A company that wants its diversity

A company that wants its diversity executives to advocate for bold new approaches should think about rotating high-performing line executives (whether minority or nonminority) into diversity roles. Having already established their reputations internally as revenue producers, they can navigate any setbacks that come from new approaches.Don’t undermine your own efforts to make your leadership pipeline more diverse. Instead, incorporate the same rigor and results orientation that you apply elsewhere in your operations. The problem is entirely manageable—if you’re willing to manage it.

Results (Thai) 1:

บริษัทที่ต้องการบริหารความหลากหลายของการสนับสนุนสำหรับตัวหนาใหม่ ๆ ควรคิดหมุนสูงดำเนินรายการผู้บริหาร (ว่าชนกลุ่มน้อยหรือ nonminority) เป็นบทบาทที่หลากหลาย แล้วมีการก่อตั้งของพวกเขาย่อมเป็นผู้ผลิตรายได้ภายใน พวกเขาสามารถนำทางใด ๆ setbacks ที่มาใหม่ ๆ อย่าทำลายความพยายามของคุณเองให้คุณไปป์ไลน์เป็นผู้นำมีความหลากหลายมากขึ้น แทน รวม rigor เดียวกันและวางผลลัพธ์ที่คุณใช้อื่นในการดำเนินงาน ปัญหาคือสามารถจัดการได้ทั้งหมด — ถ้าคุณเต็มใจที่จะจัดการ

Results (Thai) 2:

บริษัท ผู้บริหารที่ต้องการความหลากหลายของมันที่จะสนับสนุนแนวทางใหม่ที่เป็นตัวหนาควรคิดเกี่ยวกับการหมุนที่มีประสิทธิภาพสูงผู้บริหารสาย (ไม่ว่าจะเป็นชนกลุ่มน้อยหรือ nonminority) เข้ามามีบทบาทหลากหลาย มีการจัดตั้งขึ้นแล้วชื่อเสียงของพวกเขาภายในเป็นผู้ผลิตรายได้ที่พวกเขาสามารถนำทางอุปสรรคใด ๆ ที่มาจาก approaches.Don't ใหม่บ่อนทำลายความพยายามของคุณเองที่จะทำให้ท่อเป็นผู้นำของคุณที่หลากหลายมากขึ้น แต่รวมความรุนแรงที่เหมือนกันและผลการวางแนวทางที่คุณใช้ในการดำเนินงานอื่น ๆ ของคุณ ปัญหาคือถ้าจัดการได้ทั้งหมดคุณยินดีที่จะจัดการกับมันได้

Results (Thai) 3:

บริษัทที่ต้องการความหลากหลายของผู้บริหารเพื่อสนับสนุนใหม่หนาวิธีควรคิดเกี่ยวกับการหมุนการแสดงผู้บริหารสูงที่สุด ( ไม่ว่าจะเป็นชนกลุ่มน้อย หรือ nonminority ) ในบทบาทที่หลากหลาย มีการจัดตั้งขึ้นแล้วชื่อเสียงของพวกเขาภายในเป็นผู้ผลิตรายได้ , พวกเขาสามารถนำทางอุปสรรคใด ๆที่มาจากวิธีการใหม่ไม่ทำลายความพยายามของคุณเองเพื่อให้ท่อความเป็นผู้นำของคุณ หลากหลายมากขึ้น แทน รวมผลเดียวกันและการตรวจสอบที่คุณใช้ไปในการดำเนินงานของคุณ ปัญหาคือการจัดการทั้งหมดถ้าคุณยินดีที่จะจัดการกับมัน