what leaders pay attention to, meas

what leaders pay attention to, measure, and control
one of the most powerful mechanisms that founders, leaders, managers, or even colleagues have available for communicating what they believe in or care about is what they systematically pay attention to. this can mean anything from what they notice and comment on to what they measure, control, reward, and in other ways systematically deal with. even casual remarks and questions that are consistently geared to a certain area can be as potent as formal control mechanisms and measurements.

if leaders are aware of this process, then being systematic in paying attention to certain things becomes a powerful way of communicating a message, especially if the leaders are totally consistent in their own behavior.

Results (Indonesian) 2:

apa yang para pemimpin memperhatikan, ukuran, dan mengendalikan
salah satu mekanisme yang paling kuat bahwa para pendiri, pemimpin, manajer, atau bahkan rekan miliki untuk berkomunikasi apa yang mereka percaya atau pedulikan adalah apa yang sistematis mereka memperhatikan. ini dapat berarti apa-apa dari apa yang mereka melihat dan mengomentari apa yang mereka mengukur, kontrol, reward, dan cara lain sistematis menangani. bahkan komentar kasual dan pertanyaan yang secara konsisten diarahkan untuk daerah tertentu bisa manjur sebagai mekanisme kontrol formal dan pengukuran. jika para pemimpin menyadari proses ini, maka menjadi sistematis dalam memperhatikan hal-hal tertentu menjadi cara yang ampuh untuk berkomunikasi pesan, terutama jika para pemimpin yang benar-benar konsisten dalam perilaku mereka sendiri.