Task conflict refers to the conflic

Task conflict refers to the conflicts and disagreements among individuals in the group related to a certain task, its content, direction and goal. Different opinions, viewpoints, decisions and proposed changes are some of the main causes of task conflict.
Low to medium level of progressive task conflict is considered healthy for the organization because it stimulates creativity, healthy competition and provides the possibility of a better outcome through constant discussions and different perspectives.
Another advantage of task conflict is that many individuals feel more satisfied within a group, due to the task conflict. Because they can present their views and opinions within a group, and that leads to better self-esteem, recognition and job satisfaction. However, task conflict is easily prone to becoming a relationship conflict, which must be avoided.

Results (Thai) 1:

งานความขัดแย้งหมายถึงความขัดแย้งและความขัดแย้งระหว่างบุคคลในกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับงานบาง ของเนื้อหา ทิศทาง และเป้าหมาย ความคิดเห็นที่แตกต่างกัน มุมมอง ตัดสินใจ และเสนอเปลี่ยนแปลงเป็นสาเหตุหลักของความขัดแย้งของงานอย่างใดอย่างหนึ่งต่ำระดับกลางของความขัดแย้งการงานก้าวหน้าจะถือว่ามีสุขภาพที่ดีสำหรับองค์กร เพราะช่วยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ เพื่อสุขภาพแข่งขัน และให้ผลที่ดีกว่าคงสนทนาและมุมมองที่อาจเกิดขึ้นประโยชน์อีกประการหนึ่งของความขัดแย้งของงานอยู่ที่หลายบุคคลรู้สึกพึงพอใจมากภายในกลุ่ม เนื่องจากความขัดแย้งงาน เพราะพวกเขาสามารถนำเสนอมุมมองและความคิดเห็นภายในกลุ่มของพวกเขา และที่นำไปสู่ความนับถือตนเอง การรับรู้ และการงานที่ดี อย่างไรก็ตาม งานความขัดแย้งจะมักง่ายจะกลายเป็น ความขัดแย้งความสัมพันธ์ ที่ควรหลีกเลี่ยง

Results (Thai) 2:

ความขัดแย้งทางผลงานหมายถึงความขัดแย้งและความขัดแย้งในหมู่ประชาชนในกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับงานบางเนื้อหาทิศทางและเป้าหมาย ความคิดเห็นที่ต่างมุมมองการตัดสินใจและการเปลี่ยนแปลงที่เสนอคือบางส่วนของสาเหตุหลักของความขัดแย้งทางผลงาน.
ต่ำถึงระดับปานกลางของความขัดแย้งงานก้าวหน้าเป็นที่ยอมรับว่ามีสุขภาพดีสำหรับองค์กรเพราะมันจะช่วยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์การแข่งขันที่มีสุขภาพดีและมีความเป็นไปได้ของผลที่ดีขึ้นผ่านอย่างต่อเนื่อง การอภิปรายและมุมมองที่แตกต่างกัน.
ประโยชน์จากความขัดแย้งทางผลงานก็คือการที่บุคคลหลายคนรู้สึกพึงพอใจมากขึ้นในกลุ่มเนื่องจากความขัดแย้งทางผลงาน เพราะพวกเขาสามารถนำเสนอมุมมองและความคิดเห็นของพวกเขาภายในกลุ่มและที่นำไปสู่การที่ดีกว่าภาคภูมิใจในตนเองได้รับการยอมรับและพึงพอใจในงาน อย่างไรก็ตามความขัดแย้งทางผลงานได้อย่างง่ายดายมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นความขัดแย้งความสัมพันธ์ซึ่งจะต้องหลีกเลี่ยง

Results (Thai) 3:

ความขัดแย้งในงาน หมายถึง ความขัดแย้งและความขัดแย้งระหว่างบุคคลในกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับงาน บางเนื้อหา ทิศทาง และเป้าหมาย ความคิดเห็นที่แตกต่างกัน มุมมอง การตัดสินใจและการเปลี่ยนแปลงที่เสนอเป็นบางส่วนของสาเหตุหลักของความขัดแย้งในงาน ต่ำถึงปานกลางระดับของความขัดแย้ง
งานก้าวหน้าถือว่ามีสุขภาพดีสำหรับองค์กร เพราะจะช่วยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์การแข่งขันที่มีสุขภาพดีและมีความเป็นไปได้ของผลที่ดีผ่านการอภิปรายอย่างต่อเนื่องและมุมมองที่แตกต่างกัน ประโยชน์ของงาน
ความขัดแย้งเป็นเรื่องที่หลายคนรู้สึกพอใจมากขึ้นภายในกลุ่ม เนื่องจากงานที่ขัดแย้ง เพราะพวกเขาสามารถนำเสนอมุมมองและความคิดเห็นของพวกเขาภายในกลุ่ม และทำให้ดีขึ้น การเห็นคุณค่าในตนเอง การรับรู้และความพึงพอใจ อย่างไรก็ตามความขัดแย้งในงานสามารถมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นความสัมพันธ์ที่ขัดแย้ง ซึ่งจะต้องหลีกเลี่ยง .