records on employment, outsourcing

records on employment, outsourcing and the other allegations that had been made against it. Could Britain's Tesco suffer the same fate as Wal-Mart? In 2006 Wal-Mart had 8 per cent of all retail sales in the USA, but even the mighty Wal-Mart seemed insignificant in its market share compared to Tesco's share of the UK market. In 2006, it was estimated by Verdict Research that Tesco accounted for almost 12 per cent of all consumer spending in the UK, derived not just from its core supermarkets, but also through sales of insurance, personal finance, telephone and energy services. Like most large and successful organizations, Tesco started small, being founded shortly after the First World War when Jack Cohen left the Flying Corps with just £30 of capital available to him. He invested most of this in the bulk purchase of tins of surplus war rations, which he then sold from a bar- row in the street markets of London. The Tesco brand name became particularly important to Cohen when he expanded beyond his single market barrow. He initially acted as a wholesaler to other traders, then opened his first shop in Tooting, London, before going on to open further shops. In December 1947, Tesco became a public company, and the money provided by the sale of shares was used to develop larger stores, in ticular the new style of self-service store, which was modelled on the American example and proved increasingly successful for Tesco. In the 1950s, the power of a retailer to influence the decision of customers was being reduced with the development of mass media, particularly following the intro- duction of commercial television. Retailers became dispensers of manufacturers' branded goods, and buyers came to rely on the manufacturers' advertising, rather than the retailers' persuasion, when making purchase decisions. However, the abolition of Resale Price Maintenance in 1964 was to be extremely beneficial to Tesco's business strategy in which low prices were a key element of its marketing. It was only from the 1980s that the power of UK retailer brands really came to match the power of manufacturers, with the emergence of five very large retailers in the grocery sector. It became more important to manufacturers

Results (Thai) 1:

ระเบียนในการจ้างงาน ผู้รับเหมาช่วง และข้ออื่น ๆ ที่ได้ถูกทำกับมัน Tesco ของสหราชอาณาจักรอาจประสบชะตากรรมเดียวกันเป็นวอลมาร์ท ในปี 2549 วอลมาร์ทมีร้อยละ 8 ของทั้งหมดขายปลีกในสหรัฐอเมริกา แต่แม้ความยิ่งใหญ่วอลมาร์ทดูเหมือนไม่สำคัญในส่วนแบ่งตลาดเมื่อเทียบกับส่วนแบ่งตลาด UK ของเทสโก้ ในปี 2549 ประมาณ โดยวิจัยตัดสินที่เทสโก้ลงบัญชีสำหรับเกือบ 12 ร้อยละของผู้บริโภคทั้งหมดที่ใช้ในสหราชอาณาจักร จากซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นหลัก ไม่เพียง แต่ผ่านการขายทางการเงินส่วนบุคคล ประกันภัย โทรศัพท์ และบริการด้านพลังงาน เช่นองค์กรขนาดใหญ่ และประสบความสำเร็จมากที่สุด Tesco เริ่มเล็ก ถูกก่อตั้งขึ้นหลังจากสงครามโลกเมื่อแจ็คโคเฮนเหลือโยธินการบินเพียง £30 ทุนพร้อมกับเขา เขาลงทุนทั้งในการซื้อจำนวนมากของกระป๋องจาแนกส่วนเกินสงคราม ซึ่งเขาขายจากบาร์แถวในตลาดถนนของลอนดอน ชื่อแบรนด์เทสโก้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งกับโคเฮนเมื่อเขาขยายเกินแบร์โรวตลาดเดียวของเขา เขาเริ่มทำหน้าที่เป็นผู้ขายส่งให้ผู้ค้าอื่น ๆ จาก นั้นเปิดร้านแรกของเขาใน Tooting ลอนดอน ก่อนที่จะไปเปิดร้านค้าเพิ่มเติม ใน 1947 ธันวาคม เทสโก้กลายเป็น บริษัทมหาชน และเงินโดยขายหุ้นใช้ในการพัฒนาร้านค้าขนาดใหญ่ ticular ในรูปแบบใหม่ของบริการตนเองร้าน ซึ่งจำลองแบบมาจากตัวอย่างอเมริกัน และประสบผลสำเร็จมากขึ้นสำหรับเทสโก้ ในปี 1950 อำนาจของผู้ค้าปลีกจะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของลูกค้าการลดลงกับการพัฒนาของสื่อมวลชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อ duction intro ของโทรทัศน์เชิงพาณิชย์ ร้านค้าปลีกเป็น ตู้ของตราสินค้าที่ผู้ผลิต และผู้ซื้อมาต้องพึ่งพาผู้ผลิตโฆษณา มากกว่าการชักชวนของผู้ค้า เมื่อทำการตัดสินใจซื้อ อย่างไรก็ตาม การเลิกขายราคาการบำรุงรักษาในปี 1964 ได้เป็นประโยชน์มากกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของเทสโก้ที่ราคาถูกส่วนสำคัญของการตลาดของ จากทศวรรษ 1980 ที่พลังของแบรนด์ค้าปลีก UK จริง ๆ มาให้ตรงกับเครื่องของผู้ผลิต มีการเกิดขึ้นของร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ห้าในภาคของชำ ได้ มันกลายเป็นสิ่งที่สำคัญผู้ผลิต

Results (Thai) 2:

บันทึกเกี่ยวกับการจ้างงานจ้างและข้อกล่าวหาอื่น ๆ ที่ได้รับการทำกับมัน สามารถของสหราชอาณาจักรเทสโก้ประสบชะตากรรมเช่นเดียวกับ Wal-Mart? ในปี 2006 Wal-Mart มี 8 เปอร์เซ็นต์ของยอดค้าปลีกทั้งหมดในประเทศสหรัฐอเมริกาต่อ แต่แม้อันยิ่งใหญ่ Wal-Mart ดูเหมือนไม่มีนัยสำคัญในส่วนแบ่งการตลาดเมื่อเทียบกับหุ้นของเทสโก้ในตลาดสหราชอาณาจักร ในปี 2006 มันเป็นที่คาดโดยการวิจัยคำตัดสินว่าเทสโก้คิดเป็นเกือบร้อยละ 12 ของทั้งหมดใช้จ่ายผู้บริโภคในสหราชอาณาจักรต่อมาไม่เพียง แต่จากซูเปอร์มาร์เก็ตหลัก แต่ยังผ่านการขายประกันทางการเงินส่วนบุคคลโทรศัพท์และบริการด้านพลังงาน เช่นเดียวกับองค์กรขนาดใหญ่และประสบความสำเร็จมากที่สุดเทสโก้เริ่มต้นเล็ก ๆ ถูกก่อตั้งขึ้นในไม่ช้าหลังจากสงครามโลกครั้งที่หนึ่งเมื่อแจ็คโคเฮนซ้ายบินทหารที่มีเพียง£ 30 ของทุนที่มีให้เขา เขาลงทุนมากที่สุดนี้ในการซื้อเป็นกลุ่มของกระป๋องส่วนเกินปันส่วนสงครามซึ่งเขาก็ขายจากแถว Bar- ในตลาดถนนของกรุงลอนดอน ชื่อแบรนด์เทสโก้กลายเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่จะโคเฮนเมื่อเขาขยายตัวเกินกว่าสาลี่ตลาดเดียวของเขา สมัยก่อนเขาทำหน้าที่เป็นผู้ค้าส่งผู้ค้าอื่น ๆ แล้วเปิดร้านแรกของเขาในปิ้นลอนดอนก่อนที่จะเปิดร้านค้าเพิ่มเติม ในเดือนธันวาคมปี 1947, เทสโก้กลายเป็น บริษัท มหาชนและเงินที่ได้รับจากการขายหุ้นที่ถูกใช้ในการพัฒนาร้านค้าขนาดใหญ่ในที่เจาะจงรูปแบบใหม่ของการจัดเก็บแบบบริการตนเองซึ่งถูกจำลองในตัวอย่างชาวอเมริกันและพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จมากขึ้นสำหรับเทสโก้ . ในปี 1950 อำนาจของร้านค้าปลีกที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของลูกค้าที่ถูกลดลงด้วยการพัฒนาของสื่อมวลชนโดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อไปนี้ duction เผยโทรทัศน์เชิงพาณิชย์ ร้านค้าปลีกกลายเป็นตู้ของผู้ผลิตสินค้าตราสินค้าและผู้ซื้อมาต้องพึ่งพาผู้ผลิตโฆษณามากกว่าการชักชวนร้านค้าปลีก 'เมื่อการตัดสินใจซื้อ อย่างไรก็ตามการยกเลิกการขายการบำรุงรักษาราคาในปี 1964 จะเป็นประโยชน์อย่างมากกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของเทสโก้ในราคาที่ต่ำซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของการตลาด มันเป็นเพียงจากปี 1980 ที่อำนาจของสหราชอาณาจักรแบรนด์ร้านค้าปลีกจริงๆมาเพื่อให้ตรงกับอำนาจของผู้ผลิตที่มีการเกิดขึ้นของห้าร้านค้าปลีกขนาดใหญ่มากในภาคขายของชำ มันก็กลายเป็นความสำคัญมากขึ้นให้กับผู้ผลิต

Results (Thai) 3:

บันทึกเกี่ยวกับการจ้างงาน , outsourcing และอื่น ๆ กล่าวหาว่าได้ต่อต้านมัน สหราชอาณาจักรเทสโก้จะประสบชะตากรรมเช่นเดียวกับ Wal Mart ? ใน 2549 Wal มาร์ทได้ร้อยละ 8 ของยอดค้าปลีกทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา แต่ยังดูไม่ยิ่งใหญ่ Wal Mart ส่วนแบ่งตลาดเปรียบเทียบกับเทสโก้ ส่วนแบ่งของตลาดสหราชอาณาจักร ใน 2549 มันถูกประมาณโดยการวิจัยตัดสินที่เทสโก้ คิดเป็นเกือบ 12 ร้อยละของการใช้จ่ายของผู้บริโภคใน UK ที่ได้ไม่ใช่แค่จากซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นหลัก แต่ยังผ่านการขายประกันภัย , การเงินส่วนบุคคล , บริการโทรศัพท์และพลังงาน เหมือนองค์กรใหญ่ที่สุดและประสบความสำเร็จ เทสโก้ เริ่มต้นขนาดเล็ก ถูกก่อตั้งขึ้นหลังจากสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง เมื่อแจ็คโคเฮนจากกองพลบินแค่ 30 กว่าทุนของเขา เขาลงทุนมากที่สุดในการซื้อเป็นกลุ่มของกระป๋องบรรจุอาหารสงครามส่วนเกิน ซึ่งเขาขายแล้วจาก บาร์ แถวในตลาดถนนลอนดอน เทสโก้ ชื่อแบรนด์เป็นสำคัญโคเฮนเมื่อเขาขยายตลาดนอกเหนือจากรถเข็นของเขาเดียว เขาเริ่มทำตัวเป็นผู้ค้าส่งกับผู้ค้าอื่น ๆแล้ว เปิดร้านครั้งแรกของเขาใน tooting ลอนดอน ก่อนไปเปิดร้านต่อไป ในเดือนธันวาคม 1947 , เทสโก้ กลายเป็น บริษัท มหาชนและเงินโดยการขายหุ้นถูกนำมาใช้พัฒนาร้านค้าขนาดใหญ่ใน ticular รูปแบบใหม่ของร้านตนเอง ซึ่งจำลองบนตัวอย่าง อเมริกันและพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จมากขึ้น เทสโก้ ในปี 1950 , อำนาจของผู้ค้าปลีกที่มีผลต่อการตัดสินใจของลูกค้าถูกลดลง กับการพัฒนาของสื่อมวลชน โดยเฉพาะต่อไปนี้ Intro duction - โทรทัศน์เชิงพาณิชย์ ร้านค้าปลีกเป็นตู้ของผู้ผลิตสินค้าแบรนด์เนม และผู้ซื้อมาพึ่งพาการโฆษณาของผู้ผลิตมากกว่าร้านค้าปลีก ' การชักจูง เมื่อตัดสินใจซื้อ อย่างไรก็ตาม การบำรุงรักษาราคาขายในปี 1964 เป็นประโยชน์อย่างมากกับเทสโก้เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ราคาต่ำเป็นองค์ประกอบสำคัญของการตลาด มันเป็นเพียงจากไฟต์ที่พลังของ UK ค้าปลีกแบรนด์ก็ตรงกับพลังของผู้ผลิตที่มีการเกิดขึ้นของร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ในภาคห้า ร้านขายของชำ มันก็สำคัญกับผู้ผลิต