Management Procurement model This m

Management Procurement model
This model overall design is the responsibility of the principal ,s consultant ,while the contractor is responsible for managing the performance of the works though separate trade contract.
The principal appoints the consultants and prepares the project drawing,specification and cost plan,and retains overall design control through its professional team.
As detailed design can proceed in parallel with construction work ,the length of the project programmer may be reduced.
However there is no certainty over costs at the outset and works proceed on the basis of a contract cost plan.
Final costs are not known until the last contract is let .Speculative risks lie largely with the principal.
This form of procurement model requires in house expertise and good working relationship with trade contractor .In terms of design and quality, this is a relatively low-risk procurement option for principals, but high risk in respect of costs and time.
There are two principal forms of management procurement model.
In management contracting, a management contractor undertakes to perform the works through trade contractor who are contractually accountable to the management contractor.

Results (Thai) 1:

รูปจัดซื้อจัดการ
รุ่นนี้ออกแบบโดยรวมมีความรับผิดชอบของบริษัท s หลัก ปรึกษา ในขณะที่ผู้รับเหมารับผิดชอบการจัดการประสิทธิภาพของการทำงาน แต่แยกสัญญาทางการค้า
หลักแต่งตั้งปรึกษา และจัดเตรียมโครงการวาดภาพ ข้อมูลจำเพาะและการวางแผนต้นทุน และรักษาการควบคุมการออกแบบโดยรวม โดยทีมงานมืออาชีพ.
ออกแบบสามารถดำเนินการควบคู่กับงานก่อสร้าง อาจลดความยาวของโปรแกรมเมอร์โครงการ.
อย่างไรก็ตามมีความไม่แน่นอนมากกว่าต้นทุนที่มือ และดำเนินงานตามแผนต้นทุนสัญญาการได้
ต้นทุนสุดท้ายไม่เป็นที่รู้จักจนกระทั่งให้สัญญาสุดท้ายได้ความเสี่ยงเก็งกำไรอยู่มาก ด้วยหลักการ
แบบฟอร์มจัดซื้อรุ่นนี้ต้องใช้ความเชี่ยวชาญในบ้านและทำงานความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้รับเหมาค้าออกแบบและคุณภาพ เป็นตัวเลือกจัดซื้อค่อนข้างต่ำเสี่ยงแบบ แต่ความเสี่ยงสูงผิดต้นทุนและเวลา
มีสองรูปแบบหลักของการจัดการจัดซื้อรุ่น
ในจัดการสัญญา ผู้รับเหมาบริหารรับทำงานผ่านทางการค้าผู้รับเหมาที่รับผิดชอบในสัญญากับผู้รับเหมาจัดการ

Results (Thai) 2:

รูปแบบการจัดซื้อจัดจ้างการจัดการ
การออกแบบโดยรวมรูปแบบเป็นความรับผิดชอบของเงินต้นของที่ปรึกษาในขณะที่ผู้รับเหมาเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการจัดการประสิทธิภาพของงานแม้ว่าสัญญาการค้าแยก
หลักแต่งตั้งที่ปรึกษาและเตรียมการวาดภาพโครงการข้อกำหนดและค่าใช้จ่ายแผน และคงมีการควบคุมการออกแบบโดยรวมผ่านทีมงานมืออาชีพของตน
ในขณะที่การออกแบบรายละเอียดสามารถดำเนินการควบคู่ไปกับการก่อสร้างความยาวของโปรแกรมเมอร์โครงการที่อาจจะลดลง
แต่มีความแน่นอนกว่าค่าใช้จ่ายในตอนแรกไม่ได้และผลงานที่ดำเนินการบนพื้นฐานของสัญญา แผนค่าใช้จ่าย
ค่าใช้จ่ายขั้นสุดท้ายจะไม่เป็นที่รู้จักจนกระทั่งสัญญาสุดท้ายคือการปล่อยให้ความเสี่ยง .Speculative นอนส่วนใหญ่มีหลัก
รูปแบบของรูปแบบการจัดซื้อนี้ต้องมีความเชี่ยวชาญในบ้านและความสัมพันธ์การทำงานที่ดีกับผู้รับเหมาการค้าในปีแง่ของการออกแบบและคุณภาพนี้เป็น ตัวเลือกที่ค่อนข้างมีความเสี่ยงต่ำในการจัดซื้อให้ผู้ว่าจ้าง แต่มีความเสี่ยงสูงในแง่ของค่าใช้จ่ายและเวลาที่
มีสองรูปแบบหลักของรูปแบบการจัดซื้อจัดจ้างการจัดการ
ในการทำสัญญาการบริหารจัดการผู้รับเหมารับที่จะปฏิบัติงานผ่านการค้าผู้รับเหมาที่มีความรับผิดชอบต่อสัญญา จัดการผู้รับเหมา

Results (Thai) 3:

รุ่นนี้โดยรวมการจัดการการจัดหารูปแบบการออกแบบคือความรับผิดชอบของผู้อำนวยการ , ที่ปรึกษา , ในขณะที่ผู้รับเหมารับผิดชอบในการจัดการการปฏิบัติงาน แม้สัญญาค้าแยก
ครูใหญ่แต่งตั้งที่ปรึกษา และเตรียมโครงการวาดแผนรายละเอียดและค่าใช้จ่าย และรักษาการควบคุมการออกแบบโดยรวม โดยทีมงานมืออาชีพของ
สามารถดำเนินการออกแบบรายละเอียดและก่อสร้าง ระยะเวลาของโครงการ โปรแกรมเมอร์อาจจะลดลง .
แต่มีความแน่นอนกว่าต้นทุนเริ่มแรกและงานดำเนินการบนพื้นฐานของสัญญาวางแผนต้นทุน .
ต้นทุนสุดท้ายไม่ทราบจนกว่าสัญญาสุดท้ายคือให้ ความเสี่ยงอาจโกหกไปกับครูใหญ่ .
รูปแบบรูปแบบการจัดซื้อจัดจ้างต้องมีความเชี่ยวชาญในบ้านและความสัมพันธ์การทำงานที่ดีกับการค้าของผู้รับเหมา ในแง่ของการออกแบบ และคุณภาพ นี่คือตัวเลือกการจัดซื้อค่อนข้างมีความเสี่ยงต่ำสำหรับผู้บริหาร แต่ความเสี่ยงสูง ในส่วนของค่าใช้จ่ายและเวลา .
มีสองรูปแบบหลักของรูปแบบการจัดซื้อการจัดการ .
ในสัญญาการจัดการการจัดการผู้รับเหมารับแสดงงานผ่านการค้าผู้รับเหมาที่รับผิดชอบต่อการจัดการผู้รับเหมาในสัญญา