It is this last situation, in which

It is this last situation, in which the individual is fully aware of and intentionally engaged in the process of growth, that is the focus of this article. Prochaska and DiClemente (1986) referred to this as "intentional change" (p. 165), and described it as a process that can occur within and without psychotherapy. They also discussed the stages of this intentional change process and highlighted the importance of recognizing which stage an individual is in, because that should suggest appropriate ways to facilitate movement in the change process. Elsewhere, these authors demonstrated that mechanisms for change are similar in both therapy-assisted and self-initiated growth (Prochaska & DiClemente. 1983) and across types of problems (Prochaska & DiClemente, 1985). This suggests that the intentional process of personal growth and change can be taught to clients so that it can be used repeatedly in an individual's life. In fact, Prochaska and DiClemente (1986) indicated that one of the primary goals of counseling is to enhance clients' knowledge of the change process and increase their skills in implementing specific mechanisms for growth. They specifically stated that in counseling, "Successful termination occurs when clients are better prepared to continue their self-change efforts" (p. 175).

Results (Thai) 1:

สถานการณ์นี้ครั้งสุดท้าย ที่ตระหนักของแต่ละบุคคล และตั้งใจมีส่วนร่วมในกระบวนการเจริญเติบโต เป็นโฟกัสของบทความนี้ได้ Prochaska และ DiClemente (1986) อ้างถึงนี้เป็น "เจตนาเปลี่ยน" (p. 165), และอธิบายเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นภายใน และ โดยจิตแพทย์ พวกเขายังกล่าวถึงขั้นตอนของกระบวนการนี้เปลี่ยนแปลงโดยตั้งใจ และเน้นความสำคัญของการจดจำขั้นตอนซึ่งแต่ละคนมีใน เพราะที่ควรแนะนำวิธีที่เหมาะสมเพื่อความสะดวกในการเคลื่อนไหวในกระบวนการเปลี่ยนแปลง อื่น ๆ ผู้เขียนเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า กลไกการเปลี่ยนแปลงจะคล้ายโตทั้ง ช่วยบำบัด และฝ่ายตัวเอง (Prochaska & DiClemente. 1983) และปัญหา (Prochaska & DiClemente, 1985) นี้แสดงให้เห็นว่า กระบวนการของการเจริญเติบโตและการเปลี่ยนแปลงโดยตั้งใจจะมีสอนให้กับลูกค้าเพื่อให้สามารถใช้ซ้ำในชีวิตของแต่ละบุคคล ในความเป็นจริง Prochaska และ DiClemente (1986) ระบุว่า เป้าหมายหลักคือการให้คำปรึกษาเป็นการเสริมสร้างความรู้กระบวนการเปลี่ยนแปลงของลูกค้า และเพิ่มทักษะในการใช้กลไกที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการเติบโต พวกเขากล่าวว่า ในการให้คำปรึกษา "เลิกจ้างประสบความสำเร็จเกิดขึ้นเมื่อลูกค้าได้ดีขึ้นเตรียมที่จะดำเนินความพยายามเปลี่ยนแปลงตัวเอง" โดยเฉพาะ (p. 175)

Results (Thai) 2:

มันเป็นอย่างนี้สถานการณ์ที่ผ่านมาซึ่งในแต่ละตระหนักถึงและมีส่วนร่วมในกระบวนการเจตนาของการเจริญเติบโตอย่างเต็มที่ว่าเป็นจุดสำคัญของบทความนี้ Prochaska และ DiClemente (1986) เรียกว่า "เจตนาการเปลี่ยนแปลง" (พี. 165) และอธิบายว่ามันเป็นกระบวนการที่สามารถเกิดขึ้นได้ภายในและภายนอกจิตบำบัด พวกเขายังกล่าวถึงขั้นตอนของกระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้โดยเจตนาและเน้นถึงความสำคัญของการรับรู้ที่เวทีบุคคลที่อยู่ในเพราะที่ควรแนะนำวิธีการที่เหมาะสมในการอำนวยความสะดวกในการเคลื่อนไหวในกระบวนการเปลี่ยนแปลง อื่น ๆ ผู้เขียนเหล่านี้แสดงให้เห็นว่ากลไกสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกันในการเจริญเติบโตทั้งการรักษาด้วยการช่วยตนเองและการริเริ่ม (Prochaska และ DiClemente. 1983) และทั่วประเภทของปัญหา (Prochaska และ DiClemente, 1985) นี้แสดงให้เห็นว่ากระบวนการเจตนาของการเจริญเติบโตส่วนบุคคลและการเปลี่ยนแปลงสามารถสอนให้กับลูกค้าเพื่อที่จะสามารถนำมาใช้ซ้ำในชีวิตของแต่ละคน ในความเป็นจริง Prochaska และ DiClemente (1986) ชี้ให้เห็นว่าหนึ่งในเป้าหมายหลักของการให้คำปรึกษาคือการเสริมสร้างความรู้ลูกค้าของกระบวนการการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มทักษะของพวกเขาในการดำเนินการกลไกที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการเจริญเติบโต พวกเขาระบุไว้ว่าในการให้คำปรึกษา "การเลิกจ้างที่ประสบความสำเร็จจะเกิดขึ้นเมื่อลูกค้ามีการเตรียมความพร้อมที่จะดำเนินความพยายามเปลี่ยนแปลงตัวเองของพวกเขา" (พี. 175)

Results (Thai) 3:

มันเป็นสถานการณ์ล่าสุดนี้ ซึ่งแต่ละคนก็ตระหนักและมีส่วนร่วมในกระบวนการของการจงใจที่เป็นโฟกัสของบทความนี้ และ prochaska diclemente ( 1986 ) เรียกว่า " จงใจเปลี่ยน " ( หน้า 165 ) และอธิบายว่า กระบวนการที่สามารถเกิดขึ้นภายในและโดยจิตบำบัด พวกเขายังกล่าวถึงขั้นตอนนี้จงใจเปลี่ยนกระบวนการ และเน้นความสำคัญของการขั้นตอนที่แต่ละคนเป็น เพราะว่า ควรแนะนำวิธีที่เหมาะสมเพื่อความสะดวกในการเคลื่อนไหวในกระบวนการเปลี่ยนแปลง ที่อื่น ๆ , ผู้เขียนเหล่านี้แสดงให้เห็นว่ากลไกสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกันทั้งในการรักษาและการช่วยตนเองริเริ่ม ( prochaska & diclemente . 1983 ) และทุกประเภทของปัญหา ( prochaska & diclemente , 1985 ) นี้แสดงให้เห็นว่ากระบวนการโดยเจตนาของการเจริญเติบโตส่วนบุคคลและการเปลี่ยนแปลงที่สามารถสอนให้ลูกค้าเพื่อให้สามารถใช้งานได้หลายครั้งในชีวิตของแต่ละบุคคล ในความเป็นจริง prochaska และ diclemente ( 1986 ) พบว่า หนึ่งในเป้าหมายหลักของการให้คำปรึกษาเพื่อเพิ่มความรู้ของลูกค้าของกระบวนการเปลี่ยนแปลง และเพิ่มทักษะในการใช้กลไกที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการเติบโต พวกเขาโดยเฉพาะกล่าวว่า " ความสำเร็จในการให้คำปรึกษา การเลิกจ้างเกิดขึ้นเมื่อลูกค้ามีการเตรียมความพร้อมต่อตนเองเปลี่ยนความพยายาม " ( หน้า 175 )