When organizations take an active r

When organizations take an active role in community engagement they encourage sustainable community practices and develop social capital through networks, collaboration with other organizations, relational exchanges and meaningful community connections. This paper considers regional Canadian and South Australian models of sustainable practice where organizations developed community partnerships and organizations' directors, community leaders, public relations professionals and community media promoted a culture of community responsiveness within and between organizations. In the qualitative, interpretive study organizations embedded social capital initiatives in their strategic plans. This paper focuses on the role of communication in its various forms; media both traditional and social media, that encouraged dialogue and developed trust with organizations and their communities. Considerable effort was required to sustain relationships and manage challenges to community program develop. This paper contends that developing social capital is critical to organizations' participation in their communities and to the realization of community goals.

Results (Thai) 1:

เมื่อองค์กรมีอยู่ในชุมชนความผูกพัน พวกเขาสนับสนุนให้ปฏิบัติในชุมชนอย่างยั่งยืน และพัฒนาทุนทางสังคมผ่านทางเครือข่าย ความร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ แลกเปลี่ยนที่สัมพันธ์กัน และเชื่อมต่อชุมชนมีความหมาย กระดาษนี้พิจารณารูปแบบแคนาดาและออสเตรเลียใต้องค์กรพัฒนาความร่วมมือของชุมชน และส่งเสริมวัฒนธรรมของการตอบสนองของชุมชนภายใน และ ระหว่างองค์กรขององค์กรกรรมการ ผู้นำชุมชน ผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์ และสื่อชุมชนที่ยั่งยืนฝึกระดับภูมิภาค ในการศึกษาเชิงคุณภาพ interpretive องค์กรฝังเงินลงทุนในทุนทางสังคมในแผนเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา กระดาษนี้เน้นบทบาทของการสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ สื่อแบบดั้งเดิม และสังคมสื่อ ที่ใจเจรจา และพัฒนาความเชื่อมั่นขององค์กรและชุมชนของตน ความพยายามมากเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรักษาความสัมพันธ์ และความท้าทายในการจัดการโปรแกรมชุมชนพัฒนา กระดาษนี้ contends ที่ พัฒนาทุนทางสังคมเป็นสิ่งสำคัญใน การมีส่วนร่วมขององค์กรในชุมชนของตน และสำนึกของชุมชนเป้าหมาย

Results (Thai) 2:

เมื่อองค์กรที่มีบทบาทสำคัญในการมีส่วนร่วมกับชุมชนของพวกเขาสนับสนุนการปฏิบัติของชุมชนอย่างยั่งยืนและการพัฒนาทุนทางสังคมผ่านเครือข่ายความร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ การแลกเปลี่ยนเชิงสัมพันธ์และการเชื่อมต่อกับชุมชนที่มีความหมาย กระดาษนี้จะพิจารณาในระดับภูมิภาคของประเทศแคนาดาและภาคใต้รุ่นที่ออสเตรเลียของการปฏิบัติที่ยั่งยืนที่องค์กรพัฒนาความร่วมมือกับชุมชนและกรรมการองค์กรผู้นำชุมชนผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์และสื่อชุมชนการส่งเสริมวัฒนธรรมของการตอบสนองชุมชนภายในและระหว่างองค์กร ในเชิงคุณภาพองค์กรการศึกษาที่สื่อความหมายที่ฝังความคิดริเริ่มทุนทางสังคมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา บทความนี้มุ่งเน้นไปที่บทบาทของการสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ ; สื่อทั้งสื่อแบบดั้งเดิมและสังคมที่ได้รับการสนับสนุนการเจรจาและการพัฒนาความไว้วางใจกับองค์กรและชุมชนของพวกเขา ความพยายามอย่างมากที่ถูกต้องที่จะรักษาความสัมพันธ์และการจัดการกับความท้าทายในการเขียนโปรแกรมการพัฒนาชุมชน กระดาษนี้เชื่อว่าการพัฒนาทุนทางสังคมมีความสำคัญต่อการมีส่วนร่วมขององค์กรในชุมชนของพวกเขาและการรับรู้ของชุมชนเป้าหมาย

Results (Thai) 3:

เมื่อองค์กรใช้บทบาทในชุมชนอย่างมีส่วนร่วมพวกเขาสนับสนุนการปฏิบัติของชุมชนอย่างยั่งยืน และพัฒนาทุนทางสังคมผ่านเครือข่าย ร่วมกับองค์กรอื่นๆ การแลกเปลี่ยนเชิงสัมพันธ์ชุมชนและการเชื่อมต่อที่มีความหมายโมเดลกระดาษนี้จะพิจารณาแคนาดาและออสเตรเลียใต้ภูมิภาคของการปฏิบัติที่ยั่งยืนที่องค์กรพัฒนาชุมชน และองค์การฯ ผู้นำชุมชน ประชาสัมพันธ์มืออาชีพและสื่อชุมชน ส่งเสริมวัฒนธรรมการตอบสนองชุมชนภายในและระหว่างองค์กร ในคุณภาพองค์กรริเริ่มศึกษาแปลฝังตัวทุนทางสังคมในแผนกลยุทธ์ของพวกเขา กระดาษนี้จะเน้นที่บทบาทของการสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ ของ สื่อดั้งเดิมและสื่อสังคมที่สนับสนุนการพัฒนาความเชื่อถือกับองค์กรและชุมชนของพวกเขาใช้ความพยายามมากเพื่อรักษาความสัมพันธ์และการจัดการความท้าทายสู่ชุมชนโครงการพัฒนา กระดาษนี้ เชื่อว่าการพัฒนาทุนทางสังคม มีการมีส่วนร่วมขององค์กรในชุมชนของตนเอง และการรับรู้ของเป้าหมายของชุมชน