Results (
Indonesian) 2:
[Copy]Copied!
kita diperbolehkan semua efek yang akan diestimasi secara bebas. Meskipun penurunan χ2 masih harus dibayar dari bergerak dari dibatasi untuk model dibatasi secara statistik tidak signifikan, (Δχ2 ¼ 13.11; df ¼ 7, pW0.05), model dibatasi menjelaskan 10 persen tambahan dari varians dalam variabel dependen (yang statistik R2 dari model dibatasi dan tidak dibatasi adalah 24 dan 34 persen, masing-masing). Selain itu, model dibatasi dipamerkan statistik lebih cocok di semua indikator fit kunci dibandingkan dengan model dibatasi. Tabel II menunjukkan statistik pengukuran dan model struktural, dan korelasi antara konstruk. Seperti terlihat pada Tabel II, hasil model tidak dibatasi menunjukkan sangat cocok dengan data, seperti yang ditunjukkan oleh χ2 non-signifikan (35,60, p W0.05), RMSEA (0,04), NNFI (0.96), dan CFI (0.99) . Dengan demikian, model dibatasi digunakan untuk keperluan pengujian hipotesis. Tabel III menunjukkan t-nilai dan koefisien yang terkait dengan setiap hubungan.
Mengingat adanya beberapa moderat dan efek kuadrat dalam model kami, kami menilai itu secara keseluruhan dalam rangka untuk menarik kesimpulan dari hipotesis penelitian (Kam dan Franzese, 2007). Untuk memberikan wawasan ke dalam pengujian hipotesis, kita menggunakan metode grafis yang mengintegrasikan koefisien jalur diperkirakan pada Tabel III. Tepatnya, mengadopsi satu ekor tes untuk menentukan apakah akan menerima atau menolak koefisien Model (karena hipotesis Model yang terarah, memprediksi link positif atau negatif dengan kinerja ekspor), dan menggunakan koefisien unstandardixed model kami, kami merencanakan representasi grafis dari hubungan antara spontanitas dan ekspor kinerja di bawah rendah dan tinggi nilai-nilai dari moderator (lihat Gambar 2).
Pemeriksaan Gambar 2 mengungkapkan bahwa spontanitas memiliki dampak positif pada kinerja di semua skenario. Oleh karena itu, H1 dikuatkan. Kami juga menemukan dukungan untuk H2 yang mengantisipasi bahwa perencanaan strategis meningkatkan kekuatan hubungan antara spontanitas dan kinerja pemasaran internasional (lihat bagian A dari Gambar 2). Selanjutnya, seperti yang digambarkan dalam bagian B dari Gambar 2, pola-pola hubungan yang konsisten dengan argumen bahwa sentralisasi memperkuat hubungan spontanitas-kinerja, dalam mendukung H3. Anehnya, hasil kami tidak konsisten dengan H4, sebagai dinamika pasar ekspor melemahkan hubungan antara spontanitas dan kinerja (lihat bagian (c) Gambar 2).
Being translated, please wait..
