Unilever apply two ways of recruitm

Unilever apply two ways of recruitment include internal and external. However, Unilever should have evaluation about the advantages and disadvantages about these ways.
Firstly, the internal recruitment occurs when a vacant position is filled by one of the existing employees. (According to BPP Learning Media 2010, chapter 5, page 204). In this internal recruitment, there are some advantages and disadvantages:
Advantages:

Results (Vietnamese) 1:

Unilever áp dụng hai cách tuyển dụng bao gồm các nội bộ và bên ngoài. Tuy nhiên, Unilever nên có đánh giá về những lợi thế và bất lợi về những cách khác nhau. Trước hết, việc tuyển dụng nội bộ xảy ra khi một vị trí bỏ trống được điền bởi một trong những nhân viên hiện tại. (Theo BPP Learning Media 2010, chương 5, trang 204). Tuyển dụng nội bộ này, có một số ưu và nhược điểm:Ưu điểm:

Results (Vietnamese) 2:

Unilever áp dụng hai cách tuyển dụng bao gồm nội bộ và bên ngoài. Tuy nhiên, Unilever nên có những đánh giá về những lợi thế và bất lợi về những cách khác nhau.
Thứ nhất, việc tuyển dụng nội bộ xảy ra khi một vị trí bỏ trống được lấp đầy bởi một trong những nhân viên hiện có. (Theo BPP Learning Truyền thông năm 2010, chương 5, trang 204). Trong tuyển dụng nội bộ này, có một số ưu điểm và nhược điểm:
Ưu điểm:

Results (Vietnamese) 3:

Unilever sử dụng hai loại cách tuyển dụng bao gồm cả bên trong và bên ngoài.Tuy nhiên, Unilever nên với những ưu điểm và khuyết điểm của cách đánh giá.Trước tiên, tuyển chọn nội bộ xảy ra khi một vị trí tuyển là do hiện nay là một trong những nhân viên.(Theo BPP học Media 2010, chương 5, 204 trang).Ở đây có một số ưu điểm trong tuyển chọn nội bộ, và khuyết điểm:Lợi thế: