The city government undertook rando

The city government undertook random checks to ensure compliance withconstruction regulations. To avoid extortion on the part of the investigating committee, the architects’ association had the right to advocate on their behalf in caseof baseless allegations. Other simplifications reduced the number of taxes from126 to 6 and procurement steps from 26 to 7.12 The anticorruption process paidoff in terms of increased government revenues and a tenfold increase in publicworks investment. Mayor Maclean-Abaroa was reelected for his fourth term.In the municipality of Jinja, Uganda, the Markets Act of 1964 delegatedauthority and control over the central market to the district administration andto either municipal or town councils, depending on the location of the market.Market administrators were responsible, inter alia, for regulating the use of themarket and its buildings; for keeping order, issuing permits, and collectingauction fees and stalls’ rents; and for making decisions as to the type of goods to be sold. Because market administration had been suffering from red tape,corruption, and inefficiency, it was privatized. Through a comanagement system, a private contractor collected dues and maintained the market accordingto government rules. The role of the municipality was only that of settingnumbers of licenses, setting license fees and rents, and setting standards foroverall supervision. A vendors association was established to defend the interests of vendors and traders.

Results (Indonesian) 1:

Pemerintah kota melakukan pemeriksaan acak untuk memastikan kepatuhan dengan
peraturan konstruksi. Untuk menghindari pemerasan pada bagian dari komite menyelidiki, asosiasi arsitek memiliki hak untuk advokasi atas nama mereka dalam kasus
tuduhan tak berdasar. Penyederhanaan lain mengurangi jumlah pajak dari
126 ke 6 dan pengadaan langkah 26-7,12 Proses antikorupsi dibayar
off dalam hal peningkatan pendapatan pemerintah dan peningkatan sepuluh kali lipat di depan umum
investasi karya. Walikota Maclean-Abaroa dipilih kembali untuk jangka keempat.
Di kotamadya Jinja, Uganda, Pasar Act of 1964 didelegasikan
wewenang dan kontrol atas pasar pusat pemerintahan kabupaten dan
baik kota atau dewan kota, tergantung pada lokasi pasar.
Administrator pasar bertanggung jawab, antara lain, untuk mengatur penggunaan
pasar dan bangunan; untuk menjaga ketertiban, mengeluarkan izin, dan mengumpulkan
biaya lelang dan sewa kios; dan untuk membuat keputusan untuk jenis barang yang akan dijual. Karena administrasi pasar telah menderita pita merah,
korupsi, dan inefisiensi, itu diprivatisasi. Melalui sistem manajemen bersama, kontraktor swasta dikumpulkan iuran dan dikelola pasar sesuai
dengan aturan pemerintah. Peran pemerintah kota adalah hanya itu pengaturan
nomor lisensi, pengaturan biaya lisensi dan sewa, dan menetapkan standar untuk
pengawasan secara keseluruhan. Sebuah asosiasi vendor didirikan untuk membela kepentingan vendor dan pedagang.

Results (Indonesian) 2:

Pemerintah kota melakukan pemeriksaan acak untuk memastikan kepatuhan
Peraturan konstruksi. Untuk menghindari pemerasan pada bagian dari Komite investigasi, Asosiasi arsitek memiliki hak untuk mendukung atas nama mereka dalam kasus
tuduhan tak berdasar. Penyederhanaan lainnya mengurangi jumlah pajak dari
126 untuk 6 dan pengadaan dari 26 menjadi 7,12 proses anti korupsi yang dibayarkan
meningkat dari segi pendapatan pemerintah dan peningkatan sepuluh kali lipat
bekerja investasi. Walikota Maclean-Abaroa terpilih kembali untuk masa jabatannya yang keempat.
Di kotamadya Jinja, Uganda, UU pasar 1964 didelegasikan
otoritas dan kontrol atas pasar sentral untuk Administrasi Distrik dan
baik ke Dewan kota, tergantung pada lokasi pasar.
Administrator pasar bertanggung jawab, antara lain, untuk mengatur penggunaan
pasar dan bangunannya; untuk menjaga ketertiban, mengeluarkan izin, dan mengumpulkan
biaya lelang dan sewa kios; dan untuk membuat keputusan mengenai jenis barang yang akan dijual. Karena administrasi pasar telah menderita pita merah,
korupsi, dan ketidakefisienan, itu diprivatisasi. Melalui sistem comanagement, kontraktor swasta dikumpulkan iuran dan dipelihara pasar sesuai
peraturan pemerintah. Peran kotamadya hanya yang menetapkan
jumlah lisensi, menetapkan biaya lisensi dan sewa, serta menetapkan standar
pengawasan secara keseluruhan. Sebuah asosiasi vendor didirikan untuk mempertahankan kepentingan vendor dan pedagang.