While the practice of project manag

While the practice of project management has evolved since the mid-20 Beyond Cost, Schedule and Performance:
Managing System-of-Systems Programs th century, project management theory has not
[1]. Cost, schedule and performance, the trinity of project management, are metrics and constraints—the outputs of
business processes—not management behaviors. Project management represents and is meant to manage change.
However, it assumes a structured and stable environment that doesn’t reflect the reality of today’s exponential growth in
technology and complexity.
The traditional project management constraints are insufficient to enable and inform the management of complex, system-of-systems development programs.

Results (Thai) 1:

ในขณะที่มีพัฒนาแบบฝึกหัดการจัดการโครงการตั้งแต่กลาง 20 นอกเหนือจากค่าใช้จ่าย กำหนดการ และประสิทธิภาพ:การจัดการระบบของระบบโปรแกรม th ศตวรรษ ทฤษฎีการจัดการโครงการมีไม่[1] . ต้นทุน กำหนดการ และ ประสิทธิภาพ ทรินิตี้บริหารโครงการ วัดและข้อจำกัดซึ่งแสดงผลของกระบวนการทางธุรกิจโดยไม่จัดการพฤติกรรม โครงการจัดการแสดง และหมายถึงการจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างไรก็ตาม จะเปลี่ยนระบบโครงสร้าง และมีเสถียรภาพที่ไม่สะท้อนความเป็นจริงของเรขาคณิตในวันนี้เทคโนโลยีและความซับซ้อน ข้อจำกัดการจัดการโครงการแบบดั้งเดิมอยู่ไม่เพียงพอเพื่อเปิดใช้งาน และการจัดการการพัฒนาที่ซับซ้อน ระบบระบบโปรแกรมแจ้งให้ทราบ

Results (Thai) 2:

ในขณะที่การปฏิบัติของการบริหารจัดการโครงการที่มีการพัฒนามาตั้งแต่ช่วงกลางทศวรรษที่ 20 นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายการจัดตารางเวลาและประสิทธิภาพการทำงาน:
การจัดการระบบของระบบโปรแกรมศตวรรษทฤษฎีการบริหารจัดการโครงการไม่ได้
[1] ค่าใช้จ่ายตารางเวลาและประสิทธิภาพการทำงานไตรลักษณ์ของการบริหารโครงการที่มีตัวชี้วัดและผล-จำกัด
ของกระบวนการทางธุรกิจที่ไม่ได้มีพฤติกรรมการจัดการ การจัดการโครงการเป็นตัวแทนและมีความหมายในการจัดการการเปลี่ยนแปลง. แต่ก็ถือว่าสภาพแวดล้อมที่มีโครงสร้างและมีเสถียรภาพที่ไม่สะท้อนความเป็นจริงของการเจริญเติบโตของวันนี้ที่ชี้แจงในเทคโนโลยีและความซับซ้อน. ข้อ จำกัด การจัดการโครงการแบบดั้งเดิมไม่เพียงพอที่จะเปิดใช้งานและแจ้งการจัดการที่ซับซ้อน ระบบของระบบการพัฒนาโปรแกรม

Results (Thai) 3:

ในขณะที่การปฏิบัติของการจัดการโครงการมีวิวัฒนาการมาตั้งแต่ mid-20 นอกเหนือจากต้นทุนตารางเวลาและผลการปฏิบัติงาน :
การจัดการระบบโปรแกรมระบบ th ศตวรรษ , ทฤษฎีการบริหารจัดการโครงการได้
[ 1 ] ต้นทุน ตารางเวลา และสมรรถนะ ทรินิตี้ของโครงการการจัดการ , ตัวชี้วัดและข้อจำกัด ผลของกระบวนการทางธุรกิจไม่ได้
พฤติกรรมการจัดการการบริหารจัดการโครงการแทน และตั้งใจที่จะจัดการการเปลี่ยนแปลง .
แต่ก็ถือว่ามีเสถียรภาพและสภาพแวดล้อมที่ไม่สะท้อนความเป็นจริงของวันนี้แทนการเจริญเติบโตใน
เทคโนโลยี และความซับซ้อน
โครงการการจัดการแบบดั้งเดิมไม่เพียงพอที่จะเปิดและแจ้งปัญหาการจัดการที่ซับซ้อน ระบบของโปรแกรมพัฒนาระบบ