1.2 Develop strategies and policies

1.2 Develop strategies and policies through the application of a risk management approach and extensive consultation and participation by relevant groups and individuals

a risk management

Risk management is the identification, assessment, and prioritization of risks (defined in ISO 31000 as the effect of uncertainty on objectives) followed by coordinated and economical application of resources to minimize, monitor, and control the probability and/or impact of unfortunate events[1] or to maximize the realization of opportunities. Risk management’s objective is to assure uncertainty does not deflect the endeavor from the business goals.[2]

Results (Thai) 1:

1.2 พัฒนากลยุทธ์และนโยบายที่ผ่านการประยุกต์ใช้แนวทางการจัดการความเสี่ยง และให้คำปรึกษาอย่างละเอียด และมีส่วนร่วมจากกลุ่มที่เกี่ยวข้องและบุคคลบริหารความเสี่ยงการบริหารความเสี่ยงเป็นการระบุ การประเมิน และจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง (กำหนดใน ISO 31000 เป็นผลของความไม่แน่นอนในวัตถุประสงค์) ตาม ด้วยโปรแกรมประสานงาน และประหยัดทรัพยากรเพื่อลด ตรวจ สอบ ควบคุมความเป็นไปได้ หรือผลกระทบ ของเหตุการณ์ที่โชคร้าย [1] หรือ เพื่อเพิ่มการรับรู้โอกาส วัตถุประสงค์การบริหารความเสี่ยงเพื่อ ให้มั่นใจความไม่แน่นอนปัดความพยายามจากเป้าหมายทางธุรกิจได้ [2]

Results (Thai) 2:

1.2 พัฒนากลยุทธ์และนโยบายผ่านการประยุกต์ใช้แนวทางการจัดการความเสี่ยงและให้คำปรึกษาอย่างกว้างขวางและการมีส่วนร่วมโดยกลุ่มที่เกี่ยวข้องและบุคคล

การจัดการความเสี่ยง

การบริหารความเสี่ยงคือบัตรประจำตัวการประเมินและจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง (ที่กำหนดไว้ในมาตรฐาน ISO 31000 เป็นผลกระทบจากความไม่แน่นอนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ ) ตามด้วยการประยุกต์ใช้การประสานงานและประหยัดทรัพยากรเพื่อลดการตรวจสอบและควบคุมความน่าจะเป็นและ / หรือผลกระทบจากเหตุการณ์ที่โชคร้าย [1] หรือเพื่อเพิ่มความตระหนักของโอกาส วัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงเพื่อให้มั่นใจความไม่แน่นอนไม่ได้เบนเข็มความพยายามจากเป้าหมายทางธุรกิจ. [2]

Results (Thai) 3:

1.2 พัฒนากลยุทธ์และนโยบาย โดยการใช้วิธีการบริหารความเสี่ยง และกว้างขวาง ปรึกษาหารือ และมีส่วนร่วม โดยกลุ่มที่เกี่ยวข้องและบุคคลเป็นการบริหารความเสี่ยงการบริหารความเสี่ยง คือ การระบุ การประเมิน และการจัดลำดับความเสี่ยง ( ที่กำหนดไว้ในมาตรฐาน ISO 31000 เป็นผลของความไม่แน่นอนในวัตถุประสงค์ ) รองลงมา คือ การประสานงาน และการประหยัดทรัพยากร ลด , การตรวจสอบและควบคุมความผิดพลาดและ / หรือผลกระทบของเหตุการณ์โชคร้าย [ 1 ] หรือเพื่อเพิ่มการรับรู้ของโอกาส วัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงคือการยืนยันความไม่แน่นอนไม่เบนเข็มความพยายามจากเป้าหมายทางธุรกิจ [ 2 ]