between the authors was achieved. G

between the authors was achieved. General agreement
between the authors was high. Analysis was data driven.
The findings are presented as descriptive summaries
under five subheadings: Ill or just feeling unwell?, Location
matters, Job satisfaction, Being a team worker, and
Leadership and company policy. Quotes are translated
from Norwegian, and coded by group and participant
number.
Results
Ill or just feeling unwell?
All participants claimed they had gone to work despite
experiencing health problems that they believed could
have prompted them to rest and take sick leave. The
reasons given for attending work when ill varied. However,
the decision was primarily based on the question:
Am I ill or just feeling unwell? Unwell was defined as
feeling ‘under the weather’, but capable of working
through the day, a few days, or even the remainder of
the shift if necessary: If you’re a bit unwell or have a
cold, or maybe you’re feeling feverish, you’ll go to work
anyway (3/7).
However, if they felt more severely ill offshore, the
participants would be ordered to stay in their cabins or
be transported home. If their medical condition was
contagious, their presence on board was considered a
safety violation: If you have a really bad flu that your
colleagues might catch, then you stay at home! (3/4). Fellow
workers might also pressure colleagues to stay away
from work for this reason. If they became ill at home, a
medical doctor was consulted to certify their absence.
Location matters
The shift shapes the continuity of the work and controls
the logistics of working offshore. If a smaller health problem
occurred, the participant’s decision of going to
work even if feeling ill seemed to be affected by their
location; onshore or offshore? One participant
explained:
1/5: [I]f you have a cold ... if I was onshore I probably
would have spent a day or two in bed, but when you
know you’re [already at] work then you go anyway.
Thus, when a small health problem occurred offshore,
participants made efforts to go to work, but when a
similar problem arose ashore, they had the option of
joining their shift after a short delay. However, a few
participants indicated that they did not like being sent
offshore after the shift had started because of the challenges
of entering their team’s established schedule.
Consequently, efforts were made to start the shift at the
agreed time. One participant recalled an incident exemplifying
this:
1/2: I remember a few years ago (...) a friend asked me
if I had a backache and I told him yes. He said: “You
need to be off sick!” “No”, I answered, “I have one goal
now and that’s to recover so I can go offshore on
Tuesday.” And I did.
Job satisfaction
One participant claimed: Attitudes towards work and
your personality matter when you decide to go to work
despite illness (3/1). A positive attitude towards one’s
own work is often regarded as job satisfaction. The concept
of job satisfaction was repeatedly used as an argument
to go to work even if feeling ill:
3/2: If you’re satisfied with your place of work and
kind of enjoy it, then I think it’s easier to go to work and
just perform, even though you feel a bit unwell. If you
hated it and didn’t enjoy it at all and even dreaded it,
then it would be so much easier to be off sick.
A participant demonstrated this in the following
excerpt:
1/1: On the last trip offshore, I should’ve stayed in a
hospital bed or at least stayed at home. But I came out
... I increased my limit of endurance a bit.
Moderator: Why would you do that?
1/1: I like my work so much so I really wanted to come
out.
Moderator: What about your own health?
1/1: Well, I suffered a bit. I was assigned to less
demanding tasks, so I just felt that I would tolerate going
to work. (...). I’m quite fortunate because I don’t have a
specific quantity of work to do every day. I have free rein
and therefore I chose to go to work. But the main reason
is that I am satisfied with my job.
Offshore work differs from onshore work in several
ways, and the participants’ understanding of the concept
of job satisfaction seemed to include aspects that
may not be embraced by individuals working eighthour
days onshore. The participants stated that in
order to cope with their physically confined working
environment - the oil platform, the long working
hours, as well as the constant presence of colleagues -
they had to embrace the platform as a ‘home away
from home’: When you’re out here, you don’t have your
family around you, so you sort of depend on your colleagues
(1/5). They not only worked together, they
lived together. Hence, colleagues became friends and,
to some extent, even replacements for absent family.
A term frequently used, to describe the emotional closeness
among the workers in this environment, was
‘family’: It’s like we have two families: one at home and
one out here ... it’s almost like that (2/4). All focus
groups voiced familiarity amongst colleagues as a
necessary and positive element of offshore life. Familiarity
allowed them to involve themselves if someone
else is having a bad day (...) (3/5) and thus, either help
the person concerned, or get help for them.
Krohne and Magnussen BMC Research Notes 2011, 4:70
http://www.biomedcentral.com/1756-0500/4/70
Page 3 of 7

Results (Indonesian) 1:

antara penulis dicapai. kesepakatan umum
antara penulis tinggi. analisis adalah data didorong
temuan disajikan sebagai ringkasan deskriptif
di bawah lima subpos:.? sakit atau hanya merasa tidak enak badan, lokasi
hal, kepuasan kerja, menjadi pekerja tim, dan
kepemimpinan dan kebijakan perusahaan. kutipan dijabarkan
dari Norwegia, dan kode oleh kelompok dan peserta
nomor.

hasilsakit atau hanya merasa tidak sehat?
semua partisipan mengaku mereka telah pergi untuk bekerja meskipun
mengalami masalah kesehatan yang mereka percaya bisa
telah mendorong mereka untuk beristirahat dan mengambil cuti sakit. yang
alasan yang diberikan untuk menghadiri bekerja ketika sakit bervariasi. Namun,
keputusan itu terutama didasarkan pada pertanyaan:
am i sakit atau hanya merasa tidak sehat? sehat didefinisikan sebagai
perasaan 'di bawah cuaca',tapi mampu bekerja
sepanjang hari, beberapa hari, atau bahkan sisa
pergeseran jika perlu: jika Anda sedikit tidak enak badan atau memiliki
dingin, atau mungkin Anda merasa demam, Anda akan pergi ke kerja
tetap (3/7).
Namun, jika mereka merasa lebih sakit parah lepas pantai,
peserta akan diperintahkan untuk tinggal di kabin atau
diangkut ke rumah. jika kondisi kesehatan mereka adalah
menular,kehadiran mereka di papan dianggap sebagai pelanggaran keamanan
: jika Anda memiliki flu benar-benar buruk yang
kolega Anda mungkin menangkap, maka Anda tinggal di rumah! (3/4).
sesama pekerja mungkin juga menekan rekan-rekan untuk menjauh dari pekerjaan
untuk alasan ini. jika mereka menjadi sakit di rumah,
dokter dikonsultasikan untuk menyatakan ketidakhadiran mereka.

lokasi hal pergeseran bentuk kelangsungan pekerjaan dan kontrol
logistik bekerja lepas pantai. jika masalah kesehatan yang lebih kecil
terjadi, keputusan peserta pergi ke
bekerja bahkan jika merasa sakit tampaknya dipengaruhi oleh mereka
lokasi, darat atau lepas pantai? satu peserta menjelaskan
:
1/5: [i] f Anda memiliki dingin ... jika saya onshore saya mungkin
akan menghabiskan satu atau dua hari di tempat tidur, tetapi ketika Anda
tahu kau [sudah at] bekerja maka Anda tetap pergi.
demikian,ketika masalah kesehatan kecil terjadi lepas pantai,
peserta melakukan upaya untuk pergi bekerja, tetapi ketika
masalah yang sama muncul ke darat, mereka memiliki pilihan untuk bergabung
pergeseran mereka setelah penundaan singkat. Namun, beberapa
peserta menunjukkan bahwa mereka tidak suka dikirim
lepas pantai setelah pergeseran sudah mulai karena tantangan
memasuki didirikan jadwal tim mereka.
akibatnya,upaya dilakukan untuk memulai pergeseran pada saat
disepakati. satu peserta ingat insiden mencontohkan
ini:
1/2: saya ingat beberapa tahun yang lalu (...) seorang teman meminta saya
jika aku punya sakit punggung dan saya bilang ya. ia berkata: "Anda
harus dari sakit!" "tidak", saya menjawab, "saya punya satu tujuan
sekarang dan itu untuk memulihkan sehingga saya bisa pergi lepas pantai pada hari Selasa
" dan saya lakukan

kepuasan kerja..satu peserta mengaku: sikap terhadap pekerjaan dan
materi kepribadian Anda ketika Anda memutuskan untuk pergi bekerja
meskipun penyakit (3/1). sikap positif terhadap pekerjaan sendiri
seseorang sering dianggap sebagai kepuasan kerja. konsep
kepuasan kerja berulang kali digunakan sebagai argumen
untuk pergi bekerja bahkan jika merasa sakit:
3/2: jika Anda puas dengan tempat kerja Anda dan
jenis menikmatinya,maka saya pikir itu lebih mudah untuk pergi bekerja dan
hanya melakukan, meskipun Anda merasa sedikit tidak enak badan. jika Anda
benci itu dan tidak menikmatinya sama sekali dan bahkan ditakuti itu,
maka akan jauh lebih mudah untuk pergi sakit
peserta menunjukkan ini dalam kutipan berikut
:.
1/1: pada terakhir Perjalanan luar negeri, saya harus tinggal di rumah sakit tempat tidur
atau setidaknya tinggal di rumah. tetapi saya keluar
...i peningkatan limit saya ketahanan sedikit
moderator:. mengapa Anda melakukan itu
1/1: saya suka pekerjaan saya begitu banyak sehingga saya benar-benar ingin datang

keluar moderator:.? bagaimana dengan kesehatan Anda sendiri
1 / 1: baik, saya menderita sedikit. saya ditugaskan untuk tugas-tugas yang kurang
menuntut, jadi saya hanya merasa bahwa saya akan mentolerir pergi
untuk bekerja. (...). Aku cukup beruntung karena saya tidak memiliki
jumlah tertentu dari pekerjaan yang harus dilakukan setiap hari.saya punya kebebasan
dan karena itu saya memilih untuk pergi bekerja. tetapi alasan utama
adalah bahwa saya puas dengan pekerjaan saya.
pekerjaan lepas pantai berbeda dari pekerjaan onshore dalam beberapa
cara, dan pemahaman peserta dari konsep
kepuasan kerja tampaknya mencakup aspek-aspek yang
mungkin tidak dianut oleh individu eighthour bekerja
hari onshore. peserta menyatakan bahwa dalam
rangka mengatasi kerja mereka
lingkungan fisik terbatas - platform minyak, kerja panjang
jam, serta kehadiran konstan rekan -
mereka harus merangkul platform sebagai 'home away from home
': ketika Anda ' kembali di sini, Anda tidak memiliki
keluarga Anda di sekitar Anda, sehingga Anda semacam tergantung pada rekan Anda
(1/5). mereka tidak hanya bekerja sama, mereka
hidup bersama. karenanya,rekan menjadi teman dan,
sampai batas tertentu, bahkan pengganti bagi keluarga absen
istilah yang sering digunakan, untuk menggambarkan kedekatan emosional
di antara para pekerja dalam lingkungan ini, adalah
'keluarga':. itu seperti kita memiliki dua keluarga: satu di rumah dan
satu di sini ... itu hampir seperti itu (2/4). semua fokus
kelompok menyuarakan keakraban di antara rekan-rekan sebagai
elemen penting dan positif dalam kehidupan offshore. keakraban
memungkinkan mereka untuk melibatkan diri jika seseorang
lain yang mengalami hari yang buruk (...) (3/5) dan dengan demikian, baik bantuan
orang yang bersangkutan, atau mendapatkan bantuan untuk mereka.
KROHNE dan Magnussen bmc catatan penelitian 2011 , 4:70

http://www.biomedcentral.com/1756-0500/4/70 halaman 3 dari 7

Results (Indonesian) 2:

antara penulis tercapai. Kesepakatan umum
antara penulis adalah tinggi. Analisis ini didorong data.
temuan disajikan sebagai deskriptif ringkasan
subpos di bawah lima: sakit atau hanya merasa tidak enak badan?, lokasi
hal, kepuasan kerja, menjadi seorang pekerja tim, dan
kepemimpinan dan kebijakan perusahaan. Tanda kutip yang diterjemahkan
dari Norwegia, dan dikodekan oleh group dan peserta
nomor.
hasil
Sakit atau hanya merasa tidak enak badan?
semua peserta mengklaim mereka sudah bekerja meskipun
mengalami masalah kesehatan yang mereka percaya bisa
telah mendorong mereka untuk beristirahat dan mengambil cuti sakit.
Alasan yang diberikan untuk menghadiri bekerja ketika sakit bervariasi. Namun,
keputusan terutama didasarkan pada pertanyaan:
saya sakit atau hanya merasa sehat? Unwell didefinisikan sebagai
perasaan 'di bawah cuaca', Tapi mampu bekerja
melalui hari, beberapa hari, atau bahkan sisa
pergeseran jika perlu: jika Anda sedikit sehat atau memiliki
dingin, atau mungkin Anda merasa demam, Anda akan pergi ke bekerja
tetap (3/7).
Namun, jika mereka merasa sakit lebih berat lepas pantai,
peserta akan memerintahkan ditulis oleh pelanggan kami setelah masa inap mereka di kabin-kabin mereka atau
diangkut rumah. Jika kondisi medis mereka
menular, kehadiran mereka di papan dianggap
pelanggaran keamanan: jika Anda memiliki flu benar-benar buruk yang Anda
kolega mungkin menangkap, maka Anda tinggal di rumah! (3/4). Sesama
pekerja juga mungkin tekanan rekan untuk menjauh
dari pekerjaan untuk alasan ini. Jika mereka menjadi sakit di rumah,
dokter berkonsultasi untuk menyatakan mereka ketiadaan.
lokasi penting
pergeseran bentuk kelangsungan pekerjaan dan kontrol
logistik kerja lepas pantai. Jika masalah kesehatan yang lebih kecil
terjadi, keputusan para peserta akan
bekerja bahkan jika perasaan sakit tampaknya akan terpengaruh oleh mereka
lokasi; darat atau lepas pantai? Salah satu peserta
menjelaskan:
1/5: [I] f Anda memiliki dingin... jika saya darat saya mungkin
akan menghabiskan waktu sehari atau dua tempat tidur, tetapi ketika Anda
tahu kau [sudah di] bekerja maka Anda tetap pergi.
dengan demikian, Ketika terjadi masalah kesehatan kecil lepas pantai,
peserta membuat upaya untuk pergi bekerja, tapi ketika
masalah serupa muncul darat, mereka memiliki pilihan untuk
bergabung pergeseran mereka setelah penundaan singkat. Namun, beberapa
peserta menunjukkan bahwa mereka tidak suka dikirim
lepas pantai setelah pergeseran telah dimulai karena tantangan
masuk tim mereka di didirikan jadwal.
Akibatnya, ada upaya untuk memulai shift di
waktu yang telah disepakati. Salah satu peserta ingat mencontohkan kejadian
ini:
1/2: Aku ingat beberapa tahun yang lalu (...) seorang teman bertanya padaku
jika aku sakit punggung dan saya mengatakan kepadanya ya. Dia berkata: "Anda
perlu pergi sakit!" "Tidak", aku menjawab, "Aku punya satu tujuan
sekarang dan itu adalah untuk memulihkan sehingga saya bisa lepas pantai di
Selasa." Dan kulakukan.
pekerjaan kepuasan
Salah satu peserta mengaku: sikap terhadap pekerjaan dan
masalah kepribadian Anda ketika Anda memutuskan untuk pergi bekerja
meskipun penyakit (3/1). Sikap positif terhadap seseorang
sendiri pekerjaan sering dianggap sebagai kepuasan kerja. Konsep
pekerjaan kepuasan berulang kali digunakan sebagai argumen
untuk pergi bekerja bahkan jika merasa sakit:
3/2: jika Anda puas dengan tempat Anda bekerja dan
jenis menikmatinya, maka saya pikir lebih mudah untuk pergi bekerja dan
hanya melakukan, meskipun Anda merasa sedikit sehat. Jika Anda
benci itu dan tidak menikmatinya sama sekali dan bahkan ditakuti,
maka itu akan menjadi jauh lebih mudah untuk pergi sakit.
peserta menunjukkan ini di bawah
kutipan:
1/1: perjalanan terakhir lepas pantai, aku harus sudah tinggal di
ranjang rumah sakit atau setidaknya tinggal di rumah. Tapi saya keluar
... Aku peningkatan batas tahan a bit.
Moderator: Mengapa Apakah Anda melakukan itu?
1/1: Saya suka pekerjaan saya begitu banyak jadi aku benar-benar ingin datang
out.
Moderator: apa tentang kesehatan Anda sendiri?
1/1: Yah, saya menderita sedikit. Aku ditugaskan untuk kurang
menuntut tugas, jadi aku hanya merasa bahwa saya akan mentolerir akan
untuk bekerja. (...). Aku cukup beruntung karena saya tidak punya
tertentu jumlah pekerjaan yang harus dilakukan setiap hari. Aku punya kebebasan
dan karena itu aku memilih untuk pergi bekerja. Tapi alasan utama
adalah bahwa saya puas dengan pekerjaan saya.
lepas pantai pekerjaan yang berbeda dari darat bekerja di beberapa
cara, dan pemahaman peserta konsep
kepuasan kerja tampaknya mencakup aspek yang
mungkin tidak dianut oleh individu-individu yang bekerja eighthour
hari darat. Peserta menyatakan bahwa dalam
untuk mengatasi mereka bekerja secara fisik terbatas
lingkungan - minyak platform, lama kerja
jam, serta adanya konstan rekan-
mereka harus merangkul platform sebagai ' rumah berjarak
dari rumah ': saat Anda di sini, Anda tidak memiliki Anda
keluarga di sekitar Anda, jadi Anda semacam bergantung pada colleagues
(1/5) Anda. Mereka tidak hanya bekerja bersama-sama, mereka
hidup bersama. Oleh karena itu, kolega menjadi teman dan,
sampai batas tertentu, bahkan pengganti untuk absen keluarga.
istilah yang sering digunakan untuk menggambarkan kedekatan emosional
antara para pekerja di lingkungan ini, adalah
'keluarga': seperti kita memiliki dua keluarga: satu di rumah dan
satu di sini... hal ini hampir seperti itu (2/4). Semua fokus
kelompok disuarakan keakraban antara rekan-rekan sebagai
elemen positif dan diperlukan lepas pantai kehidupan. Keakraban
memungkinkan mereka untuk melibatkan diri jika seseorang
lain mengalami hari yang buruk (...) (3/5) dan dengan demikian, baik membantu
orang yang bersangkutan, atau membantu mereka mendapatkan.
Krohne dan Magnussen BMC penelitian catatan 2011, 4:70
http://www.biomedcentral.com/1756-0500/4/70
halaman 3 dari 7