AbstractThis paper describes the development of a management model to  translation - AbstractThis paper describes the development of a management model to  Thai how to say

AbstractThis paper describes the de

Abstract
This paper describes the development of a management model to control barriers devised to prevent major hazard scenarios. Additionally,
an audit technique is explained that assesses the quality of such a management system. The final purpose of the audit technique is to quantify
those aspects of the management system that have a direct impact on the reliability and effectiveness of the barriers and, hence, the probability
of the scenarios involved.
First, an outline of the management model is given and its elements are explained. Then, the development of the audit technique is described.
Because the audit technique uses actual major hazard scenarios and barriers within these as its focus, the technique achieves a concreteness
and clarity that many other techniques often lack. However, this strength is also its limitation, since the full safety management system is not
covered with the technique. Finally, some preliminary experiences obtained from several test sites are compiled and discussed.
© 2005 Elsevier B.V. All rights reserved.
Keywords: Safety management; Audit technique; Risk analysis; Safety barriers

1. Introduction
The safety management audit described in this paper
has been developed within the context of the ARAMISproject
[1], which is fully explained elsewhere in this special
issue. Although primarily aimed at companies that fall under
the European Seveso-regime, the audit is not necessarily
restricted to such companies. While major hazard scenarios
are its prime input, the underlying management system
controlling these is considered sufficiently generic to cover
most issues of safety management.

The ARAMIS audit builds on experiences gained with the
I-Risk Management Audit (IRMA audit technique) [2,3] that
was developed within an prior European project I-RISK [4].
The main improvement appears to be a more concrete focus
on barriers rather than the base events of fault trees, like time
to repair or error rate. Nevertheless, the establishment of a
valid link between the quantitative world of fault and event
trees (technical model) and the qualitative world of barrier reliability and its management control (management model)
remains a challenge

The purpose of this paper is to describe the audit in
more detail. First, the model underlying the audit will be
outlined followed by a description of the barrier concept. Barriers
are conceived here in a somewhat different way, which
will be discussed below. Thereafter, the development of the
audit manual will be described and some initial experiences
obtained with the audit will be sketchily reported. The paper
closes with an evaluation of the audit technique and a glimpse
of future developments.

2. Underlying models
2.1. Management model
As indicated above, theARAMISaudit takes as its primary
input major hazard scenarios that have been developed1 for a particular Seveso plant (or installation) and the barrier solutions
devised to prevent these scenarios from materializing.
The evident purpose of the safety management of a (Seveso)
company is to ensure that the barriers are operating as specified
or required and the audit aims to assess whether this is
actually the case. For this purpose the audit concentrates on
systems the company has in place to choose barrier solutions
and select barriers, the life cycle of barriers and on systems
to learn from and improve the current approaches to barrier
selection and management.
0/5000
From: -
To: -
Results (Thai) 1: [Copy]
Copied!
บทคัดย่อเอกสารนี้อธิบายถึงการพัฒนาแบบจำลองการจัดการเพื่อควบคุมอุปสรรคกำหนดเพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์อันตรายที่สำคัญ นอกจากนี้อธิบายเทคนิคการตรวจสอบที่ประเมินคุณภาพของระบบการจัดการดังกล่าว วัตถุประสงค์สุดท้ายเทคนิคการตรวจสอบคือการ กำหนดปริมาณมาตรฐานที่ระบบการจัดการที่มีผลกระทบโดยตรงในความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพของอุปสรรค และ ดัง นั้น ความเป็นไปได้สถานการณ์ที่เกี่ยวข้องครั้งแรก เค้าร่างของรูปแบบการจัดการได้รับ และอธิบายองค์ประกอบ จากนั้น การพัฒนาเทคนิคการตรวจสอบอธิบายเนื่องจากเทคนิคการตรวจสอบการใช้สถานการณ์จริงสำคัญอันตรายและอุปสรรคภายในนี้เป็นโฟกัสของ เทคนิคได้รับเป็น concretenessและความชัดเจนที่มักจะขาดด้านเทคนิคอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม ความแรงนี้เป็นข้อจำกัดของมัน เนื่องจากไม่มีระบบการจัดการด้านความปลอดภัยเต็มปกคลุม ด้วยเทคนิค ในที่สุด ประสบการณ์บางอย่างเบื้องต้นได้จากเว็บไซต์ทดสอบหลายได้เรียบเรียง และกล่าวถึง© 2005 Elsevier b.v สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมดคำสำคัญ: การจัดการความปลอดภัย เทคนิคการตรวจสอบ การวิเคราะห์ความเสี่ยง อุปสรรคด้านความปลอดภัย1. บทนำการตรวจสอบการจัดการความปลอดภัยที่อธิบายไว้ในเอกสารนี้ได้รับการพัฒนาในบริบทของการ ARAMISproject[1], ซึ่งเป็นอย่างอธิบายอื่น ๆ พิเศษนี้ปัญหา แม้ว่าวัตถุประสงค์หลักที่บริษัทที่อยู่ภายใต้ในยุโรป Seveso-ระบอบการปกครอง การตรวจสอบไม่จำเป็นต้องจำกัดบริษัทดังกล่าว ขณะที่สถานการณ์อันตรายที่สำคัญมีของเข้าพัก ระบบการจัดการแบบการควบคุมเหล่านี้ถือว่าทั่วไปจะครอบคลุมเพียงพอปัญหาส่วนใหญ่ของการจัดการความปลอดภัยการตรวจสอบลูกค้าสร้างบนประสบการณ์ที่ได้รับกับการผมเสี่ยงตรวจสอบจัดการ (เอียร์ตรวจสอบเทคนิค) [2,3] ที่ถูกพัฒนาขึ้นภายในตัวโครงการก่อนยุโรปฉันความเสี่ยง [4]ปรับปรุงหลักปรากฏจะ เน้นคอนกรีตมากขึ้นในอุปสรรคมากกว่าเหตุการณ์พื้นฐานของข้อบกพร่อง เช่นเวลาการซ่อมแซมข้อผิดพลาดอัตรา อย่างไรก็ตาม การจัดตั้งเป็นใช้การเชื่อมโยงระหว่างโลกเชิงปริมาณของความบกพร่องและเหตุการณ์ต้นไม้ (เทคนิครุ่น) และโลกเชิงคุณภาพของอุปสรรคความน่าเชื่อถือและการควบคุมการจัดการ (การจัดการรุ่น)ยังคงเป็นความท้าทายวัตถุประสงค์ของเอกสารนี้จะอธิบายการตรวจสอบในรายละเอียดเพิ่มเติม ครั้งแรก แบบที่ต้นจากการตรวจสอบจะอธิบายตามคำอธิบายของแนวความคิดสิ่งกีดขวาง อุปสรรครู้สึกที่นี่ในแบบต่าง ซึ่งจะกล่าวถึงด้านล่าง หลังจากนั้น การพัฒนาตรวจสอบด้วยตนเองที่จะอธิบาย ประสบการณ์เริ่มต้นบางได้มีการตรวจสอบจะมี sketchily รายงาน กระดาษปิด ด้วยเทคนิคการตรวจสอบและมีการประเมินของการพัฒนาในอนาคต 2. ต้นแบบ2.1 บริหารจัดการแบบจำลองตามที่ระบุข้างต้น theARAMISaudit ใช้เป็นหลักของเข้าสถานการณ์อันตรายที่สำคัญที่ได้รับ developed1 สำหรับ Seveso เฉพาะพืช (หรือติดตั้ง) และการแก้ไขปัญหาอุปสรรคกำหนดเพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์เหล่านี้ materializingวัตถุประสงค์ของการจัดการความปลอดภัย (Seveso) เห็นได้ชัดบริษัทจะให้แน่ใจว่า อุปสรรคจะปฏิบัติตามที่ระบุไว้หรือจำเป็น และการตรวจสอบมีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินว่าเป็นจริงในกรณี สำหรับวัตถุประสงค์นี้ จากการตรวจสอบเน้นระบบที่บริษัทมีให้เลือกแก้ไขปัญหาอุปสรรคในเลือกอุปสรรค วงจรชีวิต ของอุปสรรค และระบบการเรียนรู้ และปรับปรุงวิธีการปัจจุบันอุปสรรคการเลือกและการจัดการ
Being translated, please wait..
Results (Thai) 2:[Copy]
Copied!
บทคัดย่อกระดาษนี้จะอธิบายการพัฒนารูปแบบการจัดการปัญหาและอุปสรรคในการควบคุมการวางแผนเพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์อันตรายที่สำคัญ
นอกจากนี้เทคนิคการตรวจสอบจะมีการอธิบายที่ประเมินคุณภาพของระบบการจัดการดังกล่าวที่
จุดประสงค์สุดท้ายของเทคนิคการตรวจสอบคือการวัดปริมาณด้านที่ระบบการจัดการที่มีผลกระทบโดยตรงต่อความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพของอุปสรรคและจึงน่าจะเป็นสถานการณ์ที่เกี่ยวข้อง. ครั้งแรกที่ร่างของรูปแบบการจัดการที่จะได้รับ และองค์ประกอบที่จะอธิบาย จากนั้นการพัฒนาเทคนิคการตรวจสอบมีการอธิบาย. เพราะเทคนิคการตรวจสอบที่ใช้ในสถานการณ์อันตรายที่สำคัญที่เกิดขึ้นจริงและอุปสรรคภายในเหล่านี้มุ่งเน้นเทคนิคประสบความสำเร็จเป็นรูปธรรมและความคมชัดที่เทคนิคอื่น ๆ มักจะขาด แต่ความแรงนี้ยังเป็นข้อ จำกัด ของมันตั้งแต่ระบบการจัดการความปลอดภัยเต็มรูปแบบไม่ได้ปกคลุมไปด้วยเทคนิค สุดท้ายประสบการณ์เบื้องต้นบางส่วนที่ได้รับจากเว็บไซต์ทดสอบหลายรวบรวมและกล่าวถึง. © 2005 Elsevier BV สงวนลิขสิทธิ์. คำสำคัญ: การจัดการความปลอดภัย; เทคนิคการตรวจสอบ การวิเคราะห์ความเสี่ยง อุปสรรคด้านความปลอดภัย1 ความรู้เบื้องต้นการตรวจสอบการจัดการความปลอดภัยที่อธิบายไว้ในบทความนี้ได้รับการพัฒนาในบริบทของARAMISproject [1] ซึ่งจะมีการอธิบายอย่างเต็มที่ที่อื่น ๆ ในเรื่องนี้เป็นพิเศษปัญหา แม้ว่าวัตถุประสงค์หลักที่ บริษัท ที่อยู่ภายใต้ยุโรปSeveso-ระบอบการปกครอง, การตรวจสอบไม่จำเป็นต้องจำกัด ให้กับ บริษัท ดังกล่าว ในขณะที่สถานการณ์อันตรายที่สำคัญมีการป้อนข้อมูลที่สำคัญของระบบการจัดการภายใต้การควบคุมเหล่านี้ได้รับการยกย่องทั่วไปพอที่จะครอบคลุมปัญหาส่วนใหญ่ของการจัดการความปลอดภัย. การตรวจสอบอารามิสสร้างประสบการณ์ในการรับกับการตรวจสอบการบริหารจัดการความเสี่ยงผม (เทคนิคการตรวจสอบ IRMA) [2,3 ] ที่ได้รับการพัฒนาโครงการที่อยู่ในยุโรปก่อนที่I-ความเสี่ยง [4]. การปรับปรุงหลักดูเหมือนจะมุ่งเน้นที่เป็นรูปธรรมมากขึ้นในอุปสรรคมากกว่าเหตุการณ์ที่ฐานของต้นไม้ผิดเช่นเวลาที่จะซ่อมแซมหรืออัตราความผิดพลาด อย่างไรก็ตามการจัดตั้งที่การเชื่อมโยงที่ถูกต้องระหว่างโลกเชิงปริมาณของความผิดและเหตุการณ์ต้นไม้(รูปแบบทางเทคนิค) และโลกคุณภาพของความน่าเชื่อถืออุปสรรคและการควบคุมการบริหารจัดการ (รูปแบบการจัดการ) ยังคงเป็นความท้าทายวัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการอธิบายการตรวจสอบในรายละเอียดอื่น ๆ. ครั้งแรกในรูปแบบพื้นฐานการตรวจสอบจะถูกระบุไว้ตามด้วยคำอธิบายของแนวคิดอุปสรรคที่ ปัญหาและอุปสรรคที่มีการตั้งครรภ์ที่นี่ในวิธีที่แตกต่างกันบ้างซึ่งจะมีการหารือด้านล่าง หลังจากนั้นเป็นต้นมาการพัฒนาของคู่มือการตรวจสอบจะอธิบายและบางประสบการณ์ครั้งแรกที่ได้มีการตรวจสอบจะมีการรายงานเผิน กระดาษปิดด้วยการประเมินผลของเทคนิคการตรวจสอบและเหลือบของการพัฒนาในอนาคต. 2 รุ่นพื้นฐาน2.1 รูปแบบการจัดการตามที่ระบุไว้ข้างต้น theARAMISaudit จะเป็นหลักของการป้อนข้อมูลสถานการณ์อันตรายที่สำคัญที่ได้รับการdeveloped1 โรง Seveso โดยเฉพาะอย่างยิ่ง (หรือการติดตั้ง) และการแก้ปัญหาอุปสรรคการวางแผนเพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์เหล่านี้จากรายอื่น. วัตถุประสงค์ที่เห็นได้ชัดของการจัดการความปลอดภัยของ ( Seveso) บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าปัญหาและอุปสรรคที่มีการดำเนินงานตามที่ระบุไว้หรือจำเป็นต้องใช้การตรวจสอบและมีเป้าหมายที่จะประเมินว่านี้เป็นจริงกรณี ในการนี้การตรวจสอบมุ่งเน้นที่ระบบของ บริษัท มีอยู่ในสถานที่ที่จะเลือกการแก้ปัญหาอุปสรรคและเลือกอุปสรรควงจรชีวิตของอุปสรรคและในระบบการเรียนรู้จากและปรับปรุงวิธีการในปัจจุบันเพื่อกั้นการเลือกและการจัดการ





















































Being translated, please wait..
Results (Thai) 3:[Copy]
Copied!
นามธรรม
บทความนี้จะกล่าวถึงการพัฒนารูปแบบการจัดการเพื่อควบคุมอุปสรรคการวางแผนเพื่อป้องกันสถานการณ์อันตรายที่สำคัญ นอกจากนี้
ตรวจสอบเทคนิคอธิบายว่า ประเมินคุณภาพ เช่นระบบการจัดการ วัตถุประสงค์สุดท้ายของเทคนิคการตรวจสอบปริมาณ
ของระบบการจัดการ ที่มีผลกระทบโดยตรงต่อความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพของอุปสรรคและด้านดังนั้นความน่าจะเป็น

ของสถานการณ์ที่เกี่ยวข้อง ก่อนร่างของรูปแบบการจัดการจะได้รับและองค์ประกอบของมันจะอธิบาย ดังนั้น การพัฒนาเทคนิคตรวจสอบ
อธิบายเพราะเทคนิคตรวจสอบใช้จริงสถานการณ์อันตรายหลักและอุปสรรคภายในเหล่านี้เป็นโฟกัส เทคนิคบรรลุเป็นรูปธรรม
และความคมชัดที่เทคนิคอื่น ๆจำนวนมากมักจะขาด อย่างไรก็ตาม ความแข็งแกร่งนี้ยังมีข้อจำกัด เนื่องจากเต็มระบบบริหารด้านความปลอดภัยไม่ใช่
ปกคลุมด้วยเทคนิค ในที่สุดประสบการณ์เบื้องต้นบางอย่าง ที่ได้จากการทดสอบหลายเว็บไซต์ที่รวบรวม และกล่าวถึง
© 2005 สามารถนำเสนอสงวนลิขสิทธิ์ .
คำสำคัญ : การจัดการความปลอดภัย และการตรวจสอบ การวิเคราะห์ความเสี่ยง ความปลอดภัยอุปสรรค

1 การตรวจสอบความปลอดภัยเบื้องต้น

อธิบายไว้ในกระดาษนี้ได้รับการพัฒนาในบริบทของ aramisproject
[ 1 ] ซึ่งมีการอธิบายอย่างเต็มที่
พิเศษนี้ในที่อื่น ๆปัญหา แม้ว่าวัตถุประสงค์หลักที่ บริษัท ที่ตกอยู่ภายใต้การปกครองของเซเวโซ่
ยุโรป จากการตรวจสอบไม่จําเป็นต้อง
จำกัด บริษัท ดังกล่าว ในขณะที่สาขาอันตรายสถานการณ์
เป็นข้อมูลเฉพาะของ ต้นแบบการจัดการระบบการควบคุมเหล่านี้ถือว่าเพียงพอ

ปัญหาทั่วไปเพื่อให้ครอบคลุมมากที่สุดของการจัดการความปลอดภัย

ตรวจสอบ Aramis สร้างประสบการณ์ที่ได้รับกับ
การตรวจสอบการจัดการ i-risk ( ทุกข์เข็ญไอ ) [ 2 , 3 ]
พัฒนาภายในก่อนที่ยุโรปโครงการ i-risk [ 4 ] .
การปรับปรุงหลักที่ปรากฏเป็นรูปธรรมมากขึ้นโฟกัส
เป็นอุปสรรคมากกว่าฐานกิจกรรมของต้นไม้ผิด เช่นเวลา
ซ่อมแซมหรืออัตราการผิดพลาด อย่างไรก็ตาม การจัดตั้งเป็นลิงค์ที่ถูกต้องระหว่างโลก

ผิดและเหตุการณ์ที่ปริมาณของต้นไม้ ( แบบด้าน ) และโลกเชิงคุณภาพความน่าเชื่อถือของอุปสรรคและการควบคุมการจัดการของ ( แบบจำลองการจัดการ )
ยังคงท้าทาย

จุดประสงค์ของบทความนี้คือการอธิบายการตรวจสอบใน
รายละเอียดเพิ่มเติม ครั้งแรก รุ่นต้นแบบการตรวจสอบจะระบุตาม
อธิบายแนวคิดอุปสรรค อุปสรรค
ขึ้นที่นี่ในวิธีที่แตกต่างกันบ้างซึ่ง
จะกล่าวถึงด้านล่างหลังจากนั้นการพัฒนา
คู่มือการตรวจสอบจะสามารถอธิบายและเริ่มต้นประสบการณ์
ได้ด้วยการตรวจสอบจะรายงาน sketchily . กระดาษ
ปิดท้ายด้วยการประเมินผลและเทคนิคการตรวจสอบอย่างรวดเร็วของการพัฒนาในอนาคต


2 ต้นแบบรุ่น
2.1 . แบบจำลองการบริหาร
ตามที่ระบุข้างต้น thearamisaudit ใช้เวลา
หลักของมันข้อมูลสำคัญต่อสถานการณ์ว่า มี developed1 สำหรับโรงงาน เซเวโซ่โดยเฉพาะ ( หรือติดตั้ง ) และโซลูชั่น devised กั้น
เพื่อป้องกันสถานการณ์เหล่านี้จาก materializing .
วัตถุประสงค์ชัดเจนของการจัดการความปลอดภัยของ ( เซเวสโซ่ )
บริษัทคือเพื่อให้มั่นใจว่าอุปสรรคมีการปฏิบัติตามที่ระบุไว้
หรือต้องมีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินและตรวจสอบ ว่านี่คือ
จริงกรณีสำหรับวัตถุประสงค์การตรวจสอบมุ่งเน้น
ระบบบริษัทในสถานที่ที่จะเลือกและเลือกโซลูชั่น
อุปสรรคอุปสรรค วงจรชีวิตของอุปสรรคและระบบ
ให้เรียนรู้ และปรับปรุงแนวทางปัจจุบันอุปสรรค

เลือกและการจัดการ
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: