The obvious advantage to using mana

The obvious advantage to using managerial judgement to separate fixed and variable
costs is expediency, i.e., it requires less time and is, therefore, less costly than the use of any of the three computational methods. The disadvantage is that the use of managerial judgment to separate fixed and variable costs often results in unreliable estimates of cost. Cost behavior is not always readily apparent from casual observation. As a consequence, managers often err in determining whether a cost is fixed or variable and frequently ignore the possibility that some costs are semivari- able.

Results (Indonesian) 1:

Keuntungan yang jelas untuk menggunakan manajerial penilaian terpisah yang tetap dan variabelbiaya adalah kebijaksanaan, yaitu, itu memerlukan sedikit waktu dan karena itu, lebih murah daripada menggunakan tiga metode komputasi. Kerugiannya adalah bahwa penggunaan manajerial penghakiman untuk memisahkan tetap dan biaya variabel sering mengakibatkan tidak dapat diandalkan perkiraan biaya. Biaya perilaku ini tidak selalu tampak jelas dari casual pengamatan. Sebagai akibatnya, manajer sering err dalam menentukan apakah biaya tetap atau variabel dan sering mengabaikan kemungkinan bahwa beberapa biaya yang semivari-dapat.

Results (Indonesian) 2:

Keuntungan yang jelas untuk menggunakan penilaian manajerial untuk memisahkan tetap dan variabel
biaya adalah kemanfaatan, yaitu, memerlukan sedikit waktu dan, karena itu, lebih murah dibandingkan penggunaan salah satu dari tiga metode komputasi. Kelemahannya adalah bahwa penggunaan penilaian manajerial untuk memisahkan biaya tetap dan variabel sering menyebabkan perkiraan diandalkan biaya. Perilaku biaya tidak selalu nampak dari pengamatan kasual. Akibatnya, manajer sering keliru dalam menentukan apakah biaya tetap atau variabel dan sering mengabaikan kemungkinan bahwa beberapa biaya yang semivari- mampu.