลในการทำงานและชีวิตของพวกเขา คนที่เป็นมากขึ้นและเน้นสุขภาพและคุณภาพชีวิตของพวกเขาอาจจะมีความเสี่ยงมากขึ้นโดยเฉพาะในองค์กรเหล่านั้นที่มีความปลอดภัยในการทำงานถูกคุกคามและ / หรือพนักงานใช้ในการดำเนินการภาระงานพิเศษ โดยทั่วไปคนใช้ในการทำงานสำหรับระยะเวลานานในสถานที่ทำงานที่ภาระงานสูง

Results (Thai) 3:

การนำเสนอโอกาสให้พนักงานได้ทำงานในเวลาที่น้อยลงแต่มีประสิทธิภพมากขึ้นได้ประโยชน์ทั้งต่อบุคคลและบริษัทบริษัทจะได้รับประโยชน์ผ่านการมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการจัดการกับร่องและยอดในความต้องการมันสามารถลดเวลาการทำงานของพนักงานโดยไม่ต้องรีสอร์ทเพื่อความซ้ำซ้อน

มีความยืดหยุ่นการทำงานและทำงานสมดุลชีวิต–ร่วมสมัยเป็นวาระสำคัญภายในองค์กรและอาจมีผลทั้งทางบวกและทางลบ

หลายองค์กรใช้ เพื่อดูแนวทางการลดค่าใช้จ่ายของพวกเขาและเพรียวลมการดำเนินงานของพวกเขาหลาย บริษัท กำลังพยายามที่จะมีการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูวิธีการลดอีกอย่างเงินเดือนของ บริษัท โดยทั่วไปฐานต้นทุนที่ใหญ่ที่สุด ส่วนใหญ่ของ บริษัท มีการกำหนดยุทธศาสตร์เพื่อหลีกเลี่ยงซ้อนภายในองค์กรของพวกเขา เช่นมีการต่ออายุความสนใจในความยืดหยุ่นบุคลากรและวิธีการนี้สามารถให้พนักงานมีเวลาส่วนบุคคลมากขึ้นและลดต้นทุนสำหรับนายจ้าง

ในสถานการณ์เมื่อองค์กรต้องทำการตัดพนักงานพนักงานบางส่วนใช้ที่เห็นนี้เป็นโอกาสที่จะฝึกฝนและพัฒนาทักษะใหม่ และแสดงให้เห็นถึงศักยภาพและความสามารถเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ ดังนั้นมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจแนวคิดของชีวิตการทำงานที่สมดุลเป็นวิธีการที่แตกต่างกันสำหรับคนที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับระดับของลำดับชั้นขององค์กรของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของ เช่น นายจ้างและลูกจ้างมีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับความยืดหยุ่นในการทำงาน และในชีวิตการทำงานที่สมดุล .