William Procter owned a candle-maki

William Procter owned a candle-making business; James Gamble owned a soap business. When the two young business owners married sisters, their father-in-law convinced them of a schemeto linktheir businesses together to form a partnership.His justificationwas that a partnership would have a much better chance of surviving the negativebusiness environment that small

5 businesses were experiencing in the United States during the 1930s. In fact, the United States was undergoinga financial crisis. Banks were closing, and there were deep concerns for the economy throughout the country. Despitethese problems and with the resolveof young professionals,they formed a partnership in 1837 and registeredit as Procter & Gamble (P&G). Then they undertookto compete with fourteen other soap and candle-makers in Cincinnati,

10 Ohio.

By 1859, their partnership was one of the largest companies in Cincinnati, with annualsales of $1 million and eighty employees. During the Civil War, the volumeof their business continued to grow because Procter & Gamble won government contracts to supply soap and candles to the military. Subsequently,soldiers took their P&G products home to their families

15 when the war ended in 1865, which contributedto the building of brand recognition. Then in 1879, Procter & Gamble introduced Ivory, the "floating" soap. By 1890, Procter & Gamble had grown into a multimillion-dollar domestic corporationselling more than thirty different commodities.With the invention of the electric lightbulb, candles were phased outin the 1920s, but P&G's research laboratory was coordinatingthe production of one seriesof

20 innovativeproducts after another. Then in the 1930s, Procter & Gamble used radio advertising to accesslisteners of radio soap operas and to maximizeits promotionof consumer products. Today, Procter & Gamble is a global corporation that manufactures and markets more than 300 brands of consumer goods with operations in more than seventy countries. Worldwide sales to over five billion customers totaled approximately$38.1 billion for 1999 according to

25 publishedfinancial documents.Its sales demonstrateits success in imposinga presence of at least one P&G product in every home in America. Open your kitchen cabinets; maybe you will find Crisco or Folgers coffee. Go into your laundry room; there you may see Tide or Bounce.


Essential Academic Vocabulary

How about Crest toothpaste or Charmin in your bathroom? It was also Procter & Gamble that introduced Pampers—the disposable diaper! Not bad for a partnership scheme implementedby 30 two young men at a time of national economic uncertainty.

Results (Vietnamese) 1:

William Procter sở hữu một doanh nghiệp làm nến; James Gamble sở hữu một doanh nghiệp xà phòng. Khi hai chủ sở hữu doanh nghiệp trẻ kết hôn với chị em, vợ của họ thuyết phục họ trong một doanh nghiệp linktheir schemeto với nhau để tạo thành một quan hệ đối tác. Justificationwas của mình là một đối tác nào có một cơ hội tốt hơn còn sống sót môi trường negativebusiness đó nhỏ5 các doanh nghiệp đã trải qua tại Hoa Kỳ trong thập niên 1930. Trong thực tế, Hoa Kỳ là undergoinga khủng hoảng tài chính. Ngân hàng đã đóng cửa, và có những mối quan tâm sâu sắc cho nền kinh tế trong cả nước. Despitethese vấn đề và với các chuyên gia trẻ resolveof, họ thành lập một quan hệ đối tác năm 1837 và registeredit như Procter & Gamble (P & G). Sau đó họ undertookto cạnh tranh với mười bốn xà phòng và các nhà sản xuất nến tại Cincinnati, khác10 Ohio.Tới năm 1859, quan hệ đối tác của họ là một trong những công ty lớn nhất tại Cincinnati, với annualsales $1 triệu và tám nhân viên. Trong cuộc nội chiến, volumeof kinh doanh của họ tiếp tục gia tăng vì Procter & Gamble chính phủ giành được hợp đồng cung cấp xà phòng và nến để quân đội. Sau đó, binh sĩ đã lấy của P & G sản phẩm nhà để gia đình của họ15 khi chiến tranh kết thúc vào năm 1865, contributedto đó xây dựng thương hiệu công nhận. Sau đó năm 1879, Procter & Gamble giới thiệu Ngà, xà phòng "nổi". Bởi năm 1890, Procter & Gamble đã phát triển thành một corporationselling trong nước đô la multimillion hơn ba mươi hàng hóa khác nhau. Phát minh ra điện lightbulb, nến đã ngừng hoạt động outin trong thập niên 1920, nhưng P & G của phòng thí nghiệm nghiên cứu là coordinatingthe sản xuất của một seriesof20 innovativeproducts sau khi khác. Sau đó vào năm 1930, Procter & Gamble sử dụng quảng cáo radio để accesslisteners của vở opera xà phòng đài phát thanh và maximizeits promotionof người tiêu dùng sản phẩm. Hôm nay, Procter & Gamble là một công ty toàn cầu sản xuất và thị trường hơn 300 thương hiệu hàng tiêu dùng với các hoạt động tại hơn 70 quốc gia. Doanh số bán hàng trên toàn thế giới cho khách hàng trên 5 tỷ đồng đạt xấp xỉ 38.1 tỷ USD cho năm 1999 theo25 publishedfinancial tài liệu. Bán hàng demonstrateits sự thành công của imposinga sự hiện diện của ít nhất một sản phẩm P & G trong mỗi nhà ở Mỹ. Mở tủ nhà bếp của bạn; có lẽ bạn sẽ tìm thấy cà phê Crisco hoặc Folgers. Đi vào phòng Giặt ủi của bạn; ở đó bạn có thể thấy thủy triều hoặc thư trả lại.Từ vựng học tập cần thiếtLàm thế nào về kem đánh răng Crest hoặc Charmin trong phòng tắm của bạn? Đây cũng là nhà máy Procter & Gamble giới thiệu Pampers-tã dùng một lần! Không xấu cho một quan hệ đối tác chương trình implementedby 30 hai người đàn ông trẻ tại một thời điểm bất ổn kinh tế quốc gia.

Results (Vietnamese) 2:

William Procter sở hữu một doanh nghiệp nến làm; James Gamble sở hữu một doanh nghiệp xà phòng. Khi chị em hai chủ sở hữu doanh nghiệp trẻ kết hôn, cha-trong-pháp luật của họ thuyết phục họ về một doanh nghiệp schemeto linktheir với nhau để tạo thành một partnership.His justificationwas rằng quan hệ đối tác sẽ có một cơ hội tốt hơn để sống sót trong môi trường negativebusiness mà nhỏ

5 doanh nghiệp đã trải qua tại Hoa Kỳ trong năm 1930. Trong thực tế, Hoa Kỳ đã undergoinga cuộc khủng hoảng tài chính. Các ngân hàng đã đóng cửa, và đã có mối quan tâm sâu sắc đối với nền kinh tế trong cả nước. Vấn đề Despitethese và với các chuyên gia trẻ resolveof, họ thành lập một quan hệ đối tác vào năm 1837 và registeredit như Procter & Gamble (P & G). Sau đó, họ undertookto cạnh tranh với mười bốn xà phòng và nến nhà sản xuất khác ở Cincinnati,

10 Ohio.

Bằng năm 1859, quan hệ đối tác là một trong những công ty lớn nhất tại Cincinnati, với annualsales của $ 1 triệu và tám mươi nhân viên. Trong cuộc chiến tranh dân sự, volumeof kinh doanh của họ tiếp tục phát triển vì Procter & Gamble đã giành hợp đồng chính phủ để cung cấp xà phòng và nến cho quân đội. Sau đó, những người lính mất của P & G sản phẩm nhà cho gia đình

15 khi chiến tranh kết thúc vào năm 1865, trong đó contributedto việc xây dựng thương hiệu công nhận. Sau đó, vào năm 1879, Procter & Gamble giới thiệu Ngà, "nổi" xà phòng. Đến năm 1890, Procter & Gamble đã phát triển thành một triệu đô la corporationselling trong nước hơn ba mươi commodities.With khác nhau phát minh ra bóng đèn điện, ngọn nến được theo từng giai đoạn outin những năm 1920, nhưng trong phòng thí nghiệm nghiên cứu của P & G là coordinatingthe sản xuất của một seriesof

20 innovativeproducts nữa . Sau đó, trong năm 1930, Procter & Gamble sử dụng quảng cáo radio để accesslisteners của vở kịch truyền thanh và các sản phẩm tiêu dùng maximizeits promotionof. Hôm nay, Procter & Gamble là một tập đoàn toàn cầu chuyên sản xuất và thị trường hơn 300 thương hiệu hàng tiêu dùng với các hoạt động trong hơn bảy mươi quốc gia. Bán hàng trên toàn thế giới với hơn năm tỷ khách hàng đạt xấp xỉ 38100000000 $ cho năm 1999 theo

thành công 25 publishedfinancial documents.Its bán hàng demonstrateits trong sự hiện diện imposinga của ít nhất một sản phẩm P & G trong mỗi gia đình ở Mỹ. Mở tủ bếp của bạn; có thể bạn sẽ tìm thấy Crisco hoặc Folgers cà phê. Đi vào phòng giặt ủi của bạn; ở đó bạn có thể nhìn thấy thủy triều hoặc Bounce.


Essential Học từ vựng

thế nào về Crest kem đánh răng hoặc Charmin trong phòng tắm của bạn? Nó cũng là Procter & Gamble mà giới thiệu Pampers-tã dùng một lần! Không tệ cho một chương trình hợp tác implementedby 30 hai thanh niên tại một thời điểm bất ổn kinh tế quốc gia.