The perceived lack of ethics in bus

The perceived lack of ethics in business is a subject of considerable concern to the public (Bird & Waters, 1989; Hanson, 1985). The management of human resources can generate some of the most challenging ethical dilemmas in business. For example, a recent survey of 747 human resource professionals by the Society for Human Resource Management (1998) found that 54% of the human resource professionals had observed conduct in the workplace that violated the law or the ethical standards of the professional’s organization. The survey respondents reported observing misconduct that included violations of Title VII of the Civil Right Act, violations of the Fair Labor Standards Act, violations of the Occupational Safety and Health Act, employees receiving gifts or entertainment in violation of the organization’s policies, employees engaging in fraud, accepting kickbacks or bribes, lying to supervisors, abusing drugs or alcohol, lying on reports or falsifying work records, conflicts of interest, stealing, altering the results of product tests, and misusing insider information.

Results (Thai) 1:

การขาดจริยธรรมในทางธุรกิจรับรู้เป็นเรื่องของสาธารณะ (นกและน้ำ 1989 กังวลมาก แฮนสัน 1985) การบริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถสร้างของ dilemmas จริยธรรมท้าทายมากที่สุดในธุรกิจ ตัวอย่าง การสำรวจล่าสุดของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ 747 สังคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (1998) พบว่า 54% ของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ได้สังเกตทำในทำงานที่ฝ่าฝืนกฎหมายหรือมาตรฐานทางจริยธรรมขององค์กรเป็นมืออาชีพ ผู้ตอบแบบสำรวจรายงานสังเกตประพฤติที่ละเมิด VII ชื่อพระราชบัญญัติสิทธิพลเรือน ละเมิดธรรมแรงงานมาตรฐานบัญญัติ การละเมิดความปลอดภัยในอาชีพและพระราชบัญญัติสุขภาพ พนักงานรับของขวัญหรือความบันเทิงเป็นการละเมิดนโยบายขององค์กร พนักงานในการฉ้อโกง รับสินบน โกหกผู้บังคับบัญชา เหยียดหยามยาเสพติด หรือ แอลกอฮอล์ หรือ kickbacks นอนบนรายงาน หรือ falsifying เรกคอร์ดงานความขัดแย้งของดอกเบี้ย ขโมย ดัดแปลงผลการทดสอบผลิตภัณฑ์ และข้อมูลภายในทางที่ผิด

Results (Thai) 2:

ขาดการรับรู้ของจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจเป็นเรื่องของความกังวลอย่างมากให้กับประชาชนทั่วไป (Bird & Waters, 1989; แฮนสัน, 1985) การจัดการทรัพยากรมนุษย์สามารถสร้างบางส่วนของประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมที่ท้าทายมากที่สุดในธุรกิจ ยกตัวอย่างเช่นการสำรวจล่าสุดของ 747 ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์โดยสมาคมเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (1998) พบว่า 54% ของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ได้ตั้งข้อสังเกตการปฏิบัติในสถานประกอบการที่ละเมิดกฎหมายหรือมาตรฐานทางจริยธรรมขององค์กรมืออาชีพ ผู้ตอบแบบสำรวจรายงานการสังเกตการประพฤติมิชอบซึ่งรวมถึงการละเมิดชื่อปกเกล้าเจ้าอยู่หัวแห่งประมวลกฎหมายแพ่งขวาพระราชบัญญัติการละเมิดมาตรฐานแรงงานยุติธรรมพระราชบัญญัติการละเมิดความปลอดภัยและอาชีวอนามัยพระราชบัญญัติพนักงานรับของขวัญหรือความบันเทิงในการละเมิดนโยบายขององค์กรที่พนักงานมีส่วนร่วมใน การทุจริตรับสินบนหรือสินบนโกหกบังคับบัญชาเหยียดหยามยาเสพติดหรือแอลกอฮอล์นอนอยู่บนรายงานหรือ falsifying บันทึกการทำงาน, ความขัดแย้ง, การขโมย, การเปลี่ยนแปลงผลการทดสอบผลิตภัณฑ์และวัตถุประสงค์ข้อมูลภายใน

Results (Thai) 3:

การขาดจริยธรรมในธุรกิจเป็นเรื่องของความกังวลมากต่อสาธารณะ ( นก&น้ำ , 1989 ; แฮนสัน , 1985 ) การจัดการทรัพยากรมนุษย์สามารถสร้างบางส่วนของความท้าทายที่สุดประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมในธุรกิจ ตัวอย่างเช่นการสำรวจล่าสุดของ 747 ทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ โดยสมาคมเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ( 1998 ) พบว่า 54% ของทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพได้สังเกตพฤติกรรมในสถานประกอบการที่ฝ่าฝืนกฎหมาย หรือมาตรฐานทางจริยธรรมขององค์กรที่เป็นมืออาชีพ สำรวจผู้ตอบแบบสอบถามรายงานการสังเกตการประพฤติผิดรวมถึงการละเมิดหัวข้อ VII ของสิทธิมนุษยชนทำการละเมิดมาตรฐานแรงงานยุติธรรมพระราชบัญญัติการละเมิดของกฎหมายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย , พนักงานรับของขวัญ หรือความบันเทิงในการละเมิดนโยบายขององค์กรและพนักงาน มีส่วนร่วมในการฉ้อโกง หรือรับเงินสินบน โกหก ศึกษานิเทศก์ การเหยียดหยามยาเสพติดหรือแอลกอฮอล์ , นอนบนรายงาน หรือปลอมแปลงประวัติงาน , ความขัดแย้ง , ขโมย ,แก้ไขผลการทดสอบผลิตภัณฑ์และ misusing ข้อมูลภายใน