For the strategy action improve quality.

For the strategy action improve qua

For the strategy action improve quality. "Logistics" in order to make the move operation.

Quality process success is as follows.

1. Quality assessment (Quality Audit) access to quality inspection. To define the opportunity to improve the quality of using the "logistics" to test the model of the process. “โลจิสติกส์ "used and extended to the space available. Between the seller, inputs, and expectations of the customers.

2. Educate administrators (Executive Education) to arrange short term training courses 2-3 day for administrators and quality manager of the organization. In order to know the purpose of the paint quality. "Logistics", sometimes "logistics", possibly to continue, or sometimes may use the services from the outside. So that the basic principles related to quality. "Logistics".

3. Strategic quality planning (Strategic Quality Plan) planning to describe the elements of the process quality knowledge to prepare Using time from start to finished project completely. And responsibility of each training, educating about executives managers, supervisors and employees need attention in quality management.
0/5000
From: -
To: -
Results (Thai) 1: [Copy]
Copied!
สำหรับกลยุทธ์การดำเนินการปรับปรุงคุณภาพ "โลจิสติกส์" เพื่อให้การดำเนินการย้ายความสำเร็จของกระบวนการคุณภาพมีดังนี้1. การเข้าถึงการประเมินผล (ตรวจสอบคุณภาพ) คุณภาพการตรวจสอบคุณภาพ การกำหนดโอกาสในการปรับปรุงคุณภาพการทดสอบแบบจำลองของกระบวนการที่ใช้ "โลจิสติกส์" "โลจิสติกส์"ใช้ และขยายไปยังพื้นที่มีอยู่ ระหว่างผู้ขาย อินพุต และความคาดหวังของลูกค้า2. ให้ความรู้ผู้ดูแล (บริหารการศึกษา) เพื่อจัดหลักสูตรฝึกอบรมระยะสั้น 2-3 วันสำหรับผู้ดูแลและจัดการคุณภาพขององค์กร เพื่อที่จะทราบวัตถุประสงค์ของคุณภาพสี "โลจิสติกส์" "โลจิสติกส์" บางครั้งอาจจะไปต่อ หรือบางครั้งอาจใช้บริการจากภายนอก ดังนั้นหลักการพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพ "โลจิสติกส์"3. คุณภาพกลยุทธ์การวางแผน (แผนคุณภาพเชิงกลยุทธ์) การวางแผนเพื่ออธิบายองค์ประกอบของความรู้คุณภาพกระบวนการเตรียมใช้เวลาตั้งแต่เริ่มต้นจนเสร็จสิ้นโครงการอย่างสมบูรณ์ และรับผิดชอบของแต่ละการฝึกอบรม ความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการ หัวหน้างาน และพนักงานต้องให้ความสนใจในการจัดการคุณภาพ
Being translated, please wait..
Results (Thai) 2:[Copy]
Copied!
สำหรับการดำเนินการกลยุทธ์ที่ใช้ในการปรับปรุงคุณภาพ "โลจิสติก" เพื่อที่จะทำให้การดำเนินการย้าย. ความสำเร็จของกระบวนการคุณภาพเป็นดังนี้. 1 การประเมินคุณภาพ (ตรวจสอบคุณภาพ) การเข้าถึงการตรวจสอบคุณภาพ เพื่อกำหนดโอกาสที่จะปรับปรุงคุณภาพของการใช้ "โลจิสติก" เพื่อทดสอบแบบจำลองของกระบวนการที่ "โลจิสติกส์" ที่ใช้และขยายไปยังพื้นที่ที่มีอยู่. ระหว่างผู้ขายปัจจัยการผลิตและความคาดหวังของลูกค้า. 2. ให้ความรู้แก่ผู้บริหาร (ผู้บริหารการศึกษา) จะจัดให้มีการฝึกอบรมหลักสูตรระยะสั้น 2-3 วันสำหรับผู้บริหารและผู้จัดการที่มีคุณภาพ ขององค์กร. เพื่อที่จะทราบจุดประสงค์ของการที่มีคุณภาพสีที่. "โลจิสติก" บางครั้ง "โลจิสติก" อาจจะดำเนินการต่อหรือบางครั้งอาจใช้บริการจากภายนอก. เพื่อให้หลักการพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพ. "จิสติกส์" . 3. คุณภาพการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (แผนคุณภาพเชิงกลยุทธ์) การวางแผนในการอธิบายองค์ประกอบของความรู้ที่มีคุณภาพกระบวนการเพื่อเตรียมความพร้อมการใช้เวลาตั้งแต่เริ่มต้นโครงการที่เสร็จสมบูรณ์สมบูรณ์. และความรับผิดชอบของแต่ละคนการฝึกอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับผู้จัดการผู้บริหารหัวหน้างานและพนักงานต้องให้ความสนใจในด้านคุณภาพ การจัดการ.







Being translated, please wait..
Results (Thai) 3:[Copy]
Copied!
สำหรับกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพ” โลจิสติกส์ " เพื่อที่จะให้ย้ายงานความสำเร็จในกระบวนการคุณภาพมีดังนี้1 . ประเมินคุณภาพการตรวจสอบคุณภาพ การตรวจสอบคุณภาพ หาโอกาสที่จะปรับปรุงคุณภาพของการใช้ " โลจิสติกส์ " เพื่อทดสอบแบบจำลองของกระบวนการ " โลจิสติกส์ " มาใช้และขยายพื้นที่ พร้อมใช้งาน ระหว่างผู้ขายปัจจัยการผลิต และความคาดหวังของลูกค้า2 . อบรมผู้บริหาร ( บริหารการศึกษา ) จัดฝึกอบรมหลักสูตรระยะสั้น ในระยะ 2-3 วัน สำหรับผู้บริหารและผู้จัดการด้านคุณภาพขององค์กร เพื่อให้ทราบวัตถุประสงค์ของ " คุณภาพสี โลจิสติกส์ " บางครั้ง " โลจิสติกส์ " อาจจะสานต่อ หรือบางครั้งอาจจะใช้บริการจากภายนอก ดังนั้น หลักการพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพ” โลจิสติกส์ "3 . การวางแผนคุณภาพเชิงกลยุทธ์ ( แผนยุทธศาสตร์คุณภาพ ) วางแผนที่จะอธิบายองค์ประกอบของกระบวนการคุณภาพความรู้เพื่อเตรียมใช้เวลาตั้งแต่เริ่มโครงการเสร็จสมบูรณ์ . และความรับผิดชอบของแต่ละการฝึกอบรม การให้ความรู้เกี่ยวกับ ผู้จัดการ ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานต้องให้ความสนใจในการจัดการคุณภาพ
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: