Do you agree with Juliet Bourke that the use of flexibility has moved  translation - Do you agree with Juliet Bourke that the use of flexibility has moved  Hindi how to say

Do you agree with Juliet Bourke tha

Do you agree with Juliet Bourke that the use of flexibility has moved away from its original paradigm?
Flexibility: reshaped for the worse? Juliet Bourke, a partner at management consultancy Aequus Partners, is not entirely comfortable with where the “reshaped” argument for flexibility is heading. While workplace flexibility can reduce overheads and boost productivity, she is concerned that the point of workplace flexibility has shifted - and not for the better.

Bourke, who recently launched www.workplaceflexibility.com.au to assist companies in developing flexible work practices, said: “I am concerned that the whole paradigm has shifted to something a little negative - that is, flexibility is now about ‘How we get more out of fewer people?’, and I fear for the unintended consequences of this line of thinking.

“Will employers see the economic crisis as an opportunity to push flexibility in ‘nasty’ ways? Would they reduce an employee’s hours when that is not needed, or to make [other] staff work even longer? Have we done enough to embed a win/win, or mutual respect approach, to ensure that employment practices will benefit both employers and employees?” she asked.


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The overall trend in organizations to keep employee turnover rates down is to offer significant programs that provide a work-life balance. A work-life balance is an organizational concept that empowers employees to split time and energy between work and other important areas of their life successfully. Companies can implement specific work-life practices within their organization to increase morale, productivity and profits.

It is important that employees consider their work-life balance needs and how they might be met

Flexibility: reshaped for the worse?

Juliet Bourke, a partner at management consultancy Aequus Partners, is not entirely comfortable with where the “reshaped” argument for flexibility is heading. While workplace flexibility can reduce overheads and boost productivity, she is concerned that the point of workplace flexibility has shifted - and not for the better.

Bourke, who recently launched www.workplaceflexibility.com.au to assist companies in developing flexible work practices, said: “I am concerned that the whole paradigm has shifted to something a little negative - that is, flexibility is now about ‘How we get more out of fewer people?’, and I fear for the unintended consequences of this line of thinking.

“Will employers see the economic crisis as an opportunity to push flexibility in ‘nasty’ ways? Would they reduce an employee’s hours when that is not needed, or to make [other] staff work even longer? Have we done enough to embed a win/win, or mutual respect approach, to ensure that employment practices will benefit both employers and employees?” she asked.

For the marketing objectives of Lux has used SMART approach by setting specific objectives that reasonable, can be measured and the practical including the period clearly

One of the four major elements of the marketing mix is price. Pricing is an important strategic issue because it is related to product positioning. Furthermore, pricing affects other marketing mix elements such as product features, channel decisions, and promotion.
Price is one of the four key elements of the marketing mix. Pricing refers to the process of setting prices for goods and services.This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix. Which means price is a matters strategic issue . Because it involves the product positioning. In addition, the price affect the elements of the
ราคา เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนประสมทางการตลาด pricing refers to the process of setting prices for goods and services. This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix นั่นหมายความว่าราคาเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ราคามีผลต่อองค์ประกอบของส่วนประสมการตลาดอื่นๆ เช่น คุณสมบัติผลิตภัณฑ์ , การตัดสินใจ , ช่องทางและส่งเสริมการขาย



Developing an effective pricing strategy is a critical element of marketing because pricing is the only element of the marketing mix that creates sales revenue; the other elements create costs and sales volume.

The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.
เนื่องจากGloballisationทางธุรกิจทำให้องค์กรมีการแข่งขันกันมากขึ้น ปรับตัวและ Both flexible working and work–life balance are important contemporary agบันนี้endas within organizations and could have both positive and negative consequences.

Many organizations use to look ways for reducing their costs and streamlining their operations. Many companies are trying to have a check so that they could look at ways of reducing payrolls as company’s payroll is typically its biggest cost base. Most of the companies are formulating strategies to avoid redundancies within their organizations. As such, there is a renewed interest in workforce flexibility and how this could provide employees with more personal time and reduce costs for employers.
The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.

An employee may request a flexible work arrangement to assist them to balance their work and life/family commitments. Requests will be assessed by the principal/manager on a case-by-case basis taking into account legislative requirements and the needs of both the employee and the workplace.

The decision to implement a flexible work arrangement should be agreed between the principal/manager and the employee with the chosen arrangement being mutually acceptable. The success of flexible work arrangements requires 'give and take' and a shared responsibility between the employee and principal/manager to make the arrangements work.

For comprehensive policy information and guidelines to assist with making and evaluating requests for flexible work arrangements see below under ‘Other Resources’.

Other Resources

In the modern highly volatile business environment, organizations go through a tough time keeping up with the market forces due to the severity of the competition they face. This makes the customer search for the best quality and value for their money. Therefore organizations formulate strategies and these strategies are then transformed into quantitative objectives and are broken down to each employee in the organization in order that they can carry out their part in it. This creates pressure in the minds of the managers and their employees. The managers persuade the employees and get the tasks done one way or the other. This increasingly demanding workplace complexity is what causes work-life balance issues. In other words, employees find it rather difficult to balance the work with their own personal lives.

Flexibility is often thought to be the solution to the work-life balance problem. In the context of human resource management, flexibility refers to the ability of an organization to adapt according to its various human resource needs. However in reality flexibility is not the perfect solution as flexibility itself could cause work-life balance problems. This paper will critically analyse the dilemma between flexibility and work-life balance considering the current situation. It will take into consideration the importance of achieving both concepts, whilst stressing on the various difficulties of implementing both. Further it will evaluate the pros and cons of flexible working options from both the employer and the employee perspectives and suggest methods that can be implemented in the future to help achieve flexibility and work-life balance.


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क्या आप जूलियट Bourke कि लचीलेपन का उपयोग इसके मूल प्रतिमान से दूर ले जाया गया है के साथ सहमत हैं?लचीलापन: बदतर के लिए reshaped? जूलियट Bourke, एक साथी के प्रबंधन कंसल्टेंसी Aequus पार्टनर्स, पर जहां लचीलापन के लिए "reshaped" तर्क के साथ शीर्षक है पूरी तरह सहज नहीं है। कार्यस्थल लचीलापन ओवरहेड को कम करने और उत्पादकता को बढ़ावा कर सकते हैं, जबकि वह चिंतित है कि कार्यस्थल लचीलेपन के बिंदु स्थानांतरित कर दिया - और नहीं के लिए बेहतर है।Bourke, जो हाल ही में www.workplaceflexibility.com.au कंपनियों की लचीली काम प्रथाओं विकसित करने में सहायता करने के लिए शुरू किया, ने कहा: "मैं पूरी प्रतिमान को थोड़ा नकारात्मक कुछ स्थानांतरित कर दिया है - कि है, लचीलापन है अब 'कैसे हम कम लोगों से बाहर और अधिक पाने के बारे में?', और मैं सोच के इस लाइन के अनपेक्षित परिणाम के लिए डर कि चिंतित हूँ।"नियोक्ताओं आर्थिक संकट 'गंदा' तरीकों में लचीलापन पुश करने के लिए एक अवसर के रूप में देखेंगे? वे जब कि नहीं की जरूरत है, या [अन्य] बनाओ स्टाफ भी लंबे समय तक काम करने के लिए एक कर्मचारी घंटे कम होगी? हम एक जीत/जीत, या आपसी सम्मान दृष्टिकोण है कि रोजगार प्रथाओं नियोक्ता और कर्मचारी दोनों को फायदा होगा सुनिश्चित करने के लिए, एम्बेड करने के लिए पर्याप्त किया है?"उसने पूछा।----------------------------------------------------------------------------------------------समग्र प्रवृत्ति संगठनों के कर्मचारी कारोबार की दर कम रखने में महत्वपूर्ण कार्यक्रमों है कि एक जीवन-कार्य संतुलन उपलब्ध कराने की पेशकश करने के लिए है। एक काम जीवन संतुलन एक संगठनात्मक अवधारणा है कि समय और ऊर्जा काम और अपने जीवन के अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों के बीच विभाजित है सफलतापूर्वक करने के लिए कर्मचारियों के अधिकार है। कंपनियों के मनोबल, उत्पादकता और मुनाफे को बढ़ाने के लिए अपने संगठन के भीतर विशिष्ट कार्य-जीवन अभ्यासों को लागू कर सकते हैं।यह कर्मचारी उनके जीवन-कार्य संतुलन की जरूरत है और कैसे वे से मुलाकात हो सकती है पर विचार महत्वपूर्ण हैलचीलापन: बदतर के लिए reshaped?जूलियट Bourke, एक साथी के प्रबंधन कंसल्टेंसी Aequus पार्टनर्स, पर जहां लचीलापन के लिए "reshaped" तर्क के साथ शीर्षक है पूरी तरह सहज नहीं है। कार्यस्थल लचीलापन ओवरहेड को कम करने और उत्पादकता को बढ़ावा कर सकते हैं, जबकि वह चिंतित है कि कार्यस्थल लचीलेपन के बिंदु स्थानांतरित कर दिया - और नहीं के लिए बेहतर है।Bourke, जो हाल ही में कंपनियों की लचीली काम प्रथाओं विकसित करने में सहायता करने के लिए एक www.workplaceflexibility.com.au का शुभारंभ किया, ने कहा: "मैं पूरी प्रतिमान को थोड़ा नकारात्मक कुछ स्थानांतरित कर दिया है - कि है, लचीलापन है अब 'कैसे हम कम लोगों से बाहर और अधिक पाने के बारे में?', और मैं सोच के इस लाइन के अनपेक्षित परिणाम के लिए डर कि चिंतित हूँ।"नियोक्ताओं आर्थिक संकट 'गंदा' तरीकों में लचीलापन पुश करने के लिए एक अवसर के रूप में देखेंगे? वे जब कि नहीं की जरूरत है, या [अन्य] बनाओ स्टाफ भी लंबे समय तक काम करने के लिए एक कर्मचारी घंटे कम होगी? हम एक जीत/जीत, या आपसी सम्मान दृष्टिकोण है कि रोजगार प्रथाओं नियोक्ता और कर्मचारी दोनों को फायदा होगा सुनिश्चित करने के लिए, एम्बेड करने के लिए पर्याप्त किया है?"उसने पूछा।लक्स के विपणन उद्देश्यों स्मार्ट दृष्टिकोण विशिष्ट उद्देश्यों कि उचित सेटिंग के द्वारा प्रयोग किया जाता है, मापा जा सकता है के लिए और स्पष्ट रूप से की अवधि सहित प्रैक्टिकलविपणन मिश्रण के चार प्रमुख तत्वों में से एक मूल्य है। मूल्य निर्धारण एक महत्वपूर्ण रणनीतिक मुद्दा है क्योंकि यह उत्पाद पोजिशनिंग करने से संबंधित है। इसके अलावा, मूल्य निर्धारण अन्य विपणन मिश्रण तत्वों जैसे उत्पाद सुविधाओं, चैनल फैसलों और पदोन्नति को प्रभावित करता है।कीमत विपणन मिश्रण के चार प्रमुख तत्वों में से एक है। मूल्य निर्धारण वस् तुओं और सेवाओं के लिए कीमतों की स्थापना की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। यह तुम बनाने के विपणन मिश्रण के किसी भी अन्य तत्व से अधिक लाभ पर सबसे बड़ा प्रभाव पड़ेगा। जिसका अर्थ है एक मुद्दे के रणनीतिक मामलों की कीमत है। क्योंकि यह उत्पाद पोजिशनिंग शामिल है। इसके अतिरिक्त, मूल्य के तत्वों को प्रभावित ราคา เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนประสมทางการตลาด मूल्य निर्धारण वस् तुओं और सेवाओं के लिए कीमतों की स्थापना की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। यह तुम बनाने के विपणन मिश्रण นั่นหมายความว่าราคาเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ราคามีผลต่อองค์ประกอบของส่วนประสมการตลาดอื่นๆ เช่น คุณสมบัติผลิตภัณฑ์, การตัดสินใจ, ช่องทางและส่งเสริมการขาย के किसी भी अन्य तत्व से अधिक लाभ पर सबसे बड़ा प्रभाव पड़ेगा एक प्रभावी मूल्य निर्धारण रणनीति विकसित करने के विपणन मूल्य निर्धारण विपणन मिश्रण है कि बिक्री राजस्व बनाता है के ही तत्व है, क्योंकि एक महत्वपूर्ण तत्व है; अन्य तत्वों की लागत और बिक्री के खंड बनाएँ।विभाग लचीला काम की व्यवस्था और एक विविध, अनुकूली को बनाए रखने और उच्च प्रदर्शन कर कर्मचारियों की संख्या में परिवार के अनुकूल काम प्रथाओं के महत्व को मान्यता।เนื่องจากGloballisationทางธุรกิจทำให้องค์กรมีการแข่งขันกันมากขึ้น ปรับตัวและ दोनों लचीला काम और काम-जीवन में संतुलन महत्वपूर्ण समकालीन agบันนี้endas संगठनों के भीतर कर रहे हैं और सकारात्मक और नकारात्मक दोनों परिणाम हो सकता है।संगठनों के कई तरीके से अपनी लागत को कम करने और उनके कार्यों को व्यवस्थित बनाने के लिए देखो करने के लिए उपयोग करें। कई कंपनियों के लिए इतना है कि वे के रूप में कंपनी की पेरोल आमतौर पर इसकी सबसे बड़ी लागत आधार है payrolls कम करने के तरीके पर लग सकता है एक जाँच है कोशिश कर रहे हैं। कंपनियों के अधिकांश redundancies उनके संगठनों के भीतर से बचने के लिए रणनीति तैयार कर रहे हैं। इस प्रकार, वहाँ कार्यबल लचीलापन और कैसे यह कर्मचारियों के साथ और अधिक व्यक्तिगत समय प्रदान सकता है और नियोक्ताओं के लिए लागत को कम करने में एक नए सिरे से रुचि है।विभाग लचीला काम की व्यवस्था और एक विविध, अनुकूली को बनाए रखने और उच्च प्रदर्शन कर कर्मचारियों की संख्या में परिवार के अनुकूल काम प्रथाओं के महत्व को मान्यता।एक कर्मचारी एक लचीला काम व्यवस्था के उन्हें अपने काम और जीवन/परिवार प्रतिबद्धताओं के संतुलन के लिए सहायता के लिए अनुरोध कर सकते हैं। अनुरोधों ले जा खाते विधायी आवश्यकताओं और दोनों कर्मचारी और कार्यस्थल की जरूरतों में मामला-दर-मामला आधार पर प्राचार्य/प्रबंधक द्वारा मूल्यांकन किया जाएगा।एक लचीला काम व्यवस्था को लागू करने का निर्णय प्राचार्य/प्रबंधक और कर्मचारी के बीच चुना व्यवस्था के साथ पारस्परिक रूप से स्वीकार्य किया जा रहा सहमत होना चाहिए। लचीला काम व्यवस्थाओं की सफलता 'दे और ले' और कर्मचारी और प्राचार्य/प्रबंधक काम की व्यवस्था करने के लिए के बीच एक साझा जिम्मेदारी की आवश्यकता है।के लिए व्यापक नीति बनाने और लचीला काम की व्यवस्था के लिए अनुरोधों का मूल्यांकन के साथ सहायता के लिए दिशानिर्देश और जानकारी नीचे के अंतर्गत 'अन्य संसाधन' देखें।अन्य संसाधनोंआधुनिक उच्च वाष्पशील कारोबारी माहौल में, संगठनों प्रतियोगिता वे चेहरे की गंभीरता के कारण बाजार की शक्तियों के साथ रखते हुए एक कठिन समय के माध्यम से जाना। यह ग्राहकों को सर्वश्रेष्ठ गुणवत्ता और उनके पैसे के लिए मूल्य के लिए खोज करता है। इसलिए संगठनों रणनीति बनानी चाहिए और इन रणनीतियों तब मात्रात्मक उद्देश्यों में तब्दील हो रहे हैं और संगठन में प्रत्येक कर्मचारी के लिए नीचे टूट रहे हैं क्रम में है कि वे इसे में उनके हिस्सा बाहर ले सकते हैं। यह प्रबंधकों और कर्मचारियों के मन में दबाव पैदा करता है। प्रबंधकों कर्मचारियों को मनाने और किया एक ही रास्ता या अन्य कार्य हो जाओ। इस तेजी से ज्यादा मांग कार्यस्थल जटिलता क्या काम जीवन संतुलन मुद्दों का कारण बनता है। दूसरे शब्दों में, कर्मचारियों बल्कि उनके अपने निजी जीवन के साथ काम संतुलन मुश्किल।लचीलापन अक्सर काम जीवन संतुलन समस्या का समाधान किया जा करने के लिए सोचा है। मानव संसाधन प्रबंधन के संदर्भ में, इसके विभिन्न मानव संसाधन आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित करने की क्षमता किसी संगठन के लचीलेपन को दर्शाता है। लचीलापन ही जीवन-कार्य संतुलन समस्याओं का कारण सकता है के रूप में हालांकि हकीकत में लचीलापन सही समाधान नहीं है। इस कागज गंभीर दुविधा लचीलापन और काम जीवन संतुलन की मौजूदा स्थिति पर विचार करने के बीच विश्लेषण करेगा। यह दोनों अवधारणाओं को प्राप्त करने whilst विभिन्न कठिनाइयों पर दोनों को लागू करने पर जोर देते हैं के महत्व ध्यान में रखना होगा। आगे यह पेशेवरों और विपक्ष दोनों नियोक्ता और कर्मचारी के परिप्रेक्ष्य से लचीला काम विकल्प का मूल्यांकन और लचीलापन और काम जीवन संतुलन प्राप्त करने में मदद करने के लिए कि भविष्य में लागू कर सकते हैं तरीकों का सुझाव जाएगा।
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? आप लचीलेपन का उपयोग दूर अपने मूल प्रतिमान से ले जाया गया है कि जूलियट Bourke से सहमत हैं
बदतर के लिए reshaped: लचीलापन? जूलियट Bourke, प्रबंधन परामर्श Aequus पार्टनर्स में एक साथी, लचीलेपन के लिए "reshaped" तर्क ओर बढ़ रहा है जहां के साथ पूरी तरह सहज नहीं है। कार्यस्थल लचीलापन ओवरहेड्स कम करने और उत्पादकता को बढ़ावा देने के कर सकते हैं, वह कार्यस्थल लचीलेपन के मुद्दे पर स्थानांतरित कर दिया गया है कि चिंतित है - और बेहतर नहीं है। हाल ही में लचीला काम प्रथाओं को विकसित करने में कंपनियों की सहायता करने के लिए www.workplaceflexibility.com.au का शुभारंभ किया जो Bourke ने कहा, : "मैं पूरे प्रतिमान कुछ करने के लिए एक छोटी सी नकारात्मक स्थानांतरित कर दिया गया है कि चिंतित हूँ - जो है, लचीलापन '? हम कम लोगों को अधिक से बाहर निकलना कैसे', और मैं सोच की इस पंक्ति के अनपेक्षित परिणाम के लिए डर के बारे में अब है। " नियोक्ता 'बुरा' मायनों में लचीलापन पुश करने के लिए एक अवसर के रूप में आर्थिक संकट देखेंगे? कि जरूरत नहीं है, जब वे एक कर्मचारी के घंटे कम करने, या अब भी [अन्य] कर्मचारियों को काम करने के लिए? हम एक जीत / जीत, या आपसी सम्मान दृष्टिकोण एम्बेड करने के लिए है कि रोजगार प्रथाओं नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों को फायदा होगा सुनिश्चित करने के लिए बहुत कुछ किया है? "वह कर्मचारी कारोबार दरें नीचे रखने के लिए संगठनों में समग्र प्रवृत्ति एक काम जीवन में संतुलन प्रदान करते हैं कि महत्वपूर्ण कार्यक्रमों की पेशकश है। एक काम जीवन में संतुलन कर्मचारियों को काम और सफलतापूर्वक अपने जीवन के अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों के बीच समय और ऊर्जा को विभाजित करने की शक्ति प्रदान करता है कि एक संगठनात्मक अवधारणा है। । कंपनियों मनोबल, उत्पादकता और मुनाफा बढ़ाने के लिए उनके संगठन के भीतर विशिष्ट कार्य-जीवन प्रथाओं को लागू कर सकते हैं यह कर्मचारियों को उनके काम जीवन में संतुलन की जरूरत पर विचार महत्वपूर्ण है कि और वे मिले कैसे हो सकता है लचीलापन:? बदतर के लिए reshaped जूलियट Bourke, एक साथी पर प्रबंधन परामर्श Aequus पार्टनर्स, लचीलेपन के लिए "reshaped" तर्क ओर बढ़ रहा है जहां के साथ पूरी तरह सहज नहीं है। कार्यस्थल लचीलापन ओवरहेड्स कम करने और उत्पादकता को बढ़ावा देने के कर सकते हैं, वह कार्यस्थल लचीलेपन के मुद्दे पर स्थानांतरित कर दिया गया है कि चिंतित है - और बेहतर नहीं है। हाल ही में लचीला काम प्रथाओं को विकसित करने में कंपनियों की सहायता करने के लिए www.workplaceflexibility.com.au का शुभारंभ किया जो Bourke ने कहा, : "मैं पूरे प्रतिमान कुछ करने के लिए एक छोटी सी नकारात्मक स्थानांतरित कर दिया गया है कि चिंतित हूँ - जो है, लचीलापन '? हम कम लोगों को अधिक से बाहर निकलना कैसे', और मैं सोच की इस पंक्ति के अनपेक्षित परिणाम के लिए डर के बारे में अब है। " नियोक्ता 'बुरा' मायनों में लचीलापन पुश करने के लिए एक अवसर के रूप में आर्थिक संकट देखेंगे? कि जरूरत नहीं है, जब वे एक कर्मचारी के घंटे कम करने, या अब भी [अन्य] कर्मचारियों को काम करने के लिए? हम एक जीत / जीत, या आपसी सम्मान दृष्टिकोण एम्बेड करने के लिए है कि रोजगार प्रथाओं दोनों नियोक्ताओं और कर्मचारियों को फायदा होगा सुनिश्चित करने के लिए बहुत कुछ किया है? "वह। पूछा कि , लक्स के विपणन उद्देश्यों के लिए है कि उचित विशिष्ट उद्देश्यों की स्थापना द्वारा स्मार्ट दृष्टिकोण का इस्तेमाल किया गया है सकते हैं मापा जाता है और स्पष्ट रूप से अवधि सहित व्यावहारिक होना विपणन मिश्रण के चार प्रमुख तत्वों में से एक कीमत है। यह उत्पाद की स्थिति से संबंधित है, क्योंकि मूल्य निर्धारण एक महत्वपूर्ण रणनीतिक मुद्दा है। इसके अलावा, मूल्य निर्धारण इस तरह के उत्पाद सुविधाओं, चैनल निर्णय, और प्रोत्साहन के रूप में अन्य विपणन मिश्रण तत्वों को प्रभावित करता है। मूल्य विपणन मिश्रण के चार प्रमुख तत्वों में से एक है। मूल्य का निर्धारण आपके विपणन मिश्रण के किसी भी अन्य तत्व से अधिक बनाने के लाभ पर सबसे बड़ा असर पड़ेगा माल और services.This के लिए मूल्यों की स्थापना की प्रक्रिया को दर्शाता है। इसका मतलब मूल्य एक मामलों रणनीतिक मुद्दा है। यह उत्पाद की स्थिति शामिल है। इसके अलावा, कीमत के तत्वों को प्रभावित ราคา मूल्य निर्धारण के लिए माल और सेवाओं के लिए कीमतों की स्थापना की प्रक्रिया को दर्शाता है। यह लाभ पर सबसे बड़ा प्रभाव पड़ेगा आप विपणन मिश्रण के किसी भी अन्य तत्व से अधिक बनाने นอกจาก นี้ เช่น คุณสมบัติ ผลิตภัณฑ์, การ ตัดสินใจ, ช่อง ทาง และ ส่งเสริม การ ขายमूल्य निर्धारण बिक्री राजस्व पैदा करता है कि विपणन मिश्रण का ही तत्व है, क्योंकि एक प्रभावी मूल्य निर्धारण की रणनीति का विकास विपणन का एक महत्वपूर्ण तत्व है; अन्य तत्वों की लागत और बिक्री की मात्रा पैदा करते हैं। विभाग के एक विविध, अनुकूली और उच्च प्रदर्शन को बनाए रखने में लचीली कार्य व्यवस्था और परिवार के अनुकूल काम प्रथाओं के महत्व को मान्यता ปรับ ตัว และ लचीला काम और काम जीवन में संतुलन दोनों संगठनों के भीतर महत्वपूर्ण समकालीन एजी บัน นี้ endas हैं और सकारात्मक और नकारात्मक दोनों परिणाम हो सकता है। कई संगठनों के लिए अपने अभियान के लिए अपनी लागत को कम करने और व्यवस्थित बनाने के लिए तरीके देखने के लिए उपयोग करें। कई कंपनियों वे कंपनी के पेरोल आम तौर पर इसकी सबसे बड़ी लागत के आधार के रूप में भुगतान रजिस्टर को कम करने के तरीके पर लग सकता है, ताकि एक जांच करने के लिए कोशिश कर रहे हैं। कंपनियों के अधिकांश उनके संगठनों के भीतर अतिरिक्तताओं से बचने के लिए रणनीति तैयार कर रहे हैं। जैसे, कर्मचारियों की संख्या लचीलापन में एक नए सिरे से रुचि है और यह अधिक व्यक्तिगत समय के साथ कर्मचारियों को उपलब्ध कराने और नियोक्ताओं के लिए लागत को कम कैसे हो सकता है। विभाग के एक विविध, अनुकूली और उच्च प्रदर्शन को बनाए रखने में लचीली कार्य व्यवस्था और परिवार के अनुकूल काम प्रथाओं के महत्व को मान्यता कर्मचारियों की संख्या। एक कर्मचारी अपने काम और जीवन / परिवार के प्रतिबद्धताओं को संतुलित करने के लिए उन्हें सहायता के लिए एक लचीली कार्य व्यवस्था अनुरोध कर सकते हैं। अनुरोध अकाउंट विधायी आवश्यकताओं को ध्यान में रखकर एक मामला-दर-मामला आधार पर प्रधानाचार्य / प्रबंधक और कर्मचारी और कार्यस्थल दोनों की जरूरतों द्वारा मूल्यांकन किया जाएगा। एक लचीली कार्य व्यवस्था लागू करने का निर्णय प्रधानाचार्य / प्रबंधक और के बीच सहमति होनी चाहिए चुना व्यवस्था पारस्परिक रूप से स्वीकार्य होने के साथ कर्मचारी। लचीली कार्य व्यवस्था की सफलता 'देने और लेने' की आवश्यकता है और व्यवस्था। काम करने के लिए कर्मचारी और प्रधानाचार्य / प्रबंधक के बीच एक साझा जिम्मेदारी 'व्यापक नीति के बारे में जानकारी और दिशा निर्देश बनाने और अनुरोधों के मूल्यांकन के साथ सहायता करने के लिए लचीली कार्य व्यवस्था के तहत नीचे देखें लिए अन्य संसाधन '। अन्य संसाधन आधुनिक अत्यधिक अस्थिर कारोबारी माहौल में, संगठनों की वजह से वे चेहरे प्रतियोगिता की गंभीरता को बाजार की शक्तियों के साथ रखने के लिए एक कठिन समय के माध्यम से जाना। यह अपने पैसे के लिए सबसे अच्छी गुणवत्ता और मूल्य के लिए ग्राहक खोज बनाता है। इसलिए संगठनों रणनीति तैयार करने और इन रणनीतियों तो मात्रात्मक उद्देश्यों में तब्दील कर रहे हैं और वे इसे करने में अपनी भूमिका से बाहर ले जा सकता है कि आदेश में संगठन में प्रत्येक कर्मचारी के लिए टूट रहे हैं। यह प्रबंधकों और उनके कर्मचारियों के मन में दबाव बनाता है। प्रबंधकों के कर्मचारियों को मनाने और एक तरह से या अन्य किया गया कार्य मिलता है। यह तेजी से मांग कार्यस्थल जटिलता काम जीवन में संतुलन मुद्दों का कारण बनता है। दूसरे शब्दों में, कर्मचारियों को यह उससे भी मुश्किल अपने स्वयं के व्यक्तिगत जीवन के साथ काम शेष लगता है। लचीलापन अक्सर काम जीवन में संतुलन की समस्या का समाधान होने लगा है। मानव संसाधन प्रबंधन के संदर्भ में लचीलापन इसके विभिन्न मानव संसाधन की जरूरत के हिसाब से अनुकूल करने के लिए एक संगठन की क्षमता को दर्शाता है। हालांकि वास्तविकता लचीलापन में ही काम जीवन में संतुलन समस्या पैदा हो सकती लचीलेपन के रूप में सही समाधान नहीं है। इस पत्र को गंभीर मौजूदा स्थिति पर विचार लचीलापन और काम जीवन में संतुलन के बीच दुविधा का विश्लेषण करेगा। यह ध्यान में दोनों को लागू करने के लिए विभिन्न कठिनाइयों पर बल देते है, जबकि दोनों अवधारणाओं को प्राप्त करने के महत्व पर ले जाएगा। इसके अलावा यह नियोक्ता और कर्मचारी के दृष्टिकोण दोनों से लचीला काम के विकल्प के पेशेवरों और विपक्ष का मूल्यांकन करने और लचीलापन और काम जीवन में संतुलन हासिल करने में मदद करने के लिए भविष्य में लागू किया जा सकता है कि तरीकों का सुझाव देगा।
















































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क्या आप इस बात से सहमत हूं कि Bourke Juliet का प्रयोग अपने मूल प्रतिमानएप्रोच है? पर से दूर हट गए लचीलेपन: लचीलेपन के खराब है? पुनर्निधारण Juliet Bourke, भागीदार को पूरी तरह से सुविधाजनक नहीं है, भागीदार Aequus प्रबंधन परामर्शदात्री जहां ''पुनर्निधारण' के लिए दलील लचीलापन बढ रही है। जबकि लचीलेपन में कमी कर सकते हैं और उत्पादकता बढाने के लिए उपरिव्यय कार्यस्थलउन्होंने इस बात से चिंतित हैं कि कार्यस्थल के लचीलेपन में चला गया और न ही बेहतर सोच-समझकर ये काम के लिए ---- जो हाल ही में सहायता करने के लिए www.workplaceflexibility.com.au
Bourke कंपनियों को विकसित करने में लचीला कार्य व्यवहार, ने कहा - 'मैं चिंतित है कि समूची प्रतिमान में चला गया है ----- सकलनकारात्मक योग्यता कुछ लचीलापन, "हम किस प्रकार से अधिक के बारे में अब कम लोग,?''इस लाइन के लिए मुझे भय और अनपेस ात परि ााम से सोचते हैं, नियोक्ता यह सुनिश्चित होगा।"

आर्थिक संकट में लचीलापन'' को बढ़ावा देने काअवसर दुर्गंध तरीके हैं? जब तक कि वे किसी कर्मचारी को कम करने की जरूरत नहीं है, या अन्य कर्मचारियों को अब भी काम करने के लिए [Setup] है? हम जीतने के लिए काफी कार्य/जीत embed या परस्पर सम्मान दृष्टिकोणयह सुनिश्चित करने के लिए कि रोजगार प्रथाओं को लाभ होगा?'' उन्होंने कहा है नियोजक और कर्मचारी दोनों


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जीवन-राशि की आवश्यकता को पूरा किया जा सकता है और वे किस प्रकार

लचीलापन :
Juliet Bourke के पुनर्निर्धारण, भागीदार में काफी खराब है? Aequus भागीदारों के साथ आराम से पूरी तरह नहीं है, प्रबंधन परामर्शदात्री जहां ''पुनर्निधारण' के लिए दलील लचीलापन बढ रही है। उत्पादकता बढाने के लिए लचीलेपन में कमी कर सकते हैं जबकि कार्यस्थल का संबंध है, उन्होंने उपरिव्यय और कार्यस्थल के लचीलेपन में चला गया है - और बेहतर नहीं है, जिन् होंने
Bourkeहाल ही में काम शुरू करने में मदद करने के लिए लचीला www.workplaceflexibility.com.au कंपनियों ने कहा - 'मैं इस बात से चिंतित हैं कि प्रथाओं, संपूर्ण प्रतिमानएप्रोच है ----- सकलनकारात्मक योग्यता में स्थानांतरित कर दिया है कि कुछ लचीलापन, "हम किस प्रकार से अधिक के बारे में अब कम होती है और मुझे भय के लोग?' इस लाइन के परिणामों के अनिच्छुक सोच

''आर्थिक संकट अवसर सुनिश्चित करेगा । पुश में लचीलापन'' वाल पड़ेसी तरीके हैं? जब तक कि वे किसी कर्मचारी को कम करने की जरूरत नहीं है, या अन्य कर्मचारियों को अब भी काम करने के लिए [Setup] है? हम जीतने के लिए काफी कार्य/जीत embed या परस्पर सम्मान दृष्टिकोण, यह सुनिश्चित करने के लिए कि रोजगार नियोजकों तथा कर्मचारियों को लाभ होगा?''' पद्धति कहा गया.

उद्देश्यों के विपणन के लिए इस्तेमाल किया है कि विशिष्ट उद्देश्यों की स्थापना करके Lux स्मार्ट दृष्टिकोण तथा व्यावहारिक मापा जा सकता है, उचित अवधि सहित चार प्रमुख का एक स्पष्ट रूप से यह
तत्वों का मिश्रण है।विपणन मूल्य है। यह एक महत्वपूर्ण नीतिगत मुद्दा है क्योंकि यह निर्धारण से संबंधित उत्पाद जीपीएस है। इसके अतिरिक्त,मूल्य पर प्रभाव डालती है और विपणन सुविधाएं, उत्पाद मिश्रण तत्वों जैसे चैनल के निर्णयों में से एक है और यह मूल्य संवर्धन के चार प्रमुख तत् वों के विपणन के मिश्रण मूल्यांकन की प्रक्रिया का उल्लेख करना होगा. वस्तुओं और सेवाओं के लिए कीमतों पर प्रभाव का सबसे बडा लाभ है और आप किसी अन्य तत्व अधिक विपणन का मिश्रण है। यह एक महत्वपूर्ण मुद्दा है जिसका अर्थ है ऐसे मामलों की कीमतक्योंकि इसमें जीपीएस उत्पाद है। इसके अलावा, मूल्य निर्धारण เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนประสมทางการตลาด ราคา घेरने वाली तत्वों को प्रभावित करने का उल्लेख किया और माल तथा सेवाओं के लिए मूल्य की स्थापना की प्रक्रियाइससे सबसे अधिक लाभ पर प्रभाव आप किसी अन्य तत्व के विपणन मिक्स นั่นหมายความว่าราคาเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้เช่น คุณสมบัติผลิตภัณฑ์ ,, द ईयर ช่องทางและส่งเสริมการขาย การตัดสินใจ

पर प्रभावी रणनीति विकसित करने की एक महत्वपूर्ण तत्व है क्योंस ९ मूल्य निर्धारण ही तत्व के विपणन विपणन का मिश्रण है; अन्य तत्व पैदा बिक्री राजस्व सृजन लागत और बिक्री आयतन

विभाग के महत्व कोपहचानती है और परिवार के अनुकूल कार्य व्यवहार में लचीला कार्य व्यवस्था बनाए रखने के लिए विविध, जीवाणु और उच्च निष्पादन
कार्यबल है।शेष जीवन में लचीला कार्य और कार्य-เนื่องจากGloballisationทางธุรกิจทำให้องค์กรมีการแข่งขันกันมากขึ้น ปรับตัวและ दोनों ही महत्वपूर्ण हैं और इन दोनों संगठनों के समकालीन agบันนี้endas सकारात्मक और नकारात्मक परिणामों

- अपनी लागत को कम करने के लिए तौर-तरीकों को देखने के लिए कई संगठनों का उपयोग और सरल है। कई कंपनियों के पास जांच करने का प्रयास कर रहे हैं, ताकि वे वेतन पत्रक को कम करने की दृष्टि से कंपनी के वेतन के आधार पर यह मूलतया अपने सबसे लागत अधिकांश कंपनियों को अपने भीतर से बचने के लिए रणनीति तैयार कर रहे हैं। संगठनों बफंगरप्रिनबटंग अध्ययनोन का उपयोग क्लोन संचयन इस प्रकार,कार्यबल में अभिरुचि है और कैसे अधिक कर्मचारी उपलब्ध लोच और लागत कम करने के लिए समय-समय पर व्यक्तिगत नियोक्ताओं पर विभाग के महत्व कोपहचानती है और परिवार के अनुकूल कार्य व्यवहार में लचीला कार्य व्यवस्था बनाए रखने के लिए विविध, जीवाणु और उच्च निष्पादन कार्य बल

एक कर्मचारी कार्य व्यवस्था की मदद करने के लिए अनुरोध कर एक लचीली संतुलन को अपना काम और वचनबद्धताओं/पारिवारिक जीवन अनुरोधों पर एक मुख्य द्वारा मूल्यांकित किया जाएगा/प्रबंधक मामले परअल और अपेक्षाओं को ध्यान में रखते हुए विधान की आवश्यकता के आधार पर दोनों कर्मचारी और कार्यस्थल

इस निर्णय को कार्यान्वित करने के लिए एक लचीली कार्य व्यवस्था की जानी चाहिए और कर्मचारियों के बीच सहमति प्रधान/प्रबंधक के साथ चुना जा परस्पर स्वीकार्य है व्यवस्था की सफलता के लिए प्रबन्ध कार्य लचीली और' और 'दें और प्रमुख/प्रबंधक कर्मचारी के बीच सा३ाी जिम्मेदारी व्यवस्था बनाने के काम

जानकारी के लिए व्यापक नीति बनाने में मदद देने के लिए दिशा-निर्देश के लिए अनुरोध का मूल्यांकन और अन्य संसाधनों के नीचे देखें प्रबंध कार्य लचीली' में काफी सोच-समझकर ये काम
अन्य संसाधनों के व्यापार परिवेश में अत्यधिक आधुनिक
संगठनों के माध्यम से एक कठिन समय अस्थिर को ध्यान मेंरखते हुए बाजार की ताकतों के साथ प्रतिस्पर्धा का सामना करने की गंभीरता के कारण है।इससे बढिया क्वालिटी की तलाश के लिए मूल्य और ग्राहक अपने धन है। इसलिए ये नीतियां तैयारकरने की रणनीति और संगठनों में तब्दील कर रहे हैं और जो बाद में टूट जाते हैं तब परिमाणात्मक लक्ष्य को प्रत्येक कर्मचारी संगठन में ले सकते हैं कि वे अपना हिस्सा है। इससे दबाव के मन में उनके कर्मचारियों के प्रबंधकों औरप्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए राजी करने का एक तरीका है या अन्य कार्य किया । इस बढ़ती मांग की जटिलता के कारण क्या है, शेष जीवन-कार्य स्थल मुद्दे हैं। दूसरे शब्दों में, बल्कि यह पता लगाने के लिए कठिन कार्य के साथ संतुलन कर्मचारियों को अपनी व्यक्तिगत जीवन में लचीलापन अक्सर सोचा जाने पर
के समाधान के लिए कार्य-जीवन संतुलन समस्या है।मानव संसाधन प्रबंधन, लचीलेपन के संदर्भ में संगठन की ख्रमता का हवाला देते हुए अपने को ढालने के अनुसार विभिन्न मानव संसाधन की जरूरत है. तथापि वास् तव में लचीलेपन का समाधान नहीं है क्योंकि हो सकता है जिससे कार्य-जीवन ही लचीलेपन संपूर्ण बकाया समस्याएं हैं। इस बीच लचीलापन आलोचनात्मक विश्लेषण करेंगे कागज और कार्य-जीवन संतुलन को ध्यान में रखते हुए दुविधा वर्तमान िस्थति है।इससे दोनों की प्राप्ति के महत्व को ध्यान में लाए हैं, जबकि अवधारणाओं को कठिनाइयों को लागू करने की है। इससे आगे कार्य विकल्पों का मूल्यांकन और विपक्ष के साथ-साथ कर्मचारी और नियोजक के दोनों ओर से लचीली परिप्रेक्ष्य में सु३ााव है कि भविष्य में इस तरीके से लागू किया जा सके और कार्य-लचीलापन प्राप्तकरने में मदद करने के लिए जीवन संतुलन


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