Companies are sometimes encouraged

Companies are sometimes encouraged to take over other ones by investment banks, if researchers in their Mergers and Acquisitions departments consider that the target companies are undervalued. Banks can earn high fees for advising on takeovers.
D.___________
Yet there are also a number of good arguments against takeovers. Diversification can damage a company’s image, goodwill and shared values (e.g. quality, good service, innovation). After a hostile takeovers (where the managers of a company do not want it to be taken over), the top executives of the newly acquired company are often replaced or choose to leave. This is a problem if what made the company special was its staff (or ‘human capital’) rather than its products and customer base. Furthermore, a company’s optimum size or market share can be quite small, and large conglomerates can become unmanageable an inefficient. Takeovers do not always result in synergy. In fact, statistics show that most mergers and acquisitions reduce rather than increase the company’s value.

Results (Vietnamese) 1:

Công ty đôi khi được khuyến khích để tiếp nhận những người khác bởi ngân hàng đầu tư, nếu các nhà nghiên cứu trong bộ phận vụ sáp nhập và mua lại của họ xem xét rằng các công ty mục tiêu được giá thấp. Ngân hàng có thể kiếm được các chi phí cao cho tư vấn về tiếp quản.D.___________Được cũng là một số các đối số tốt chống lại tiếp quản. Đa dạng hóa có thể làm hỏng hình ảnh một công ty, thiện chí và các giá trị được chia sẻ (ví dụ như chất lượng, Dịch vụ tốt, sự đổi mới). Sau khi một thù địch tiếp quản (nơi các nhà quản lý của một công ty không muốn nó được thực hiện trên), đầu giám đốc điều hành của công ty vừa được mua lại thường được thay thế hoặc chọn để rời khỏi. Đây là một vấn đề nếu những gì làm cho công ty đặc biệt là nhân viên của nó (hoặc 'vốn con người') thay vì các sản phẩm và cơ sở khách hàng. Hơn nữa, một công ty tối ưu kích thước hoặc thị trường chia sẻ có thể khá nhỏ, và các tập đoàn lớn có thể trở thành không thể quản lý một không hiệu quả. Tiếp quản không luôn luôn tạo ra sức mạnh tổng hợp. Trong thực tế, thống kê cho thấy rằng hầu hết các vụ sáp nhập và mua lại giảm hơn là tăng giá trị của công ty.

Results (Vietnamese) 2:

Các công ty đôi khi được khuyến khích để tiếp nhận những người khác của các ngân hàng đầu tư, nếu các nhà nghiên cứu trong Mua bán sáp nhập của họ sở xem xét rằng các công ty mục tiêu được định giá thấp. Các ngân hàng có thể kiếm được những phí cao cho việc tư vấn về tiếp quản.
D .___________
Tuy nhiên cũng có một số lý lẽ tốt chống lại việc thôn. Đa dạng hóa có thể làm hỏng hình ảnh, uy tín của công ty và giá trị chung (ví dụ như chất lượng, dịch vụ tốt, sự đổi mới). Sau một tiếp quản thù địch (nơi mà các nhà quản lý của một công ty không muốn nó được thực hiện trên), các giám đốc điều hành hàng đầu của các công ty mới có được thường được thay thế hoặc chọn để lại. Đây là một vấn đề nếu những gì làm cho các công ty đặc biệt là đội ngũ nhân viên của mình (hoặc "vốn con người") chứ không phải là sản phẩm của mình và cơ sở khách hàng. Hơn nữa, tối ưu kích thước hoặc thị phần của công ty có thể khá nhỏ, và các tập đoàn lớn có thể trở nên không thể quản lý một hiệu quả. Tiếp quản không luôn luôn dẫn đến sức mạnh tổng hợp. Trong thực tế, thống kê cho thấy rằng hầu hết các vụ sáp nhập và mua lại giảm hơn là tăng giá trị của công ty.