with distributed PD, its managers o

with distributed PD, its managers outsource more complex
and integrated tasks, such as CAE analysis or tooling design.
Component Outsourcing The second approach — also in the outsourcing
category — is to decompose the product into components
and modules. This path is generally followed when a
company is outsourcing development work to component suppliers.
In Stage 1B, development of some simple components is
assigned to chosen suppliers (which likely would also produce
those components). In Stage 2B, the design of integrated components
is outsourced. In Stage 3B, suppliers develop complete
product modules, such as the exhaust system for an internal combustion
engine or the circuit board for a mobile phone.
Captive Design Center The third approach sees development of a
captive global design center — a strategic decision to invest in
global engineering capability.Many organizations take this route
after learning to utilize globally distributed resources for large
parts of their PD processes. Because the transition from outsourcing
to a new captive center is difficult, the center is likely to
begin working at Stage 1C or 2C, in parallel with outsourcing, to
develop these important capabilities first. In Stage 3C, the center
executes complete subsystems, such as the design of a control
system for an electromechanical product. In Stage 4, the center
may take on complete design responsibility for derivative products
and/or ongoing engineering support for existing products.
Typically, companies try to move to Stage 4 as quickly as possible
to generate the strategic benefits. Finally, in Stage

Results (Vietnamese) 1:

with distributed PD, its managers outsource more complexand integrated tasks, such as CAE analysis or tooling design.Component Outsourcing The second approach — also in the outsourcingcategory — is to decompose the product into componentsand modules. This path is generally followed when acompany is outsourcing development work to component suppliers.In Stage 1B, development of some simple components isassigned to chosen suppliers (which likely would also producethose components). In Stage 2B, the design of integrated componentsis outsourced. In Stage 3B, suppliers develop completeproduct modules, such as the exhaust system for an internal combustionengine or the circuit board for a mobile phone.Captive Design Center The third approach sees development of acaptive global design center — a strategic decision to invest inglobal engineering capability.Many organizations take this routeafter learning to utilize globally distributed resources for largeparts of their PD processes. Because the transition from outsourcingto a new captive center is difficult, the center is likely tobegin working at Stage 1C or 2C, in parallel with outsourcing, todevelop these important capabilities first. In Stage 3C, the centerexecutes complete subsystems, such as the design of a controlsystem for an electromechanical product. In Stage 4, the centermay take on complete design responsibility for derivative productsvà/hoặc liên tục hỗ trợ kỹ thuật cho sản phẩm hiện có.Thông thường, công ty cố gắng để chuyển sang giai đoạn 4 càng nhanh càng tốtđể tạo ra những lợi ích chiến lược. Cuối cùng, trong giai đoạn

Results (Vietnamese) 2:

với PD phân phối, quản lý doanh nghiệp thuê ngoài phức tạp hơn
nhiệm vụ và tích hợp, chẳng hạn như phân tích CAE hoặc thiết kế dụng cụ.
Component Gia công phần mềm Phương pháp thứ hai - cũng trong gia công phần mềm
loại - là để phân hủy các sản phẩm thành các thành phần
và mô-đun. Con đường này thường được theo sau khi một
công ty gia công phần mềm được phát triển cho các nhà cung cấp công việc thành phần.
Trong giai đoạn 1B, phát triển của một số thành phần đơn giản được
giao cho các nhà cung cấp được lựa chọn (trong đó có khả năng cũng sẽ sản xuất
những thành phần). Trong Giai đoạn 2B, việc thiết kế các thành phần tích hợp
được thuê ngoài. Trong giai đoạn 3B, nhà cung cấp phát triển hoàn chỉnh
module sản phẩm, chẳng hạn như hệ thống ống xả cho động cơ
nổ. Động cơ hoặc các bảng mạch cho điện thoại di động
Trung tâm Thiết kế Captive Cách tiếp cận thứ ba nhìn thấy sự phát triển của một
trung tâm thiết kế toàn cầu captive - một quyết định chiến lược đầu tư
tổ chức kỹ thuật capability.Many toàn cầu đi tuyến đường này
sau khi học tập để sử dụng các nguồn lực được phân phối trên toàn cầu cho lớn
các bộ phận của quá trình PD của họ. Bởi vì quá trình chuyển đổi từ gia công phần mềm
đến một trung tâm giam giữ mới là khó khăn, trung tâm là khả năng để
bắt đầu làm việc tại Stage 1C hoặc 2C, song song với gia công phần mềm, để
phát triển những khả năng quan trọng đầu tiên. Trong giai đoạn 3C, trung tâm
thực hiện hệ thống con hoàn chỉnh, chẳng hạn như thiết kế của một điều khiển
hệ thống cho một sản phẩm điện tử. Trong Giai đoạn 4, trung tâm
có thể mất trên hoàn toàn trách nhiệm thiết kế cho các sản phẩm phái sinh
và / hoặc hỗ trợ kỹ thuật liên tục cho các sản phẩm hiện có.
Thông thường, các công ty cố gắng để di chuyển đến Stage 4 càng nhanh càng tốt
để tạo ra những lợi ích chiến lược. Cuối cùng, trong giai đoạn