measuring outputs; the second is co

measuring outputs; the second is concern for people, that is, people-centred behaviour
such as building trust, camaraderie, a friendly atmosphere. These two dimensions
are at the heart of many models of leadership. Blake and Mouton proposed that
individual leaders could be measured on a nine-point scale in each of these two aspects,
and by combining them in grid form they identified the four leadership styles presented
in Table 14.1.

Results (Vietnamese) 2:

đo lường kết quả đầu ra; thứ hai là mối quan tâm cho mọi người, đó là, người làm trung tâm hành vi
như xây dựng lòng tin, tình bạn thân thiết, một bầu không khí thân thiện. Hai bình diện
là trung tâm của nhiều mô hình của lãnh đạo. Blake và Mouton đề xuất rằng
các nhà lãnh đạo cá nhân có thể được đo trên thang điểm chín điểm trong mỗi của hai khía cạnh,
và bằng cách kết hợp chúng trong dạng lưới họ nhận ra bốn phong cách lãnh đạo được trình bày
trong Bảng 14.1.