This view of leadership as a collec

This view of leadership as a collective cultural activity isconsistent with the notion of transformational leadership which argues (Kouzesand Posner, 1995) that leadership potential exists at all levels of anorganisation, is shared across large numbers of people and is ``everyone’sbusiness’’. This approach is based upon empowerment and change, challengingthe status quo, creating a new vision and exciting the creative and emotionaldrives of individuals to ``strive beyond the ordinary to deliver the exceptional’’.

Results (Thai) 1:

มุมมองของความเป็นผู้นำเป็นกิจกรรมทางวัฒนธรรมร่วมกันนี่คือ
สอดคล้องกับความคิดของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ระบุ (Kouzes
และ Posner, 1995) ที่ศักยภาพความเป็นผู้นำที่มีอยู่ในทุกระดับของ
องค์กรมีการใช้ร่วมกันในจำนวนมากของผู้คนและเป็น `` ของทุกคน
ธุรกิจ '' วิธีการนี้จะขึ้นอยู่กับการเสริมสร้างศักยภาพและการเปลี่ยนแปลงที่ท้าทาย
สภาพที่เป็นอยู่, การสร้างวิสัยทัศน์ใหม่และน่าตื่นเต้นสร้างสรรค์และอารมณ์
ไดรฟ์ของบุคคลที่จะ `` มุ่งมั่นที่เกินธรรมดาที่จะส่งมอบพิเศษ ''

Results (Thai) 2:

มุมมองของความเป็นผู้นำนี้เป็นกิจกรรมทางวัฒนธรรมโดยรวม
ที่สอดคล้องกับแนวความเชื่อของการเปลี่ยนแปลงที่เป็นผู้นำ (Kouzes)
และ Posner, ๑๙๙๕) ซึ่งศักยภาพในการเป็นผู้นำมีอยู่ทุกระดับ
องค์กรที่มีการแบ่งปันในจำนวนมากของผู้คนและเป็น '' ทุกคน
ธุรกิจ '' วิธีการนี้ขึ้นอยู่กับการพัฒนาศักยภาพและการเปลี่ยนแปลงที่ท้าทาย
การสร้างวิสัยทัศน์ใหม่และน่าตื่นเต้นกับความคิดสร้างสรรค์และอารมณ์
ผลักดันให้ผู้คนเป็น '' มุ่งมั่นเกินกว่าปกติที่จะส่งมอบพิเศษ ''

Results (Thai) 3:

ความคิดเห็นของนายพลที่เห็นเป็นกิจกรรมทางวัฒนธรรมร่วมกันคือ
สอดคล้องกับแนวคิดของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ศักยภาพความเป็นผู้นำที่มีอยู่ใน
องค์กรที่ใช้ร่วมกันโดยหลายๆคนเป็น“ทุกคน”
业务''。 วิธีนี้จะขึ้นอยู่กับการอนุญาตและการเปลี่ยนแปลงที่ท้าทาย
สถานการณ์ปัจจุบันสร้างวิสัยทัศน์ใหม่กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และอารมณ์
แรงจูงใจส่วนบุคคลสำหรับการต่อสู้ที่เหนือกว่าและความสำเร็จที่โดดเด่น