When the internet’s best known reta

When the internet’s best known retailing success story, Amazon.com, began trading in 1994, it emphasized low prices as the primary reason why customers should support it. What distinguishes the internet from traditional sales channels for most customers is that prices are expected to be generally lower on the internet (Karlsson et al., 2005). If the internet as a communication technology makes markets more efficient, then one might expect lower prices to arise where customers’ transaction costs are lowered. Furthermore, the elimination of intermediaries means that they do not raise the price of the products without adding value (Verma and Varma, 2003).

Results (Indonesian) 1:

Ketika internet paling terkenal ritel kisah sukses, Amazon.com, memulai perdagangan pada tahun 1994, ia menekankan harga rendah sebagai alasan utama mengapa pelanggan harus mendukungnya. Yang membedakan internet dari saluran penjualan tradisional bagi sebagian besar konsumen adalah bahwa harga yang diharapkan akan umumnya lebih rendah di internet (Karlsson et al, 2005). Jika internet sebagai teknologi komunikasi membuat pasar lebih efisien, maka orang mungkin berharap harga yang lebih rendah untuk muncul dimana biaya transaksi nasabah yang diturunkan. Lebih jauh lagi, penghapusan perantara berarti bahwa mereka tidak menaikkan harga produk tanpa menambahkan nilai (Verma dan Varma, 2003).

Results (Indonesian) 2:

Ketika terkenal kisah sukses ritel internet itu, Amazon.com, mulai diperdagangkan pada tahun 1994, itu menekankan harga murah sebagai alasan utama mengapa pelanggan harus mendukungnya. Apa yang membedakan internet dari saluran penjualan tradisional bagi sebagian besar konsumen adalah bahwa harga diharapkan umumnya lebih rendah di internet (Karlsson et al., 2005). Jika internet sebagai teknologi komunikasi membuat pasar lebih efisien, maka salah satu mungkin berharap harga yang lebih rendah untuk muncul di mana biaya transaksi nasabah diturunkan. Selanjutnya, penghapusan perantara berarti bahwa mereka tidak menaikkan harga produk tanpa menambahkan nilai (Verma dan Varma, 2003).