how they perceive the world around

how they perceive the world around them. Context can be an individual’s
mind-set or the organizational culture. It includes all of the assumptions
and norms that are brought to the table. Context is perception, as opposed to
facts or data. People do not go off and design their context—they just inherit
it. Culture is also socially constructed and reflects meanings that are consti-
tuted in interaction and that form commonly accepted definitions of the
situation.
Culture is symbolic, which is why it is best described by telling stories about
how we feel about the organization. A symbol stands for something more than
itself and can be many things, but the point is that we invest a symbol with
meaning and the symbol expresses forms of understanding derived from our
past collective experiences. The sociological view is that organizations exist in
the minds of their members. Stories about culture show how it acts as a sense-
making device. Also, culture is unifying and refers to the processes that bind
the organization together. Culture is thus consensual and not conflictual. The
idea of corporate culture reinforces the unifying strengths of central goals and
creates a sense of common responsibility. Culture is also holistic and refers to
the essence—the reality of the organization, reflecting what it is like to work
there, how people deal with each other, and what behaviors are expected. The
example of Nokia describes one such holistic approach to culture.

Results (Indonesian) 2:

bagaimana mereka melihat dunia di sekitar mereka. Konteks dapat menjadi individu
pola pikir atau budaya organisasi. Ini mencakup semua asumsi
dan norma-norma yang dibawa ke meja. Konteks adalah persepsi, sebagai lawan
fakta atau data. Orang tidak pergi dan desain konteks-mereka mereka hanya mewarisi
itu. Budaya juga dibangun secara sosial dan kembali proyek-fl makna yang consti-
tuted dalam interaksi dan bentuk yang umum diterima de definisi yang dari
situasi.
Budaya adalah simbolis, yang mengapa yang terbaik adalah dijelaskan oleh bercerita tentang
bagaimana kita merasa tentang organisasi. Simbol singkatan sesuatu yang lebih dari
dirinya sendiri dan bisa banyak hal, tapi intinya adalah bahwa kita berinvestasi simbol dengan
makna dan simbol mengekspresikan bentuk pemahaman yang berasal dari kami
pengalaman kolektif masa lalu. Sosiologis pandang bahwa organisasi ada di
benak anggotanya. Cerita tentang budaya menunjukkan bagaimana bertindak sebagai indrawi
perangkat pembuatan. Juga, budaya pemersatu dan mengacu pada proses yang mengikat
organisasi bersama-sama. Budaya demikian konsensus dan tidak con fl ictual. The
ide budaya perusahaan memperkuat kekuatan pemersatu tujuan pusat dan
menciptakan rasa tanggung jawab bersama. Budaya juga holistik dan mengacu pada
esensi-realitas organisasi, mencerminkan apa rasanya bekerja
di sana, bagaimana orang berurusan dengan satu sama lain, dan perilaku seperti apa yang diharapkan. The
contoh Nokia menjelaskan salah satu pendekatan holistik seperti budaya.