• The first level, global strategic

• The first level, global strategic alternatives, determines what overall approach to the global marketplace a firm wishes to take.
• The second level, entry strategy alternatives, applies to firms of any size; these alternatives determine what specific entry strategy is appropriate for each country in which the firm plans to operate.

Results (Malay) 1:

• Peringkat pertama, alternatif strategik global, menentukan apa pendekatan menyeluruh pasaran global sebuah firma ingin mengambil.• Peringkat kedua, kemasukan strategi alternatif, terpakai kepada Syarikat sebarang saiz; alternatif ini menentukan strategi khusus kemasukan apa yang sesuai untuk setiap negara di mana syarikat merancang untuk beroperasi.

Results (Malay) 2:

• Tahap pertama, alternatif strategik global, menentukan apa pendekatan keseluruhan untuk pasaran global firma ingin ambil.
• Tahap kedua, alternatif strategi kemasukan, terpakai kepada syarikat dari pelbagai saiz; alternatif ini menentukan apa strategi entri tertentu adalah sesuai untuk setiap negara di mana syarikat itu merancang untuk beroperasi.